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第一章编制根据
第二章工程概况
第三章施工组织
第一节施工组织机构
第二节方针目的管理及承诺
第三节重要技术经济指标
第四章施工总平面布置
第五章劳动力投入筹划及保证措施
第六章施工准备
第七章重要工程项目的施工方案、施工措施
第一节测量放线及标高控制
第二节土石方开挖及回填夯实
第三节砼工程
第四节挂网喷C20砼护坡锚杆支护
第五节道路工程
第六节砌筑工程
第七节护坡工程
第八节施工安全保护措施
第八章技术与质量保证措施
第九章保证工期的措施
第十章文明施工措施
第十一章保证环保的技术措施
附表一拟投入本标段的重要施工设备表
附表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表
附表三劳动力筹划表
附表四筹划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章编制根据
1、国家现行工程施工验收规范。
2、本工程施工图及招标文献。
3、建设单位对该工程提出的施工工期、质量规定。
4、我司在其她类似工程施工中总结的经验。
第二章工程概况
本工程位于广元市元坝区青牛乡集镇,为基本设施土石方工程,广元市元坝区青牛乡集镇竖向工程场地平整土石方挖填工程、挡土墙工程。
工程概况如下:
工程名称:亭子口水利枢纽工程元坝库区青牛乡集镇基本设施工程项目(竖向工程)
建设地点:广元市元坝区青牛乡白牛村四组。
地理位置条件:本工程地处广元市元坝区青牛乡集镇,为亭子口水利枢纽库区元坝区青牛集镇移民迁建基本设施建设工程(竖向工程)场地平整土方工程。该工程位于广元市元坝区青牛乡白牛村四组。进场道路已修筑,交通十分便利。
场区地势:整体地势北高南低,地处丘陵地带,区域内高下不平。
供水供电:由建设方统一贯彻临时用水用电,供水供电已能满足需求。
投资金额:
资金来源:移民项目资金。
工期规定:筹划工期:90日历天,筹划动工时间为8月,筹划竣工日期为11月。
质量规定:达到国家现行施工质量验收规范合格原则。
招标范畴:施工七标段施工图所示范畴及工程量清单内的工程施工。
重要工程量清单:
,,,,,,,,,,宅前路6%。
第三章施工组织
第一节施工组织机构
一、施工组织机构的建立
我司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制。各施工管理职能部门在项目经理部的指引下做到有筹划的组织施工,保证本工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。
二、施工组织构造框架图
项目经理
技术负责人
预算员
安全员
材料员
质检员
施工员
各作业班组
项目重要成员职责
1、项目经理职责
以我公司法人代表委托人的身份,在本项目按项目法组织施工,指挥参建职工全面完毕施工承包合同所规定的任务。其职责是:
(1)、严格按质量体系文献《管理手册》中《项目工程组织机构管理措施》执行及《项目施工管理措施》对工程实行全面管理。
(2)、按弹性编制组建项目的管理层和作业层;按动态管理规定优化、组织各项资源配备。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查,保证按合同工期完毕建设任务。
(3)、合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。
(4)、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。
(5)、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家和建设部规定原则和合同规定,以安全、优质、高效、低耗建成本工程,增强公司市场竞争能力。
(6)、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。
(7)、有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题,解决本合同一切有关事宜。
(8)、有权临时处置意外状况,但事后必须及时报告。承当责任:对公司负责,对业主承当质量、工期、环保、进度和安全的管理责任。
2、技术负责人职责
重要工作内容及职责范畴:
(1)、协助项目经理对本标段的施工实行全面管理,主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实行。
(2)、协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。
(3)、主持编制实行性施工组织设计和季度施工生产筹划,成本筹划及物资设备供应筹划,主持制定各项配套措施。
(4)、主持质量体系在本项目的运营,主持编制质量筹划和创优规划的实行。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。
(5)、主持重大设计变更和方案变更,审查一般设计变更和方案变更。
(6)、审查控制测量方案,施工监测方案及其成果资料,审视重要材料、重要工程部位的检测实验资料和分项分部工程验收资料。
(7)、主持例行的安全质量进度检查。
(8)、协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验,主持项目竣工文献的编制,参与竣工交接。
承当责任:对项目技术管理承当重要责任,对项目质量安全进度管理负领导责任。
3、施工员职责
重要工作内容及职责范畴:
(1)、熟悉国家有关施工规范,并全面掌握公司制定的安全、技术、质量等管理规定。
(2)、组织现场施工,合理安排施工各项工序。
(3)、解决施工现场的一般技术问题,根据施工现场的状况制定保证施工安全、质量、工期的技术措施并监督实行。
4、材料员职责
(1)、材料筹划管理
提出一次性材料筹划,作为供应备料根据;按月对筹划的执行状况进行检查,不断改善材料供应。
(2)、材料进场验收
把住质量和数量关,在材料进场时必须根据进料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;验收应做好记录,办理验罢手续;对不符合设计、筹划规定或质量不合格的材料应回绝验收。
5、质检员职责
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正避免措施的初步编制。
4、按有关规范及交底状况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量级别,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工,保证样板施工达到质量规定。
6、组织项目质量验收工作,参与不合格品的评审并对其处置成果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评估记录,保证工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量状况进行记录,报告并跟踪督促作业队整治,参与质量的过程控制。参与隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参公司组织的质量大检查及项目质量事故解决分析,督促和检查质量问题的整治。
10、负责质量目的及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日记,每日对质安部的质量记录进行检查;运用记录技术,对也许产生不合格品的因素进行记录分析,为编制纠正避免措施提供根据,并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专项会。
13、负责现场人员质量管理培训、宣教,提高项目人员的质量意识。
14、积极配合其他岗位的工作。
15、及时完毕领导交办的其他工作。
6、安全员职责
1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一。避免为主”的方针,具体贯彻上级公司的各项安全生产规章制度。
2、参各项施组措施方案的编制,有权行使安全一票否决制。
3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全多种安全管理台帐。
4、参与每周一次以上的定期安全检查,及时处观工现场安全隐患,签发限时整治告知单。
5、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
6、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实行控制,并做好记录。
7、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采用避免措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术征询。
8、检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的多种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。
9、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。