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大型基本设施,公共失业等关系社会公共利益公共安全的项履行项目审批手续
招标项目的拟定必须招标所有或者部分使用国有资产的项目
使用国际组织或者外国政府资金
施工单项合同估算价在人民币200万以上
重要设备,材料等货品采购,单项合同估算价在100万以上
勘察,设计监理服务的采购,单项合同估算价50万以上
单向价格低于以上三条,总价高于3000万以上
公开招标
招标方式的拟定项目技术复杂,有特殊规定
受自然地区环境限制的
邀请招标波及国际安全,国家秘密或者抢险救灾
拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的
技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,可以分两阶段招标,
第一阶段提交不带报价的技术建议,招标人根据提交的技术建议,编
制招标文献,第二阶段提交最后技术方案和投标价
甲级
自行招标和委托招标招标机构
乙级只能承当3000万元如下的工程招标代理
招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标
也不得为所代理的招标项目的偷笑人提供征询
编制招标文献及标底招标文献涉及项目的技术规定,对投标人资格审查原则,投标报
价规定和评标原则
一种招标项目只能有一种标底,招标人设立最高限价不得规定最低
投标限价。
发布招标公示
或投标邀请书至少在一家指定的媒介发布招标公示,向三个以上有招标能力的法
人或者组织发出投标邀请书
招标文献或者资格预审文献的收费应当合理,不得已赚钱为目的
招标文献发出到截止不少于20日。招标文献修改或澄清要在提交投标文献
截止时间15日前,资格预审文献截止时间3日前,时间局限性条件,顺延投
标和资格预审文献截止时间
投标人对招标文献有异议,投标截止时间10日前提出,招标人3
日内答复。
资格审查经认定合格的潜在投标人,才可以参与投标
预审和后审对于任何一种投标意向者问题的大幅,据要同步告知所有购买资格预
审文献的投标意向者
通过资格预审申请人不得少于3个,
潜在投标人对预审文献有异议,在资格预审申请文献截止时间2日前
提出,招标人3日内答复。
开标开标有招标人主持,邀请所有投标人参与。
投标人不得少于3个,
收到的所有投标文献都应当予以拆封宣读
投标人对开标有异议,应在开标现场提出,招标人当场作答
评原则备
初步评审
评标
具体评审中标候选人不得少于三人,并表白排序
编写评标报告由全体成员签字,有不批准见应作出提出意见和理由
1,评标委员会有5人以上单数,起重技术,经济等方面的专家不得少于成员总数的
三分之二。成员名单在中标成果拟定前保密。招标人代表不超过三分之一。
2,评标委员会不得暗示或者诱导投标人做出澄清阐明,不接受投标人积极阐明。
3,标底只能作为评标的参照,以投标报价与否接近标底作为中标条件,也不得一投
标报价超过标底上下浮动范畴作为投标条件。
评标委员会应当否决其投标
1,投标文献未经投标单位盖章和单位负责人签字
2,投标联合体没有提交共同投标合同
3,投标人不符合国家和招标文献规定的资格
4,同一投标人提交两个以上不同的投标文献或报价(招标文献提交备选投标除外)
5,招标报价不得低于成本或者高于招标文献设定的最高投标限价-----废标
6,投标文献没有对招标文献实质性规定和条件做出响应
7投标人有串通投标,弄虚作假,行贿行为
招标人根据书面评标报告和推荐的中标候选人拟定中标人
招标人与中标人在中标告知书发出之日起30日内,签订书面合同
中标和签订合同合同内容与中标文献内容一致
当事人就统一建设工程另立合同与通过备案的中标合同实质性内容不
一致,以中标合同作为工程价款的根据
终结投标退还所收取的资格预审文献和招标人间费用,以及所收取的投标保证金及利息
投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,实行两阶段招标的,保证金在第
二阶段提出。
投标截止后,投标人撤销投标文献的,可以不退还保证金
最迟在签订书面合同或者投标人撤回投标文献5日内退还保证金和利息
投标
研究招标文献重点注意1,招标人须知
2,招标书附录和合同条件
3,技术阐明
4,永久性工程之外的报价补充文献
进行各项调查研究
复核工程量
选择施工方案由投标技术负责人主持制定
投标计算
正式投标
投标文献内容涉及:1,投标函及投标函附录
