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北京时代光华华教育发展有有限公司特特聘高级级讲师
彭荣模
目录录
招聘管理与招招聘规划
结构化面试的的流程
明确招人的标标准
如何有效识别别和筛选简历历
面试经典问题题类别及实施施技巧
面试过程控制制及常见误区区
招聘评估与录录用决策
Ⅰ、招聘管理理与招聘规划划
根据德勤2005年“中中国高科技、、高成长50强企业”首首席执行官调调查报告显示示,24%的首席席执行官们认认为:未来最最大的运营挑挑战是能否发发现、雇用和和留住合格的的员工。
雾里里看看花花水水中中望望月月
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“没没有有什什么么决决策策比比人人事事决决策策更更难难做做出出。。总总的的来来说说,,经经理理们们所所做做的的人人才才选选聘聘决决策策平平均均成成功功率率不不大大于于1/3,,即即在在多多数数情情况况下下,,三三分分之之一一的的决决策策是是正正确确的的,,三三分分之之一一的的决决策策有有一一定定效效果果,,三三分分之之一一的的决决策策彻彻底底失失败败””。。由由此此可可见见,,作作出出高高质质量量的的人人事事决决策策至至关关重重要要,,但但难难度度很很大大。。
高度度重重视视招招聘聘工工作作
重视视不不够够往往往往是是招招聘聘失失败败的的首首要要原原因因
招聘聘对对企企业业竞竞争争力力的的影影响响
招聘聘是是企企业业的的入入口口环环节节
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一定定要要树树立立““错错置置成成本本””的的概概念念
直线线经经理理人人承承担担招招聘聘的的第第一一责责任任
程序序化化的的优优胜胜过过个个体体的的优优
结构构化化::规规范范化化与与标标准准化化----稳稳定定性性与与一一致致性性
内部部提提拔拔还还是是空空降降兵兵::门门罗罗金金矿矿
招聘聘=招招募募+甄甄选选
招聘聘管管理理
招聘聘规规划划管管理理
招聘聘广广告告管管理理
招聘聘现现场场管管理理
甄选选质质量量管管理理
招聘聘规规划划的的制制定定依依据据与与内内容容
招聘聘规规划划的的制制定定依依据据::
适应应企企业业规规模模扩扩张张与与发发展展要要求求
岗位位补补缺缺::规规律律性性与与临临时时性性
人才才储储备备
招聘聘规规划划的的主主要要内内容容包包括括::
招聘聘岗岗位位、、人人数数
招聘聘渠渠道道与与方方式式
招聘聘实实施施及及人人员员到到岗岗时时间间
招聘聘预预算算