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2012年6月8日
五项项管管理理
什么么是是时时间间管管理理
科学学的的选选择择
艺术术的的平平衡衡
中层层管管理理人人员员时时间间管管理理的的特特点点
关联联多多,,经经常常把把时时间间平平均均分分配配给给上上下下左左右右,,没没有有主主次次;;
难于于抓抓住住重重点点;;
没有有自自己己可可以以支支配配的的自自由由时时间间,,完完全全被被动动应应付付;;
专注注于于小小事事,,忽忽略略对对事事件件的的预预测测,,耽耽误误时时机机;;
不能很好好的利用用零散时时间;
会议多,,没有会会议计划划。
高效时间间管理的的前提
积极的心心态
使命和目目标
时间管理理的关键键
优先计划划管理
四代时间间管理理理论
第一代::备忘录录型
第二代::事先规规划安排排行程
第三代::规划,,定优先先顺序,,操之在在我
第四代::以原则则为中心心,以良良知为导导向,创创造高品品质生活活。
时间管理理通则
把每天要要做的事事情列一一份清单单,
确定优先先顺序,,从最重重要的事事情做起起
每天都这这样做
———————世界最大大的钢铁铁制造公公司伯利利恒钢铁铁公司管管理顾问问李艾菲菲
序列矩阵阵
M2
重要非紧紧急
M1
重要紧急急
M4
非重要非非紧急
M3
非重要紧紧急
序列矩阵阵的区分分
紧急
不紧急
重要
危机
急迫的问题
有期限压力的计划
防患于未然
改进产能
建立人际关系
发掘新机会
规划休闲
不重要
不速之客
某些电话
某些信件和报告
某些会议
必要而不是重要的问题
受欢迎的活动
繁琐的工作
某些信件
某些电话
浪费时间之事
有趣的活动

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