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《以奋斗者为本》这本书是黄卫伟所写,记录了华为治理的各个问题,对于企业治理有很好的借鉴作用。这里给大家带来的是学****以奋斗者为本》读后感11篇,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考!
篇一
在读书之前,我曾讨论了一下华为的历史,这家只用了20多年的时间,以一己民营之姿在快速变更和淘汰的互联网市场里存活下来的公司,持续保持着与市场需求同步的力量,势头猛烈,跻身世界百强之列,究竟是什么缘由让华为在众多同类实力公司中脱颖而出矗立不倒呢?读前方渐明白,原来是华为公司的精准治理方法和独特的价值导向使其保持着活力。以此,我有三点感受。
改革带来春天
时代在飞速进展,市场在变化,需求在提高,对于一个做实业的企业来说,并不是一件好事情。这意味着,我们的产品需要有更高端的品质,有更强大的品牌,有更强的市场竞争力量。然而这些,我们好像都差那么一点儿。这种危机感始终跟随着我们,也是我们前进的动力所在。当企业正以微弱的力气在抗衡这种大环境的时候,我们迎来一个好声音,国企改革。一成不变、腐朽顽固将成为淘汰的必定,故此,只有大刀阔斧的改革,变更经营模式和适应市场,才能逃离凛冬,迎来属于我们的暖春。
刚性与狼性企业进展的力气所驱
纵观企业内部,能成为佼佼者的、矗立不倒的,都是那些敢拼敢闯敢于胜利的人,他们像狼,具备敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的精神。企业要扩张要进展,正是需要这种狼性员工,而企业还必需建立起一个适应这批人员生存进展的组织和机构,才能吸引、培育出大量具有剧烈求胜欲的进攻型、扩张型干部。如此,一种群体性的奋斗的企业内核便形成了,那么,团队的奋斗借此形成合力,赢得成功。
重新熟悉价值的定义
我们在做基层治理的时候,大多数状况都存在着价值评价的误区。企业的目的从来都很明确,就是制造利润、制造价值。所以员工在企业内部转变命运的方法只有两个,一个是努力奋斗,另一个是供应价值奉献。
低头忙,不如抬头看;勤于听,不如思想明。许多时候我们都在忙,但实际上大局部时间干的都不肯定是正确的事,由于并没有产生价值。我们要做的事更应当以战略进展的眼光来对待,以制造利润端详我们的工作。
在通往胜利的路上,我们应当以勇者和强者为榜,抓住一切时机去学****去自我提高,敢于竞争、敢于成功,珍惜每一个机遇,善待每一个同伴,保持一颗真我、本初的心,去迎接每一个挑战,并在创新和实现价值的路上努力前行,奉献才智,以奋斗为本,以奋斗为荣。
篇一
读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远,但要想为公司制造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就务必努力再努力,奋斗再奋斗。
作为新员工的我们都很年轻,有必需的冲劲,由于工作阅历不是太多,工作思路也比拟单一,在工作中会常走弯路,有时也会由于一点小困难或有些小的不适应,而困惑。其实这在我看来再正常但是,说明我们已经在前进的路上了,而这些小困难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了。我想易流的奋斗者就应是那种有工作***,并不断理解挑战,透过不断地挑战去重新打造自己,进而连续向前赶,让自己渐渐强大起来。
易流的奋斗者首先就应是对易流事业的肯定认同与忠诚,并践行易流的七条价值观;易流事业的奋斗者务必对工作布满***,并对于易流的进展富有职责感、使命感;易流事业的奋斗者就应将本职岗位价值最大化,并坚持以结果为导向的行事风格;易流事业的奋斗者就应时刻具备危机意识,并在工作中持续改善;易流事业的奋斗者就应具有钻研、学****不断创新的精神。这是张总对易流奋斗者的要求,这五条要求即全面又精辟,话不多但要做到却不简单,这就要求我们每个易流人要有职责感、有使命感,以仆人公的心态为公司的利益着想,同时还要有危机意识.
