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学生会学****部年终总结
学生会学****部学期工作总结
时间飞逝,没有预期,没有发觉,就这样我的大一已走过了一半。由于缘分我们相聚在学****部这个大家庭中,在这里有许多的感悟和收获,学****到了许多有意义的东西,也获得了一些珍贵的阅历。这些对我来说都是弥足宝贵的财宝。
回忆起当时来面试的场景,突然有种庆幸的感觉。这里有这样一群相互团结的伙伴,他们有活力,有***,有思想,有朝气。我们合作的那么融洽,在那么多个工作的日子里,我们很累但快乐,我们焦虑却有收获。熟悉了这么多的朋友和学姐学长,在学****和生活上都给了我那么多的帮忙。真的很感谢他们的鼓舞,支持和帮忙。这学期我们进展了那么多的活动,我也经受了那么多的考验。现在回忆起来,一切还是那么的清楚可见,熟识而感动。
每一场活动都是各成员之间团结协作,相互协作的结果。总体来说我对学****部的工作感到很满足,但是也发觉自己的弊端。首先,对于有些工作不能做到细致入微,不够细心。其次,由于部门的有些事和自己的事情有冲突,所以没能积极主动的去完成部门的事,比拟被动,没有舍小我的精神。最终就是,有时开会到很晚的时候,就会感觉累,埋怨别的部门开会只要几分钟,而我们要开到那么晚。对于这种心理,我深深的感受到这是错误的。现在我觉得一个人的力量比一个人的学历重要的多,或许我们不能转变过去,那些都已经是事实了,我们可做的事不断的提高自己的力量。我们可以在这里熬炼自己,把这里看成一个小小的社会,尽管它没有真实的社会那么残酷,可是究竟有竞争和合作。学****和工作相结合,休息和工作相结合,我不要求自己能够多么的强大,我只盼望超越我自己,我只想在这里有属于自己的回忆和欢乐,有价值深厚的珍贵财宝,留下我的痕迹,带走我想获得的东西。这也可以算是我人生的风景线吧,成长的路上可以有如此的经受,我觉得是值得的。
立刻到来的201*年,我们布满了期盼与憧憬,学****部全体成员已整装待发,预备开拓新一年的工作局面。虽然工作是辛苦的,但每个人都收获了许多东西,取得了各自的进步,在这半学期里,我们学****部的兄弟姐妹共同进退,一起努力,提高了个人组织力量和团队协作力量。为以后各方面的团结协作奠定重要根底。盼望我们学****部在下半学期的工作中,弥补我们的缺乏,连续以饱满的热忱投入学生会的工作中。我们学****部为能在学生会这样的一个大家庭和大家一起工作感到幸福和欢乐,同时也盼望我们学****部为学生会做出更大的奉献。盼望在部长和两位副部的带着下,把学生会学****部建立成为团结,上进,乐于奉献的先进学****组织!
学****部
201*年12月25日
扩展阅读:学生会学****部工作总结
治理学院学生会学****部
201*201*学年
年度工作总结
治理学院学生会学****部201*201*学年工作总结
随着期末接近,治理学院学生会201*201*学年的各项工作也已接近尾声。学****部作为管院学生会的重要分支机构,一年来在院团委和学生会主席团的领导下,在学****部各位部长委员的齐心努力下,在其他各兄弟部门的大力支持下,各项工作顺当进展,部门建立进一步完善,人员素养进一步提高,但是由于时间精力和组织成员个人力量等各方面因素的制约,学****部本学年的各项工作中依旧存在诸多问题。现将学****部本学年工作总结如下,以期效劳于学****部今后进展:
㈠.工作开展
,为活泼文化气氛彰显管院特色,我部举办了“治理学院其次节专业辩论赛”,活动分为海选初赛复赛和决赛。经过一个月的角逐,涌现出营销国贸等优秀代表队及一大批优秀辩手。
。在新生辩论赛的根底上,以大一优秀辩手为主体组建了院辩论队。随后,邀请历届优秀辩手对院队进展各种形式的培训,并在随后与生命电信设艺等学院辩论队进展了友情赛以增加沟通熬炼队伍。3.“挑战杯”创业规划大赛协办工作。在校团委的统一安排下,帮助校科协举办了“挑战杯”大学生创业规划大赛,在为期半年多的竞赛中我部负责治理学院参赛的组织宣传、报名、团队组建、协调沟通等工作。