2,法定代表人身份证明或法定代表人身份证明委托书
3,联合体合同书
4,投标保证金
5,已标价工程量清单
6,施工组织设计
7项目管理机构
8,拟分包项目状况表
9,资格审查资料
串通投标:1,投标人之间协商投标报价等实质性内容
2,投标人之间商定中标人
3,投标人之间商定部分投标人弃标
4,属于同一集团,协会,商会等组织成员的投标人按组织规定协同投标
5,投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采用的联合行动
6,不同投标人投标文献有一种人或者单位编写
7,不同投标人委托同一单位或者个人代理投标行为
8,不同投标人的投标文献载明的项目管理成员为同一人
9,不同投标人的投标文献一长始终或者投标报价成规律性差别,
10,不同投标人的投标文献互相混装
11,不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人专户转出
建筑安装工程费按照费用构成要素划分
计时计件
奖金
人工费津贴,补贴特殊地区施工津贴,高温高寒作业津贴,高空津贴
加班加点工资
特殊状况下支付的工资:病假,产假,工伤,婚丧假,停工学****br/>材料原价
运杂费
材料费运送损耗费
采购及保管费折旧费
大修理费
施工机械使用费常常修理费
施工机具使用费按拆费及场外运费
仪器仪表使用费人工费机械人员工资
燃料动力费
税费车船税
管理人员工资
办公费
差旅交通费
固定资产使用费
工具用品使用费
劳动保险和职工福利费:集体福利费,夏季防暑降温冬季取暖
劳动保护费
检查实验费:只涉及常规一般检查所发生费用,对新构造新材料的试
验费,对构件做破坏性实验及其她特殊规定检查实验的
费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,在其她
费用中列支,对施工公司提供具有合格证
明的材料检测成果不合格,费用由施工公司支付
工会经费
职工教育经费
财产保险费,财务费
税费
其她费用:技术转让费,技术开发费,投标费,业务招待费,
利润绿化费,广告费,***费,法律顾问费,审计费,征询费,
咨二技公审,广绿业投法
养老保险费
社会保险费失业保险费
规费住房公积金医疗保险费
工程排污费生育保险费
工伤保险费
营业税
税金都市维护建设税
教育付费附加
地方教育附加
分部分项工程费
文明施工费
安全施工费
安全文明施工费环保费
临时设施费
夜间施工增长费
二次搬运费
冬雨期施工增长费
措施项目费已完毕工程及设备保护费冬安夜已二工脚特大
工程定位复测费
大型机械设备进出场及安拆费
脚手架工程费
特殊地区施工增长费
暂列金额
其她项目费计日工
总承包服务费
暂估价
养老保险费
社会保险费失业保险费
规费住房公积金医疗保险费
工程排污费生育保险费
工伤保险费
营业税
税金都市维护建设税
教育付费附加
地方教育附加
直接成本:人工费,材料费,施工机械费,施工措施费。其她均为间接成本
施工承包合同
一,发包人与承包人的权利与义务
发包人
承包人
①负责办理出入施工场地的专用和临时道
路通行权
②获得为工程建设所需修建厂外设施的权
利并承当费用
③对其提供的测量基准点基准线及其她书面资料的真实性,精确性和完整性负责
④承当工程或工程任何部分对土地的占用所导致的第三者财产损失
⑤承当由于发包人因素在施工场地及其毗邻地带导致第三者伤亡和财产损失
①编制施工组织设计和施工措施筹划
②工程接受证颁发前,负责照管和维护工程
③承包人不得将工程主体,核心性工作分包给第三人
④收到动工告知28天内,向监理人提交施工场地管理机构及人员安排
⑤对施工场地及周边环境进行查勘
⑥与承包人一起编制施工场地治安管理筹划,制定应急预案
⑦委托监理人按合同商定向承包人发出动工告知
⑧协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件
⑨组织技术交底
10组织竣工验收
二,经监理人批准的施工筹划称为合同进度筹划,是控制合同工程进度的根据。
三,监理人在动工日期7天前向承包人发出动工告知,工期自监理人发出的动工
告知载明的动工日期起计算,竣工日期以提交竣工验收申请报告日期为准
四,无论何种因素引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应妥善保护工程。
五,暂停施工持续56天以上,监理人未发出动工告知,承包人可向监理人提出
书面告知,规定在收到告知28内准许继续施工,逾期不批准,将工程受影