专心用才智,给力给时机。我想我们每个人对奋斗者的理解,可能会有一些小不同吧,但是有了张总给我们提出的方向性要求,信任在我们每个人的心中都会有一个风向标,它指使着我们在奋斗的路上向前迈进。易流赐予每个人的时机都是公平的,只要你肯奋斗肯挑战,信任定会有更宽广的舞台去等着你。
最终,我们务必将以客户为中心、以奋斗者为本、坚持转变、创新、效劳的经营理念,全面提升公司整体竞争力!的经营方针做为我们奋斗前进的指导思想。以公司的长远进展为目标,而团结奋斗!
篇三
在仔细的阅读了张总关于以奋斗者为本的文章之后,我又忍不住反复的读了几遍,并对奋斗者思想的定义及其实现和好处进展了思索,对于什么是奋斗者、什么是以奋斗者为本以及如何让自己成为奋斗者并实现自己作为奋斗者的价值有了必需程度的熟悉,在此进展了一些学****心得的总结。
什么是奋斗者?
首先,我们都会问:什么是奋斗者这个问题张总在文章的最开头局部就给出了答案:
奋斗者是能够为整个社会向前进展做出必需奉献的,同样,也必需会为自己所从事的领域、行业做出突出性奉献并受到社会所敬重的人;奋斗者是能够为他所效劳的企业、客户制造实实在在的价值;奋斗者也是透过自己的努力与付出,提升个人的综合潜力,并能够实现个人成就,获得社会的敬重,获得丰厚回报的。
人,作为一个社会个体,在必需的社会环境下成长和生活,享受社会环境的滋养和帮助。同样的,社会的进展也需要我们个人的奉献,在成不一个奋斗者的前提。没有奉献,就不能制造价值;没有奉献,人生就不会有好处;没有奉献,社会就不会有进步,也就不会有个人的进步。所以,没有奉献,,我个人理解的所谓的奋斗者就是奉献社会、制造价值并实现价值获得回报。让自己成为所效劳的公司、客户和社会的奋斗者,为公司做出上定的奉献。
如何成为奋斗者?
明确了什么是奋斗者之后,我们会想要成为易流的一个奋斗者,然而,如何成为奋斗者呢?是只是做好自己的工作就能够么?还是只是努力工作就能够呢?
对于这个问题,张总也给出了很明确的答案,有五点要求:
第一,易流的奋斗者首先就应是对易流事业的肯定认同与忠诚,并践行易流的七条价值观;其次,易流事业的奋斗者务必对工作布满***,并对于易流的进展富有职责感、使命感;第三,将本职岗位价值最大化,并坚持以结果为导向的行事风格。第四,易流事业的奋斗者就应时刻具备危机意识,并在工作中持续改善;第五,易流事业的奋斗者就应具有钻研、学****不断创新的精神。我个人非常认同这几个观点,共性是我们部门最近也是一向再以学****来提升自己对工作和为人处事上的一些观点吧。
以奋斗者为本读后感3篇书籍读后感-名著读后感-小说读后感-教师读后感等-中小学生读后感
对于这几点要求,并不是独立的,其本身就是严密联系,相辅相成的。其实对从事的工作的认同和喜爱的前提就是,选我所爱,,才会对工作布满***,才会有剧烈的职责感,才会在工作中制造出最大的价值。而要实现价值的最大化,除了需要***和职责感以外,还需要坚持以结果为导向的行事风格。海燕常常和我们说的一句话,过程很重要,但是做事更注意的是结果,就像我们在效劳的过程中是要做到细心,但我们更要明白是,是否保质保量的处理好事情,假如过程再完善结果没有完成或者说结果不是我们想要的,那也是无功于世,只有目标明确,才会有更大的动力。像我们效劳行业,个人素养和态度也是奋斗者的必备因素之一,把握我们整个公司的效劳动态方针和平台的操作使用,并时刻持续危机感,提高危机意识,在提高自身的修养和素养。就像张总说的不是我们的效劳有多好,而是竞争对手太落后,假如我们不前进对手必会追上,我们需要不断的学****和汲取他人的特长,改正自身的缺点,做到扬长避短。比方我个人来说,心情的波动还是比拟大,有时还不能冷静处理事情,调整心态问题也不止说过一次,但这些都是还要学****和改善的地方。
如何实现奋斗者的价值?
