文档介绍：眼科经理目标责任书
重庆**眼眼科中心中心经理目标管理责责任书
责任单位:重庆***眼科中心责责任人:***
为确保***眼科中心计划目标得以实现现,经董事会与目标责任人((中心经理)共同商讨,已确确定眼科中心2007年度工工作责任目标,并由目标责任任人代表眼科中心签署确认。。
一、责任目标
(一)、、管理目标(占考核的30%%)
1、全年不发生重大医医疗责任事故。(15%)
注:“重大医疗责任事故”所所指范围:
①因医护人人员的失职或玩忽职守引发的的患者病情恶化或未能预测的的不良后果;
②因医护护人员的诊断失误引发的患者者病情恶化或未能预测的不良良后果;
③因医护人员员的操作失误引发的患者病情情恶化或未能预测的不良后果果;
④因医护人员的护护理失误引发的患者病情恶化化或未能预测的不良后果;
⑤因诊断、检查、治疗疗等医疗过程中使医疗行为的的接受者作为被害人所发生的的其它事故;
⑥因诊诊断、检查、治疗等医疗过程程中使医疗行为的接受者作为为被害人所发生的索赔行为;;
⑦因管理不力造成成病患或家属在中心所属范围围内发生的受伤、坠楼等事故故。
2、所使用的医疗器械械、设备、设施在正常折旧下下,完好率达98%以上。((5%)
3、员工持证上上岗率100%。(5%)
4、员工对中心的满意率率达85%以上。(5%)
(二) 服务目标(10%%)
5、2006年全面实实施金牌服务。
(三)经经营目标(60%)
6、全年实现总收入4420万元,在2006年达达到盈亏平衡。
二、责任人人权力:
(一)、人事管理理权
1、对眼科中心主任及及护士长以下各级员工的任免免、调配、奖惩、解聘权。
2、对眼科中心主任及护士长长的任免、调配、奖罚、解聘聘的建议权。
3、对工资标标准范围内的主任及护士长的的调薪建议权,对其他人员的的调薪决定权。
(二)、财务管理权。
见**眼科科中心《财务管理办法》。
(三)管理决策权
1、主持持眼科中心的日常管理工作。。
2、组织实施眼科中心的的工作目标、工作计划、工作作标准、工作程序、管理制度度。
3、主持召开眼科中心心的各类工作会议。
5、按按集团公司规定程序审批各类类经济合同。
(四)、申请请支持权
1、依据眼科中心心的工作进展情况申请专项经经营管理资金和其他资金支持持。
2、申请修改眼科中心心的组织架构和人员定编。
3、申请业务支持。
三、责责任人的义务
1、接受集团团董事会的统一领导。
2、、向集团董事会做工作汇报。。
3、确保责任目标的逐步步实现。
4、自觉接受集团团董事会监控、考评、检查。。
5、每月5号前按时上报报财务报表和其他工作报表。。
6、积极配合集团董事会会完成其他专项工作。
7、、保证中心各个标准作业规程程的贯彻执行。
8、保证中中心操作不违背国家的法律、、法规。
9、保证员工的整整体操作技能和工作质量。
10、为中心培养人才。
四、集团董事会的权力
1、、有对中心动作状况(目标进进度、成本等指标)抽查、检检查、监督的权力。
2、有有对目标责任人、财务人员的的任免、调配、奖惩、解聘权权。
3、有要求责任人出示示、收集、解释各类数据、报报表、原始凭据、记录的权力力。
4、有对中心财务动作作状况的审计权、监控权。
5、有