。09年10月,举办了旨在提高我院大二学生英语四级备考热忱效劳于英语四级考试的“英语四级模拟考试”活动,受到全都好评。
。今年4月,由学****部委员自主筹划实施的图书推举活动正式开头,通过在学生会会议室开设专栏推举图书并定期更新以提高人文内涵,提倡组织文化。
“至博杯”大学生辩论赛。
7.“大四临别赠言”活动。由委员提出创意,并由委员筹划组织实施。将在近期开展。
。在校园红歌会校运动会风筝节和各类体育竞赛中,学****部根据统一安排积极投入到帮助工作中。㈡.部门建立
。新生入学初,在统一安排下开展纳新,共汲取新委员13人。男生3人,女生10人,组建了组织根底。
,在学生会的统一要求下建立了学****部的例会制度,每两周进行一次学****部例会,时间为隔周的周三晚七点半,并进展具体的会议记录。
,以评分制为主要形式建立了委员考核表,(随后被秘书处制定的考核制度取代)㈢.人员进展
。学****部每项活动的筹划总结均有委员参加撰写,并由部长指导完善,是委员公文书写力量有长足进步。
。管院辩论赛主持人均由学****部委员担当,旨在为管院学生会建立相关人才储藏。
。在中后期的学****部工作中渐渐的涌现出一批责任心强、工作热忱高、工作力量强的委员,我们予以重点培育,以期更好地为管院学生会储藏干部人才。
回忆学****部全年工作,根本上完成了期初的工作规划和总体的目标要求,局部工作中有不少亮点和好的工作思想方法。但总体来看依旧存在许多突出的问题有待解决。谨列举如下:㈠.工作开展方面
,过多精力集中于辩论赛。
纵观本年度学****部工作,真正谈得上品质和影响力的只有辩论赛,其他活动则或因精力缺乏,或因时间不够,或因重视不够在数量和质量上皆差强人意。这一点已成学****部工作的硬伤,亟待解决。,没能“走出去”。今年学****部的主要活动大多是承袭上届的活动,虽在其根底上有所改良但也只是“炒好了冷饭”。创新活动内容“烹出新的美味佳肴”仍是当务之急。此外各项活动影响力还是过于有限,没能与其他院系甚至校外组织产生必要沟通。,部门间协调困难。
委员对自己部门工作积极参加仔细对待,但对其他部门主要负责的工作却缺乏积极性和责任感。其主要缘由还是来自各部门干部的“门户之见”。这种“门户之见”稍有外露便会转变委员的工作观念。从而加重各部门之间的工作协调难度和不信任感。这一点不仅在学****不消失其他部门也普遍存在。。
在校园红歌会中学****部曾负责后台组织工作,但因对工作缺乏了解曾手忙脚乱屡出过失;在运动会中学****部负责筛选和上报稿件,但因没有相关阅历,筛选过细导致送交稿件数量较少各部门之间缺少应有了解已经成为影响各部门之间协作质量的重要瓶颈,应予以足够重视。㈡.部门建立方面
。
纳新时没有充分考虑到委员性别和专业分部的问题,致使男委员只有三人,而且委员多集中在会计和国贸两个专业,给随后的工作带来了许多困难。
,例会效率不够高。在每学期后期,随着部门工作削减例会次数也被大量压缩,原有的例会制度在肯定程度上被破坏,这必定在肯定程度上降低了部门的分散力。另一方面虽然每次例会前我们都做了相对仔细的预备,但局部例会的议事效率仍有待提高。。
委员考评制度对于提高委员分散力和工作积极性、标准委员行为具有不行替代的作用,但之所以没有真正实行一方面是由于制度本身可实施性太差,另一方面是由于部门干部缺少足够的重视和实践的胆魄。
,没能有效地激发委员的工作热忱。我们始终试图在学****部建立一种虚心慎重、踏实进取的文化气氛,虽然从委员的作风来看取得了肯定成效,但最终没能形成相应的组织文化。其次学期,随着委员工作热忱的下降部门风气开头有了急躁的苗头,组织分散力进一步下降,而作为部长,我们没有准时有效的解决这一问题重新激发委员工作热忱。㈢.人员进展方面
“重点培育”过于盲目。
