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公司司组组织织架架构构
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公司司组组织织架架构构
公司司组组织织架架构构
截至至2013年年6月月底底,,公公司司共共设设立立17个个职职能能部部门门,,拥拥有有6个个全全资资子子公公司司,,7个个专专业业分分公公司司,,8个个地地区区分分公公司司,,3个个控控股股公公司司,,3个个参参股股公公司司以以及及各各项项目目经经理理部部。。
新员员工工岗岗位位成成长长轨轨迹迹
报到到---上上岗岗前前培培训训---岗岗位位分分配配---项项目目、、船船舶舶
见********转转正正定定级级---2/3年年岗岗位位适适应应性性成成长长---适适岗岗
评价价---岗岗位位锻锻炼炼成成长长
岗位位分分配配
面向向生生产产一一线线::工工程程项项目目部部、、船船舶舶
测量量、、港港航航专专业业人人员员::测测量量分分公公司司-项项目目部部测测量量学学********工工程程管管理理知知识识学学********br/>管线线管管理理人人员员::管管线线分分公公司司-各各项项目目部部管管线线队队
船机机管管理理人人员员::维维修修分分公公司司-项项目目部部-现现场场维维修修实实践践、、船船舶舶知知识识学学********br/>综合合管管理理人人员员::各各项项目目部部文文件件管管理理岗岗位位、、商商务务管管理理岗岗位位
新员员工工的的见见********期期管管理理
*一一、、见见********期期限限及及待待遇遇::
*新新员员工工在在月月度度15日日以以前前报报到到的的,,按按全全月月享享受受薪薪酬酬遇遇,,月月度度15日日后后报报到到的的按按半半月月享享受受薪薪酬酬待待遇遇。。
二、、转转正正定定级级程程序序
*见见********期期满满后后---填填写写转转正正定定级级表表((新新员员工工成成长长手手册册---所所在在项项目目部部((船船舶舶))鉴鉴定定---业业务务主主管管部部门门意意见见---经经办办处处室室初初审审意意见见---公公司司人人力力资资源源部部或或二二级级单单位位负负责责人人审审批批---转转正正定定级级表表归归档档
*例例::
1、、测测量量分分公公司司::本本人人填填写写------项项目目部部意意见见------测测量量分分公公司司综综合合部部意意见见------测测量量分分公公司司意意见见-------人人力力资资源源部部归归档档
2、船员员:本人人填写------船船舶意见见-----人人力资源源部船员员处意见见------人力资资源部综综合处意意见------人力力资源部部归档
主要经办办联系人人:
人力资源源部::船员处处冼冼学坚34402603
综合处付付红红艳89084815
管线分公公司:综综合部部石石连娜89008377
测量分公公司:综综合部部夏夏扬玲84401690
交建分公公司:综综合部部房房宜永89008780
三、转正正定级后后---适岗评评价前的的待遇
岗位薪酬酬待遇::
*陆岸岸:
大学本科科学历---职职能职系系岗位薪薪酬之4等1级级
双学士学学历---职能能职系岗岗位薪酬酬之4等等2级
研究生学学历---职能能职系岗岗位薪酬酬之4等等3级
上述待遇遇直至在在项目2年或本本部3年年期满进进行适岗岗评价后后再做调调整。
*船舶::不同船船型、不不同岗位位工资((轮助、、驾助...))
四、师带带徒制度度
(一)师师带徒期期限:
(初次次派遣))为1年年;
;
。。
(二)原原则上一一个师傅傅带一名名徒弟。。岗位流流动性较较大或师师傅人选选较少者者,可作作适当调调整。
(三)师师徒关系系确定后后,师徒徒需签订订《师带带徒协议议书》
(四)师师带徒期期间每半半年和师师带徒期期满时需需填写师师带徒总总结报告告书