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营销中心心
2011年04月01日
早会运作作思想
机制:分分工机制制――沟沟通机制制――运运作流程程
势:个人人势团团队势势状状态势
印象:积积极、热热情、活活力、轻轻松
纲领:让让我们以以快乐、、积极、、热情的的状态开开始每一一天。。
境界:信信念、行行动、专专注、持持续、快快乐、成成功
早会分工工机制
早会负责责人:项项亮、秋秋清泉
主持组::XXX(主持人人负责当当天早会会晚会的的召开。。)
舞蹈组::XXX(教新舞舞,主要要安排领领舞人员员;积极极寻找合合适的早早会音乐乐、休息息时播放放的音乐乐歌曲~~)
值日组::XX(各小组组状态进进行评分分)
各队负责责人::(负责责本队的的成员的的状态调调度)
早会沟通通机制((一))
每天下午午下班以以前负责责人对次次日早会会的各项项准备工工作进行行检查,,主持、、分享、、领舞人人员确认认到位;;各项道道具准备备确认。。
每天下午午下班以以后,主主持组组组长对主主持人的的准备情情况进行行简单检检查,初初次主持持的进行行一对一一辅导和和训练。。
每天下班以后后,主持人对对分享者的分分享内容或才才艺表演等进进行检查,确确认。
早会沟通机制制(二)
每周六,各功功能组组长、、副组长碰头头会,确认下下周主持人员员,值日人员员分享人员名名单。主持组组长制作一周周主持、分享享安排一览表表,打印出来来后于会议当当场记录安排排结果,然后后复印参会人人员人手一份份。
每月28号-30号之间抽半天天,各小组负负责人开一次次总结会议,,针对本月的的早会情况进进行总结,提提出改进意见见和建议,确确定下月早会会的流程及分分享主题。认认真听取来自自基层人员的的声音和要求求,满足他们们的需求,将将早会办成大大家喜欢的早早会,对于需需要改进的环环节做出调整整,于次月执执行。
尽量不占用上上班时间,所所有关于早会会的沟通,尽尽可能安排在在下班以后,,并且在沟通通前做好相关关议案的准备备工作,提高高效率。
早会运作流程程
早会从8:30正式开始,历历时半小时,,9点结束(20至40分钟)。
8:30放音乐,主持持人上台,各各小组自行势势气展示完、、拥抱、互相相击掌,主主持人抽查一一组势气展示示。
自由舞蹈两曲曲,大家站在在自己有感觉觉的舒服的位位置,跟着音音乐跳舞,领领舞者自由上上台。
舞蹈结束后朗朗读羊皮卷一一篇。
早会正式开始始。
正式开始环节节
主持人整队----立正、稍息、、立正、跨立立!
主持人检查出出勤:各队汇汇报出勤情况况:(队应到*人,,实到*人,,完毕!)
主持人问好((附表一)
才艺表演(附附表二)
请出公司高层层发言:公司司高层根据当当日场进行激激励或政令宣宣导。
主持人:(带带读)境界、、纲领;
早会结束:部部门个人工作作分享(昨日日总结,今日日计划)
附表一
主持人问好
主持人;各位恒邦家人人大家早上好好!
大家;袓国好,恒邦邦好!
主持人;大家现在心情情好吗?
大家;好!
主持人;今天想更好的的工作吗?
大家;想!
主持人;怎样做?
大家;全力以赴!马马上行动!
三拜(带读))
感谢客户养我我全家!
感谢公司第一一名XX使我成长
感谢恒邦给我我平台!
附表二
主持人才艺表表演:(以唱唱歌、跳舞、、讲寓言故事事为主)
个人/团队才艺展示示;
做游戏;
个人感想(分分享);
TV、music播放、放前、、放后解说;;
势:
个人势――主持人、领舞舞、管理层的的个人势将影影响团队整体体的气势,所所以要重点培培养这部分人人员对于早会会的热情与参参与度,让这这部分人以正正面去带动其其他的人员。。尽可能的去去赞美在早会会中表现好的的人员,多运运用鼓励,赞赞美,正面的的说词,在轻轻松,愉快的的氛围中去带带动那些慢热热型的人。
团队势――早会运营各功功能组成员、、公司管理干干部、主持人人、领舞形成成整个团队的的积极力量,,感染和带动动整个团队气气氛
状态势――微笑、击掌掌、打开肢肢体,彼此此肢体接触触,以舞蹈蹈、朗读等等形式调整整大家情绪绪,以积极极热情的人人员正面影影响和带动动大家的状状态。