毋庸讳言,人才培育的重点就是为下一届学生会培育学生干部。然而就学****部自身而言,选择培育对象过于盲目。起初仅凭局部委员在某件事情中不错的表现就将其列为培育对象,难免有失片面,以至于后期难以确定重点培育对象。给学****部今后进展带来了一些不必要的风险。。
后期的一系列要求委员发挥自主工作力量的活动已经告知我们,委员的全面培育极其关键,而我们恰恰没有做好这一点。。对局部活动过问太细,限制了委员发挥的余地。在辩论队负责人等工作安排上有没有充分考虑委员力量特点,总体上也没有形成重点培育的局面。
通过在学****部一年的工作、思索和总结,对学****部以后的进展提出以下设想,盼望有助于下一届学****部的更好进展和管院学生会的蒸蒸日上。
、职能的精确定位,从观念上摒弃因循守旧。学****部精确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他学院学****部优秀阅历来进展定位和思索。以往以辩论赛为中心、附带开展其它活动的工作定位已经曝露出巨大缺乏,必需另辟蹊径。下学年学****部工作可尝试从宣扬国学、文学等方面查找切入点。循序渐进的实现职能重新定位。此外培育演讲、主持方面的人才也应成为学****部的重要工作目标。
,建立“部门精神”。建立有“魂”的学****部。一个组织单位无论大小,都应当具有一种在组织内被普遍认同的并被成员主动用以标准自己行为的价值标准、行为风格、为事态度和精神状态。这种组织精神将会对鼓励委员工作积极性、提高工作效率、增加部门分散力起到巨大的作用。本学年学****部上到部长下到委员,始终表达一种虚心、踏实、严谨、负责的工作作风,这对学****部本学年工作起到了巨大的推动作用。然而这种良好的气氛却没有在其次学期得到很好的维持和深化。下学年学****部应从纳新开头,通过例会、私下沟通、部门联谊等一系列沟通途径从委员踏进学****部起就努力去灌输一种符合长远进展要求的部门精神。只有建立有“魂”的学****部才能谈得上后续的一切工作
,从部长做起,摒弃门户之见,充分利用学生会整体资源。
部门观念过重、部门间缺少真正意义上的协作、难以形成合力,已经成为减弱本学年管院学生会工作力量的一个重要缘由。对其他部活动漠不关怀、部长护犊子、等这些现象将是学生会进展的巨大隐患。解决这一问题必需从各个部门入手。从学****部讲,首先要从部长入手,毋庸置疑,委员的部门观念、单扫门前雪的作风来自部长。部长一贯都是一边说着“管院是一家”一边说着“这事是咱部的那事是别的部的”。试想这样怎能让管院学生会各部形成合力?部门间的协作肯定不是你干多我干少的计较,缺少了其他部门,任何一个部门都只能一事无成,所以部长必需把摒弃部门隔膜作为一项重要工作来做,从委员进入学****部起给委员做好典范。宁要学生会整体合格的螺丝钉,也不要学****部桀骜的发动机。、育人、留人、用人。这句话是从校学生会办公室看到的,现在处处都在强调以人为本,而就学****部本身而言做得并不够,首先是对委员的敬重不够,办活动确定时间从来没有仔细考虑过委员诉求,安排任务也只是强硬下达,不在乎委员感受,更不要说间或对委员颐指气使,甚至无端指责,不能在感情上感召委员、分散委员,我们谈何留人、用人?
其次是对委员的培育不够,部门战斗力不是由部长的力量打算的,反而是取决于委员的工作表现。一方面只有提高委员力量才能提高整个部门的工作质量。另一方面,只有使委员切实感受到自身的进步才能激发他们的工作积极性。无论是学生会整体还是学****部这个小分支,仆人永久都是委员,近百名委员永久大于十几个部长和五个主席!
回忆学****部整年工作,感慨万千。既有骄傲之处也有圆满之事。真理总是在实践总结中发觉的,而进步总是在反思改良中产生的。在此总结治理学院学生会学****部201*~201*学年度工作,谨盼望总结阅历,发觉问题,找出方法,助管院学生会蒸蒸日上。
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