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新产品开发程序(pdf 60).pptx

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流程程手手册册
一九九九九九九年年十十一一月月
新产产品品开开发发程程序序
康佳佳集集团团
新产产品品开开发发流流程程改改进进的的基基本本原原则则
新产产品品开开发发的的目目标标
改善善产产品品项项目目的的成成功功率率或或/及及效效果果
产品品经经价价格格改改善善或或/及及成成本本降降低低改改善善利利润润率率
改进进的的基基本本原原则则
与公公司司总总体体业业务务战战略略挂挂钩钩的的清清晰晰目目标标
多职职能能参参与与的的产产品品研研发发小小组组
以市市场场为为主主导导程程序序,,以以确确保保产产品品迎迎合合消消费费者者要要求求
和供供应应商商逐逐渐渐整整合合合合作作关关系系
1
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
新产产品品开开发发流流程程中中的的建建议议改改革革
原则则
现有有差差距距
建议议改改革革
与总总体体业业务务战战略略挂挂钩钩的的开开发发目目标标
新产产品品项项目目目目标标界界定定不不系系统统化化
现有有程程序序只只作作有有限限的的市市场场及及经经济济分分析析
高级级管管理理、、战战略略规规划划、、事事业业部部副副总总及及研研发发中中心心合合力力制制订订新新产产品品开开发发目目标标,,以以下下为为准准则则::
企业业/事事业业部部战战略略
市场场与与科科技技潮潮流流
内部部能能力力
多职职能能参参与与的的研研发发小小组组
研发发负负责责开开发发产产品品,,对对市市场场及及销销售售只只作作知知会会他他们们的的任任务务,,在在程程序序中中欠欠沟沟通通
研发发应应该该跟跟市市场场、、销销售售、、生生产产和和采采购购于于不不同同步步骤骤上上紧紧密密合合作作
与产产生生创创意意的的市市场场部部一一起起收收集集分分析析信信息息
与采采购购商商讨讨配配件件决决策策
与市市场场调调研研合合作作产产品品测测试试
与制制造造决决定定最最佳佳生生产产工工艺艺
给销销售售产产品品资资料料的的支支持持
与市市场场、、销销售售一一同同监监管管产产品品的的市市场场表表现现
市场场为为主主导导的的流流程程
市场场与与销销售售部部门门只只有有限限参参与与,,并并不不注注重重产产品品测测试试及及市市场场调调研研
市场场参参与与整整个个流流程程
将市市场场潜潜力力评评估估及及市市场场测测试试纳纳入入为为新新产产品品开开发发流流程程的的重重要要一一部部份份
2
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
新产产品品开开发发程程序序
主要要活活动动
产品战略及优先排序
“创意”产生及筛选
产品概念的形成及优先排序
设计与试造
市场测试及推出决策
大量生产
推广与效益监督
根据据公公司司整整体体战战略略、、市市场场情情况况及及本本身身能能力力确确定定新新产产品品项项目目
为已已选选新新产产品品项项目目作作进进一一步步““创创意意””产产生生
针对对每每一一项项目目加加深深了了解解市市场场情情况况与与用用户户需需求求
为每每一一项项目目写写简简短短建建议议书书
筛选选项项目目
落实实推推出出日日期期及及计计划划
跟踪踪产产品品推推出出后后反反应应
根据据反反应应改改进进产产品品
经过过测测试试后后大大量量生生产产新新产产品品
在市市场场上上以以样样本本测测试试产产品品性性能能
对市市场场反反应应加加以以改改进进或或决决定定推推出出与与否否
按照照建建议议书书,,作作出出新新产产品品设设计计
安排排小小量量试试产产
为已已选选项项目目作作重重点点性性及及可可能能性性分分析析
细化化建建议议书书,,内内容容包包括括预预算算及及生生产产与与营营销销需需求求
最终终成成果果
新产产品品项项目目一一览览表表
决定定执执行行的的简简短短建建议议书书
有关关支支持持分分析析
项目目流流程程表表
具体体营营销销计计划划及及效效益益估估计计
定期期市市场场报报告告
改进进建建议议
产品品成成品品
改进进建建议议
新样样本本
推出出与与否否决决定定
初步步产产品品标标准准及及样样本本
理念念档档案案及及详详细细建建议议书书
优先先排排序序表表
时间间安安排排
每季季
每季季/每每月月
市场场报报告告::每每月月
连续续
连续续
连续续
每季季
3
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
各部部门门在在新新产产品品开开发发程程序序中中的的角角色色
总裁裁
事业部部总经经理
市场总总监
销售总总监
片区总总经理理
分公司司经理理
研发总总监
项目设设计师师**
制造部部经理理
财务中中心总总经理理
审查
制定/主持持
输入
输入
参与
信息流流
决策流流
关键角角色
产品战略及优先排序
“创意”产生及筛选
产品概念的形成及优先排序
设计与试造
市场测试及推出决策
大量生产
推广与效益监督
*若若未设设职位位由战战略营营销经经理代代替
**数数位位––每每个研研发部部门起起码一一位
审查
制定/主持持
审查