响的部分视为可取消工作。
六,按合同规定应由监理人和承包人共同进行实验和检查的,由承包人负责提供
必要的实验资料和原始数据
七,承包人在收到预付款的同步,向发包人提交预付款保函,金额与预付款相似,
保函担保金额可根据预付款扣回的金额递减
八,工程进度款付款周期和计量周期相似
九,承包人向监理人提交进度款付款申请单,监理人在收到申请单和支持性文献
14天内完毕核查,并向承包人厨具进度付款证明书,发包人在监理人收到
申请单后28天内付款
十,监理人出具进度款证书,不应视为监理人已批准,批准或接受了承包人完毕
的该部分工作
十一,在合同商定的缺陷责任期满时,承包人申请返还剩余质量保证金,发包人
应在14天内核算,没有异议返还。如有异议,有权扣除未履行责任与
工作所需金额相应的质量保证金余额,并规定延长缺陷责任期
十二,工程接受证书颁发后,承包人向监理人提交竣工付款申请单,监理人在收
到申请单14天内核查,提交给发包人,发包人在收到后14天内核查完毕由
监理人出具竣工付款证书,发包人在出具竣工付款证书14天内付款。
十三,缺陷责任期终结证书签发后,承包人向监理人提交最后结清申请单,监理
人收到后14天内,提交给发包人,发包人在收到14天内审核完毕,由监理
人出具最后结清证书,发包人在最后结清证书发出14天内付款。
十四,竣工验收流程
竣工验收申请报告
承包人向监理人报送竣工验收申请报告条件:
①出监理人同一列入缺陷责任期内完毕的尾工和缺陷修补外,合同范畴内的所有单位工程完毕并合格
②备齐所有合同商定内容和分数的竣工资料
③编制了尾工和缺陷修补工作清单及施工筹划
④监理人疼规定提交的竣工验收资料清单
验收
①初步验收由总监理组织,竣工验收由发包人组织
②监理人收到申请报告后,觉得不具有竣工验收条件的28内告知承包人,规定整治。已经具有条件的应当28内提交发包人
③发包人验收后批准接受工程的,在监理人收到申请报告后56天内,由监理人出具工程接受证书
单位工程验收
①已经签发单位工程接受证书的单位工程由发包人管理,单位工程验收成果和结论作为所有工程竣工验收申请报告的附件
②,发包人在所有工程竣工前使用单位工程,应承当由此增长的费用,工期和利润
施工期运营
施工期运营中,工程或者工程设备损坏,由承包人修复
试运营
承包人进行工程及工程设备试运营,并承当所有费用
竣工清场
承包人收到工程接受证书后进行清场,并承当所有费用
施工队伍撤离
工程接受证书颁发后56天,除了经监理人统一需要在缺陷责任期内继续工作的人员设备,其别人员设备所有撤离工地
十五,缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过2年。
十六,缺陷责任期延长的期限终结后14天内,由监理人出具缺陷责任期终结书
第一章施工管理
一,收集与施工风险有关的信息
风险辨认拟定风险因素
编制施工风险辨认报告
风险管理分析多种风险因素发生概率
风险评估分析风险损失量
拟定多种风险的风险量和风险级别
风险响应风险规避,减轻,自留,转移(投保)
风险控制
二,编制施工组织设计:收计拟定拟总进,编资准备施指标
三,旁站监理提前24小时告知监理工程师
四,项目经理权力:①参与组建项目经理部,主持项目经理部工作
②参与选择并使用品有相应资质的分包人
③参与选择物资供应单位
④参与项目招投标和合同签订
⑤决定授权范畴内的项目资金的投入和使用
⑥制定内部计酬措施
⑦在授权范畴内协调与项目有关的内外部关系
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
分部分项工程的施工组织设计
①建设项目工程概括
②施工部署及其核心工程的施工方案
③全场性施工准备工作筹划
④施工总进度筹划
⑤各项资源需求量筹划
⑥全厂性施工总平面图
⑦重要技术经济指标
①工程概况及施工特点分析
②施工方案选择
③单位工程施工准备工作筹划
④单位工程施工进度筹划
⑤各项资源需求量筹划
⑥单位工程施工总平面图
⑦施技术组织措施质量保证措施,安全施工措施
⑧重要技术经济指标
①工程概括及施工特点分析
②施工措施和施工机械选择
③分部分项工程的施工准备工作筹划
④分部分项工程的施工进度筹划
⑤各项资源需求量筹划
⑥技术组织措施,质量保证措
施,安全施工措施
⑦作业区施工平面布置图
分部无方案无指标,分部分项合用范畴:深基坑,无粘结应力混凝土,特大构件吊装,特大土石方工程,定向爆破
第二章

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