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新光地产品牌提案(PPT 86).pptx

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新光地产品牌提案(PPT 86).pptx

上传人:zhangkuan1436 2022/12/8 文件大小:364 KB

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商界与投投资者将将认请品品牌才是是公司最最珍贵的的资产。。
此概念极极为重要要,
因系有关关如何发发展、强强化、防防卫与管管理生意意业务的的一种远远景......拥有有市场比比拥有工工厂重要要多了。。
这是一个个品牌的的年代
我们的观观点
这是一个个销售的的年代,,以旭日的的经验,,
我们认为为,成功功的房地地产项目目都是相相似的,,那就是是----销售售力
销售力定定义:是是否具备备USP(独特特的销售售主张))
即有竞争性的的产品力力和对目标群的的形象力力
这是一个个具备较较强操作作性的定定义:
而且,一一个项目目的销售售力是变变化的,,随着项项目的发发展和状状况的变变化,
销售力也也会相应应发生着着变化,,我们则则应进行行相应的的调整,,特别对对于销
售周期在在一年以以上的大大型项目目已是必必然的事事情。
所以,USP是是畅销项项目的根根本秘密密所在
这是一个个风险的的年代以旭日的的经验,,
我们认为为,房地地产开发发商最大大的风险险,那就就是----时间
一种几乎乎无法控控制的因因素
但是,房房地产的的利润相相当大的的程度上上集中在在资金运运转速度度上
所以,在在任何时时刻,都都将以成交量和成交速度度为重点指指标
我们的观观点
我们的观观点
这是一个整合合的年代以旭日的经验验,
我们认为,永永远都不会出出现“充足””的预算进行行传播推广,,
唯有通过“一种声音””进行全方位整合传传播才能实现效益益最大化
所以,我们需需要进行整合合传播。
我们的观点
所以,塑造热热销型名盘的的解决之道
优秀的建筑设设计(产品力力强)
+USP(一一种生活方式式的主张)
+营销设计((整合强力的的武器)
通过“成功的项目目”逐渐累积品牌牌资产,建立立强势品牌。。
一切为了实现现销售
我们共同的目目标
今天的课题
“新光地产””品牌的发展展方向
“新光地产””品牌的近期期品牌传播策策略
“新光城市广广场二期”初初步传播策略略规划
我们的思考框框架
市场的竞争态态势
新光的品牌扫扫描
消费者需求
新光的品牌策策略
新光品牌推广广策略
新光城市广场场二期的推广广策略
一、市场的竞