我在思索,要怎样实现奋斗者的价值呢?我该如何成为一个奋斗者?
作为易流的一名工作人员,我们不仅仅仅是一名工作者,我更就应是喜爱易流的,要以易流的进展作为我最终极目标,努力的把易流推向世界化,这不井井是公司的上述,也是我们在坐各位同仁共同的一个目标,在目标明确的状况下,易流也为我们的工作和进展带给了一个很好的平台,在物质上,易流必需会赐予奋斗者丰厚的物质回报;在精神上,易流会提倡建立以奋斗者为本的理念。在易流我个人是深有体会,我在这是由于信任而观察,由于观察而感动,也是为感动和感谢而留下成为易流事业的一位奋斗者,公司是我们的一个大家庭,他给我们营造出一个敬重、信任、理解的文化气氛;让每一位奋斗者都富有***、富有职责感、富有使命感的去进展制造和创新;也给奋斗者们公正感、成就感、认同感和进展的空间。在这样的条件下,我们应持着公司的效劳方针以客户为中心、以奋斗者为本、坚持转变、创新、效劳的经营理念,以全面提升公司整体竞争力的经营方针为指导思想,奋斗,奋斗,再奋斗。我信任,不管是治理阶层,还是销售阶层,哪怕是作为一名客服人员的我们,也能成为一名为公司为社会做出奉献的奋斗者,不断地为公司为社会做出更大的奉献。我信任我们必需行,让我们一齐携手制造出更好的明天,一齐奋
斗吧。
篇四
作为易流一名员工,拜读了张总这篇文章感受颇深,这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许,非常感谢张总带给这样一个沟通时机。
首先对于最关键的因素是员工这句话我想谈一下我的感受。员工是工作在第一线的人,我们才是真真实切应对客户第一人,员工个人素养代表公司整体水平,能够毫不夸大的说,员工工作状态直接影响公司经营状况,所以我们作为应对客户第一人就应把自己最好的状态、***统统拿出来,让客户真实感受到这家公司是有活力的,是能够合作的,尽自己最大努力让客户体会到我们在为他的公司负责。我们敏锐的观看力才能够为公司带给准时的信息让领导层做出决策。
然后对于张总阐述的奋斗者三层含义很是赞同。一个人务必先对自己负责,自己清晰需要什么才会有追求,才会努力拼搏。当自己对生活布满了期望,才会把这样精神头带到工作当中。这个时候我们又该静下来想想,我,能够为公司带来什么。为公司着想前提我觉得是对公司的喜爱,有感恩的心,是这个公司给了我平台让我能够发挥自己的潜力,潜力越大职责越大,你有这个潜力就应当肩负起使命,就应庆幸把握这个时机,不是每个人都有时机去表达自我价值的。
之后是对第一:易流的奋斗者首先就应是对易流事业的肯定认同与忠诚,这句话谈下感受。整个社会大踏步的进展让我们这些求职者有了更多的选取,最顽固思想还是去国企有保障,总觉得那样是只赚不赔的买卖,觉得民营企业不是稳定工作,但我想,不管在哪,只要能坚持下来并仔细努力的工作,不管什么平凡工作岗位上都会表达出不平凡的你。我们务必把公司为家概念记在脑子里,融在血液里,这样感觉我们是和公司是一体的,我们才会为之去奋斗。皮之不存,毛将何在,一个企业,犹如一个民族,当它强大时,它的人民就会扬眉吐气,神采飞扬;当它衰落时,人们可能只有暗自嗟叹。因此,就应把企业当成一种力气的源泉,生命的支撑,视企业如生命,与企业共命运。
作为员工,我们就应多自我提高,多涉猎各方面学问,感谢公司带给工作平台,努力把握时机,尽自己最大努力为公司献出绵薄之力,让我们为将来的世界级物流效劳公司奋斗吧,与易流共进退共奋斗,诚祝公司稳步向前!
