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摘要
随着经济全球化进程的推动,中国制造业公司面临着越来越剧烈的竞争。老式的生产成本模式单一的管理措施不能实现信息的集成与共享,不能为公司的经营决策提供及时、可靠的成本信息,因此已经不能适应目前制造业的发展需要。
在欧美,ERP管理系统已被广泛应用。ERP管理系统以现代管理思想为核心,信息技术为载体,是一项将财务、分销、制造和其她业务功能完美结合的工具,为公司集成化管理奠定了应用基本。
本文一方面简介了国内制造业的成本危机和研究课题的意义,然后回忆了成本管理理论和ERP系统定义、发展和成本管理的基本概念。之后,论述了ERP成本管理系统的基本原理和核算措施,并分析了相对老式成本,ERP成本管理的特点和优势。随后本文以制造业背景,研究了某冰箱制造公司成本管理系统,系统分析了制造业生产成本管理业务流程,使我们看到ERP成本管理模式的运用对公司成本管理进行了有效的改善,同步提出ERP成本管理存在的某些局限性。本文重要实行软件是ORACLEERP,但愿也可以对其她制造业成本管理项目的实行提供一定的借鉴意义。
核心词:制造业,成本管理,ERP成本管理
Abstract
Withtheadvancementoftheprocessofeconomicglobalization,China',andcannotprovidetimelyandreliablecostinformationforenterprisebusinessdecision-making,soithasbeenunabletomeetthedevelopmentneedsofthemanufacturingindustry.
,informationtechnologyasacarrier,combiningfinancial,distribution,manufacturingandotherbusinessfunctionsastheperfecttools,andtheapplicationoffoundationislaidfortheintegratedmanagementoftheenterprise.
ThispaperfirstintroducesChina’smanufacturingcostcrisisandthesignificanceoftheresearchtopic,andthenreviewsthebasicconceptsofthetheoryofcostmanagementandERPsystemsdefinition,,analysesrelativelytraditionalcost,,researcharefrigeratormanufacturingenterprisecostmanagementsystem,systemanalysismanufacturingcostmanagementbusinessprocesses,sothatweseetheuseofERPcostmanagementeffectivelyimprovedcostmanagementofenterprises,,theimplementationofsoftwareisOracleERP;wealsohopewecanprovidereferencesignificancefortheimplementationofcostmanagementprojectonothermanufacturingindustry.
KeyWords:ManufacturingEnterprise,CostManagement,ERPCostManagement
目录
摘要 i
Abstract ii
图目录 IV
表目录 V
第1章绪论 1
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2
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第2章成本管理理论与措施回忆 4
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第3章ERP成本管理理论的应用与发展 6
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第4章某家电公司ERP现状分析 12
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第5章某家电公司ERP实行方案 14
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第6章成本模块的实行方案 18
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第7章ERP成本管理的应用效果及分析 40
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第8章国内制造业ERP中成本管理的应用发展 43
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45
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第9章结论 47
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参照文献 49
作者简历 51
道谢 52
图目录
图3 1ERP集成管理系统构造图 9
图3 2ERP成本构成 10
图5 1原则产品完整业务流程 14
图5 2采购业务流程图 15
图5 3销售业务流程图 16
图5 4成本核算 17
图6 1公司的成本构造规则 20
图6 2产成品FG的BOM与工序图 21
图6 3系统中产品种类设立 31
图6 4系统中发票类型的设立 31
图6 5产品种类的设立 32
图6 6系统中原则成本的设立 32
图6 7系统中间接成本代码的设立 33
图6 8系统中成本分析元的设立 34
图6 9成品构造图 34
图6 10成品的工艺路线和物料清单 35
图6 11原则成本的计算成果 35
图6 13原则成本的分解成果 36
图6 14工单预估成本 37
图6 15WIP成本查询 37
图6 16成本差别 39
图7 1实行ERP成本管理前成本趋势图 41
图7 2实行ERP成本管理后成本趋势图 42
表目录
表3 1ERP管理特点 8
表6 1产品种类与成本核算措施关系表 18
表6 2产品种类与会计科目 19
表6 3成本构成表 20
表6 4SFG材料成本表 21
表6 5SFG工序成本表 22
表6 6FG的材料成本表 23
表6 7FG工序成本表 23
表6 8成本构成的参数表 24
表6 9差别科目及描述表 24
表6 10成本维护环节表 25
表6 11采购模块波及的自动日记账表 26
表6 12销售模块波及的自动日记账表 27
表6 13生产模块波及的自动日记账表 28
表6 14存货模块波及的自动日记账表 28
表6 15固定资产模块波及的自动日记账表 29
表6 16年结波及的自动日记账表 29
表6 17每种产品种类的会计代码表 30
表6 18WIP汇总报表 38