参与/审查查
输入
输入
参与
汇总/主持持
输入
审核
参与/审查查
输入
输入
制定/主持持
参与/审核核
输入
审批
输入
监督
主持
执行/监督督
执行
决策
决策
参与/执行行
参与
主持
参与
输入
决策
参与
决策
监督
监督
主持
参与
执行
参与
参与
产品经理*
市场调研经理
战略营销经理
输入
输入
参与
参与
输入
参与
参与
输入
参与
参与
主持
输入/执行
监督
主持
参与/汇总
执行
执行
参与
参与
参与
参与
参与
参与/执行行
输入
输入
4
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
新产品品开发发程序序使用用原则则
,若若干步步骤在在不违违反原原则之之下可可以适适当地地简化化,不不需每每次沿沿用整整个程程序,,如旧旧产品品延伸伸应比比全新新产品品程序序上简简短,,可免免除早早期市市场反反馈
,现现有以以总裁裁带领领战略略制订订及创创意产产生过过程可可暂时时维持持原有有做法法,但但应极极力加加强创创意产产生后后与市市场沟沟通的的步骤骤,如如市场场测试试及效效益监监督
,让让每个个部门门发挥挥其功功能性性作用用,由由项目目设计计师作作总协协调,,但各各部门门应对对自己己职责责负全全部责责任,,例如如市场场调研研要由由始至至终督督促及及执行行每个个市场场调研研
5
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
制订成品战战略的具体体程序
主要活动
明确事业部部整体战略略及市场情情况
确定产品战战略及建议议项目
为建议项目目排序
取得高层管管理同意
与高层了解解整体战略略及产品应应扮角色
评估公司和和内部能力力和独特优优势
了解并分析析市场需求求趋势,用用户偏好及及竞争状态态
对照市场机机会与现有有产品系列列,找出差差距
也将现有产产品与竞争争对手比较较
具体确定产产品战略及及建议项目目
排序经高层层议论及批批准
制定新产品品项目一览览表
项目必需排排序,不能能全称为““重要”
排序以市场场前景、公公司能力、、目前需求求及增长率率为准
6
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
制定成品战战略的具体体程序中的的角色
明确事业部部整体战略略及市场情情况
确定产品战战略及建议议项目
为建议项目目排序
取得高层管管理同意
信息流
决策流
关键角色
总裁
事业部总经经理
市场总监
销售总监
片区总经理理
分公司经理理
研发总监
项目设计师师
制造部经理理
财务中心总总经理
审批
主持
输入
输入
审批
参与
审查
审查
参与
参与
参与
制订/主持持
审核
审批
制订/主持持
审批
审查
制订/主持持
参与
参与
制订/主持持
产品经理
市场调研经经理
战略营销经经理
参与
输入
参与
参与
参与
参与
参与
决策及提供供产品现在在市场情况况
决策及提供供产品战略略现状
市场需求趋趋势、用户户偏好及竞竞争状态
汇总
片区及分公公司输入
片区内市场场需求趋势势、用户偏偏好及竞争争状态
分公司区域域市场需求求趋势、用用户偏好及及竞争状态态
决策及提供供研发能力力情况
提供市场竞竞争情况
建议项目
建议排序
提议销售所所需新产品品
建议排序
提议现有产产品与市场场差距
建议排序
7
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
了解业务单单元战略和和市场情况况后,再探探讨现有产产品与市场场差距,继继而决定建建议项目
手机例子
事业部战略略
迅速建立手手机销售业业务;3年年达10%市场占有有率
主打城市中中低档市场场
市场需求
建议项目
原因
要内部达到到现有科技技水平时间间及资源都都不化算
采用外间科科技再修改改电路
低价钱
快速变换新新款式
中文输入为为 中国市市场一大需需求,科技技上应可应应付,而市市场供应商商亦未有完完善产品
为迎合市场场速度及有有限于现有有对市场了了解,应多多采取开发发操施
内部研究中中文输入法法
开发10-20款外外观,从而而选择1-2款推出出
负责人:市市场总监/经理
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KON991122SH-MISC(97GB)mobile
为了确保建建议项目与与市场条件件吻合,应应先做具具体的市场场细分分析析
手机例子
客户细分层层/特徵
城市市场初初次用户
简易功能
中低价钱
乡镇市场初初次用户
强接收
基本功
低价钱
城市换机用用户
最新功能
中档价钱
品牌敏感度度中等
追求新机用用户
最新机款与与功能
高档价钱
品牌敏感度度高
示范性
对客户价值值
简易中文输输入
价钱低于XX牌XXX元

简易中文输输入
彩色外壳

按细分层潜潜质排序
市场规模
XX亿
XX亿
XX亿
XX亿
负责人:市市场总监/经理
市场增长
X%
X%
X%
X%
产品
诺基亚5110
X牌X型号
摩托罗拉V系列
诺基亚WAP电话
价格
XX元
XX元
XX元
XX元
建议项目目
低价格
中文输入入

中价格
中文输入入
彩色外壳壳

价格
XX元

XX元

竞争对手手
康佳
9
KON991122SH-MISC(97GB)mobile