篇五
读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远,但要想为公司制造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就务必努力再努力,奋斗再奋斗。
作为新员工的我们都很年轻,有必需的冲劲,由于工作阅历不是太多,工作思路也比拟单一,在工作中会常走弯路,有时也会由于一点小困难或有些小的不适应,而困惑。其实这在我看来再正常但是,说明我们已经在前进的路上了,而这些小困难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了。我想易流的奋斗者就应是那种有工作***,并不断理解挑战,透过不断地挑战去重新打造自己,进而连续向前赶,让自己渐渐强大起来。
易流的奋斗者首先就应是对易流事业的肯定认同与忠诚,并践行易流的七条价值观;易流事业的奋斗者务必对工作布满***,并对于易流的进展富有职责感、使命感;易流事业的奋斗者就应将本职岗位价值最大化,并坚持以结果为导向的行事风格;易流事业的奋斗者就应时刻具备危机意识,并在工作中持续改善;易流事业的奋斗者就应具有钻研、学****不断创新的精神。这是张总对易流奋斗者的要求,这五条要求即全面又精辟,话不多但要做到却不简单,这就要求我们每个易流人要有职责感、有使命感,以仆人公的心态为公司的利益着想,同时还要有危机意识.
专心用才智,给力给时机。我想我们每个人对奋斗者的理解,可能会有一些小不同吧,但是有了张总给我们提出的方向性要求,信任在我们每个人的心中都会有一个风向标,它指使着我们在奋斗的路上向前迈进。易流赐予每个人的时机都是公平的,只要你肯奋斗肯挑战,信任定会有更宽广的舞台去等着你。
最终,我们务必将以客户为中心、以奋斗者为本、坚持转变、创新、效劳的经营理念,全面提升公司整体竞争力!的经营方针做为我们奋斗前进的指导思想。以公司的长远进展为目标,而团结奋斗!
篇六
《以奋斗者为本》这本书,我只完成了一局部的阅读。然而我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业治理的经典,需要我们反复品尝和咀嚼。在工作中遇到困难和困惑的时候,回过头来认真回味话里的深意,时常有拨云见日之感。
我是一个HR初学者,许多事情还处在入门阶段。透过学****以及和教师、同学的沟通,让我熟悉自己的缺乏,并明确奋斗的方向。
我目前不做治理,然而这本书带我去体会治理的职责和好处。企业的最低纲领是什么是活下去,而且是长期的活下去。就像细水长流。围围着活下去,而且是更好的、安康的活下去,我们就要去专心查找活下去的理由和活下去的价值。活下去的根底即是不断提升核心竞争力。活下去,看似简洁,实则是最根本最原始的战略。我们可能常常会说,我们的企业没有战略,不明白我们自己企业的战略是什么。其实,任何企业的最终目的都是要活下去,只有活下来了,才能谈赢利,才能谈培训、薪资、福利等。但培训、治理等也是为了更好的活下去。就像我所在的企业,目前把战略定位为安全、质量和效益,而不是贪求高大上,贪求工程多。我们把在手的每一个工程做好,把治理做好,才能让企业持续进展,才能在将来接更多的工程,而不是一味的自我膨胀。所以说,这其实是一个圆,或者说是一个循环。而这个循环只有是良性的,企业才能生存,恶性的循环必将导致导致企业的消灭。