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时间管理与工作统筹技巧概述.pptx

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时间管理与工作统筹技巧


员工工的的职职业业生生涯涯规规划划
团队队组组织织的的时时间间管管理理
时间间管管理理的的基基本本策策略略
基础础工工作作与与有有备备无无患患
分清清工工作作的的轻轻重重缓缓急急
时间管理理的统筹筹技巧
管理技巧巧的具体体应用
小实验
道具:
——铁桶一只只,大石石头一块块,碎石石若干,,
细沙一堆堆,水一一罐。
方法:把以上物物品装进进铁桶。。
提问:如果请你你做这个个实验,,你将会会按怎
样的顺序序把以上上物品装装进铁桶桶?
1、员工职职业生涯涯与时间间管理
■生命的的有限性性
——人最宝贵贵和稀缺缺的是什什么
■生命的的价值观观
——生命的价价值和人人生的意意义
■追求成成功人生生是每个个人的梦梦想
——成功的原原动力来来自心灵灵
■实现理理想取决决于行动动力
——个人职业业设计与与操作中中的时间间管理
一、员工工个人的的职业生生涯规划划
2、人生的的四个职职业发展展阶段
66岁以上,当退休临近的时候
下降
阶段
45岁-65岁
维持
阶段
30多岁和40多岁之间的
某个时段上
职业中期危机阶段
30-40岁之间
稳定子阶段
25-30岁之间
尝试子阶段
24-44岁
之间
确立
阶段
15岁-24岁之间
探索
阶段
具体说明
不同
阶段
一、员工个人人的职业业生涯规规划
3、人生定定位与选选择最佳佳职业
■性格/爱好/能力/市场
——准确定位位提高人人生价值值是另一一种时间间节约
一、员工个人人的职业业生涯规规划
性格线
爱好线
能力线
市场线
个人职业业选择的的范围
1、我们的的问题在在哪里
■透过现现象看本本质
——部分人的的三个字字特征
——人治特征征下的权权力情结结
■时间管管理失序序
——做事缺乏乏计划性性
——做事分不不清主次次
——不善于说说“不”
——无法恰当当处理外外部的打打扰
二、团队队组织的的时间管管理
“茫”
“忙”
“盲”
1、我们的的问题在在哪里
■时间的的浪费
——电话干扰扰,陪同同煲粥
——会而不议议,议而而不决
——不速之客客,礼节节***
——回复信件件,斟字字酌句
——外部客观观的低效效率,如如:
A、公共交交通(班班次少、、道路拥拥堵、晚晚点等))
B、餐饮服服务C、社会化化程度
二、团队组织织的时间间管理
1、我们的的问题在在哪里
■时间的的浪费
——某项调查查数据结结果(1天))
三、团队队组织的的时间管管理













1、我们的的问题在在哪里
■时间陷陷井
——情不自禁禁
——过分客套套
——例行公事事
——犹豫不决决
——漫不经心心
——碌碌无为为
三、团队组织织的时间间管理
国外学者者对某跨跨国公司司总部人人员
的跟踪调查查显示::
管理人员员平均每每8分钟被打打扰一次次;
业务系统统的管理理人员平平均每周周花在
会议上的的时间不不少于10小时;
行政管管理人员员每周会会议20小时。
心理学家家指出::
恢复思思路平均均时间为为3-55分钟