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住院综合大楼工程
监
理
规
划
编制:
审核:
九江市建设监理有限公司监理二所
七月
第一章工程概况
第一节工程概况
为了全面、认真履行《工程建设监理合同》,指引项目监理组织正常开展监理工作,保质保量完毕工程建设监理任务,针对监理工作的特点并紧密结合设计文献和国家及地方颁布的有关法律、法规、验收规范(原则)而制定的,其目的是具体而具体的指引本专业各项监理工作的开展及运营,为求实现项目目的而编写本监理规划。
(一)、工程项目概况及特点:
1、工程名称:九江市第五人民医院住院综合大楼
2、工程地点:九江市第五人民医院内
3、构造形式:框架构造,基本类型:预应力砼管桩
4、建筑层数:地下1层,地上11层
5、建筑高度:47米
6、建筑总面积:
(二)、五方责任主体单位:
建设单位:九江市第五人民医院
勘察单位:赣北地质工程勘察院
设计单位:九江工业建筑设计院
4、施工单位:江西省建工第一建筑有限责任公司
5、监理单位:九江市建设监理有限公司
第二节监理工作范畴
负责本项目施工阶段的监理工作。对本工程土建、水电、暖通、安装、装饰装修等工程施工图范畴内的工程施工阶段监理。对工程的投资、质量、安全文明和建设工期采用科学的措施和手段进行控制。协调有关单位之间的关系。向业主提交完毕的监理档案资料。参与工程的交工和竣工验收。
第三节监理工作内容
涉及:工程质量控制、进度控制、资金控制、合同及信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容重要有:
1)项目监理机构在项目总监指引下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实行细则”,作为本工程监理的指引性和操作性文献;
2)组织设计技术交底和图纸会审;
3)审批工程动工报告,检查施工准备状况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;
4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工专项方案,并检查贯彻状况;
5)审查施工单位提出的工程总进度筹划、年度、月度施工筹划和工程进度报告。
6)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术原则、施工规范及操作规程施工;
7)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购筹划,检查其型号、规格和质量原则,严格检查重要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
8)隐蔽验收和分部分项验收
9)解决工程质量事故.
10)控制现场的安全文明施工。
11)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
12)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
第四节监理工作根据
标书、图纸、政府批文、资料;
国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定。
施工合同、监理合同、设备供货合同等与本项目有关的建设合同。
我司ISO9001:质量管理体系文献。
项目监理机构的组织形式
针对本项目的项目特性和工程特性,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展状况,将进行合适的补充和调节。
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、给排水、电气、安全文明施工)、监理员等人员构成,详见(项目驻场监理机构人员一览表).
项目驻场监理机构人员一览表
序号
姓名
性别
在本项目担任职位
技术职称
专业
1
文锋
男
总监理工程师
工程师
土建
2
唐洪
男
总监代表
工程师
土建
3
吴涛
男
土建专业监理工程师
4
卢起
男
水电专业监理工程师
工程师
水电
第六节项目监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师
;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则,并负责管理项目监理机构的平常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文献和指令;
6、审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划;
7、审查和解决工程变更;
8、主持或参与工程质量事故的调查;
9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结;
10、审核签认部分工程和单位工程的质量检查评估资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
11、主持整顿工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表
1、负责监理工程师指定或交办的监理工作。
2、负责管理项目监理机构的平常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查监督监理人员的工作。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文献或指令,其中工程动工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单必须由总监理工程签订。
6、审查承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划。
7、审查解决工程变更。
8、主持或参与工程质量事故的调查。
9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结。
10、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料,审查承包单位竣工申请、组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
11、主持整顿工程项目的监理资料。
三、专业监理工程师
1、负责编制本专业的监理实行细则;
2、负责本专业监理工作的具体实行;
3、组织、指引、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调节时,向总监工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的波及本专业的筹划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告,对重大问题及时向总监理工程师报告和请示;
7、根据本专业监理工作实行状况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整顿,参与编写监理月报;
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况,根据实际状况觉得有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认;
四、监理员
1、在专业监理工程师的指引下开呈现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证;
4、按设计图及有关原则,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
第二章监理工作程序
一、监理工作流程
(一)成立项目监理机构
公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移送监理所,监理所协同总监构成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。
收集监理资料,熟悉现场状况,编写监理规划、监理细则。
1. 监理资料
项目监理机构收集如下资料:
1) 施工投标书及有关文献、合同
2) 设计图纸,工程勘察报告
3) 政府有关的批文
4) 有关法律、法规、规范
1) 场地状况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;
2) 人员状况:建设单位人员;施工人员;组织;