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学习领导讲话心得体会和工作措施.docx

上传人:ATONGMU 2022/12/7 文件大小:13 KB

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文档介绍:该【学习领导讲话心得体会和工作措施 】是由【ATONGMU】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【学习领导讲话心得体会和工作措施 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。学****领导讲话心得体会和工作措施
一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃***。
今年晏杰董事长的讲话“正视危机,辗碎坚冰,夯实根底,超越自我”,xx年整个物流机电板块有很多亮点,突出的代表、突出的子公司,赐予了高度评价,缺乏之处,下半年整个公司的审计以后暴露出许多问题,最根本的还是自身治理和自身素养问题,特殊是有极少局部的领导、业务、财务人员违法的问题。从xx年的“攻击攻击再攻击”,xx年又提出了“自我超越、锻造辉煌”,应当说这两年“第一战役”根本完成,xx年开头要开展我们的“其次战役”。“其次战役”要从以下八个方面进入状态:南宁物流场站工程、拓展国际物流、持续做强柳工工程、强势“空降”广东、“有点无网”局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必需要延长供给链业务、最终一个是二手车市场。围绕以上的工作工程,xx年要夯实根底的五项工作治理工作,考核工作,治理工作,要落实、要过程;要把客户满足度和效劳增值的效劳体系落实到治理评价里面整个过程治理和绩效评价表达出来;持续强化审计工作;xx年工程评价以及目标治理;要连续强化执行力。
李志荣总经理的总结以及讲话中,体会到了xx年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中,玉柴物流“狼队”从来不服输,我们肯定要在这一轮的洗牌中苦练内功,缩短差距,打造玉柴商贸物流。我们肯定能在反思中奋进,在超越中自信,在强压中磨砺,在进展中成熟,我也坚信玉柴物流在将来进展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章!在危机中历炼成出色的商贸物流企业!回忆不平凡的xx年,xx年在两位领导的讲话中让我们布满信念。
面对新形势、新任务,从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立效劳意识、宗旨意识,敢于创新拼搏,勇于争先创优,从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务;对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点协作协调,少一点相互推诿,对外要做到效劳热忱周到。