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——面试概概论
面试产产品中中心
起源
源起于于第一一次世世界大大战,,德国国军事事心理理专家家用圆圆桌讨讨论方方式来来挑选选间谍谍;
后来无无领导导小组组面试试发展展成为为西方方人力力资源源领域域流行行的经经典技技术之之一。。
应用
上世纪纪90年代代开始始,世世界五五百强强企业业有80%的企企业在在选择择高级级人才才招聘聘或职职位竞竞争上上使用用无领领导小小组讨讨论面面试。。
2008年年奥运运志愿愿者选选拔上上也采采用了了无领领导小小组讨讨论形形式。。
自2000年开开始,,广泛泛应用用于公公务员员面试试。
(一))什么么是无无领导导小组组讨论论
无领导导小组组讨论论是在在没有有任何何组织织领导导的情情况下下(即即不指指定讨讨论主主持者者,不不布置置议程程和要要求的的情况况下)),让让一组组应试试者((通常常为5-8人))根据据一定定素材材或背背景材材料对对一项项典型型任务务进行行自由由讨论论,如如制定定一个个计划划,解解决一一个问问题或或提出出一项项方案案等。
讨论中,众众考官坐于于离应试者者一定距离离的地方,,不参加提提问或讨论论,通过观察、、倾听为应应试者进行行评分。
(一)什么么是无领导导小组讨论论
一、材料::2008年,韩国国明星崔真真实因为网网上谣言而而在浴室自***。而我我国的网络络追杀、网网络流言、、人肉搜索索等事件也也此起彼伏伏-----从“虐虐猫”事件件到“***照门”事件件,再到““躲猫猫””事件,以以及最近发发生的“29岁市长长”被人肉肉搜索等现现象。有专专家建议在在网络世界界实行“实实名制”来来规范网络络留言。就就此现象,,你如何看看?
,,每个人有有一次性的的3分钟自自由发言时时间,发言言过程中他他人不许打打断。
,请请大家展开开交叉自由由讨论,继继续阐明自自己的观点点,或对别别人的观点点提出不同同意见,最最后拿出小小组的意见见来,讨论论时间为30分钟。。
,,请大家推推举一位成成员向考官官组陈述你你们小组的的意见,其其他人可以以进行补充充。
题目感知
无情境性和和有情境性性
无情境性讨讨论一般针针对某一个个开放性的的问题来进进行,例如如:“科学学发展观的的内涵是什什么?”
情境性的讨讨论一般是是把被试人人放在某个个假设的情情境中来进进行,例如如:假定各各个被试人人均是某局局的党组成成员,让他他们通过讨讨论来确定定局办公室室主任的人人选。
(二)无领领导小组讨讨论的类型型
(三)试题题类型
无领导小组组讨论题型型分类
开放问题
两难问题((争议问题题)
多项选择问问题(排序序问题)
操作性问题题
资源争夺问问题
情景模拟问问题
材料分析问问题(热点点问题)
1、开放型型问题
此类问题答答案的范围围可以很广广,很宽。。主要考查查考生们思思考问题是是否全面、、是否有针针对性,思思路是否清清晰、是否否有新的观观点和见解解。
例如:你认认为什么样样的领导是是好领导?
关于此问题题,考生可可以从很多多方面,如如领导的人人格魅力、、领导的才才能、领导导的亲和取取向、领导导的管理取取向等来回回答,可以以列出很多多的优良品品质。对考考官来讲,,这种题容容易出,但但不容易对对考生进行行评价,因因为此类问问题不太容容易引起考考生之间的的争辩,所所测查考生生的能力范范围较为有有限。
2、两难问问题(争议议问题)
让考生在两两种互有利利弊的答案案中选择其其中的一种种。主要考考查考生分分析能力、、语言表达达能力以及及说服力等等。例如::你认为以以工作为取取向的领导导是好领导导呢还是以以人为取向向的领导是是好领导?
此类问题对对考生而言言,既通俗俗易懂,又又能够引起起充分的辩辩论;对于于考官而言言,不但在在编制题目目方面比较较方便,而而且在评价价考生方面面也比较有有效。但是是,此种类类型的题目目需要注意意两种备选选答案且具具有同等程程度的利弊弊,不能是是其中一个个答案比另另一个答案案有很明显显的选择性性优势。
3、多项选选择问题((排序问题题)
此类问题是是让考生在在多种备选选答案中选选择其中有有效的几种种或对备选选答案的重重要性进行行排序。主主要考查考考生分析问问题、抓住住问题本质质方面的能能力。