1 / 38
文档名称:

时间管理案例教学.pptx

格式:pptx   大小:1,261KB   页数:38页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

时间管理案例教学.pptx

上传人:zhangkuan1439 2022/12/8 文件大小:1.23 MB

下载得到文件列表

时间管理案例教学.pptx

文档介绍

文档介绍:该【时间管理案例教学 】是由【zhangkuan1439】上传分享,文档一共【38】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【时间管理案例教学 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。时间间管管理理
天底底下下每每种种事事物物都都有有其其季季节节性性,,而而每每个个时时刻刻也也都都有有其其存存在在的的目目的的,,生生命命诞诞生生的的时时刻刻;;生生命命枯枯萎萎的的时时刻刻;;播播种种的的时时刻刻;;收收成成的的时时刻刻…………以以及及保保持持缄缄默默的的时时刻刻,,挺挺身身讲讲话话的的时时刻刻。。
旧约约圣圣经经之之传传道道书书
我们们是是每每分分钟钟的的主主人人,,否否则则便便是是每每分分钟钟的的奴奴隶隶,,
我们们利利用用时时间间,,否否则则时时间间利利用用我我们们。。
“不能能管管理理时时间间,,便便什什么么都都不不能能管管理理””
杜拉拉克克
“管管理理””时时间间是是不不对对的的,,管管理理的的只只能能是是你你自自己己,,因因此此““时时间间管管理理””就就是是““自自我我””管管理理;;
很多多人人平平常常都都在在抱抱怨怨的的所所谓谓时时间间不不够够用用的的问问题题;;
其实实并并没没有有所所谓谓‘‘时时间间太太多多’’或或‘‘时时间间不不够够’’的的情情形形所所在在;;
一天天就就是是二二十十四四小小时时,,不不多多也也不不少少;;
不管管你你是是谁谁,,都都是是一一样样的的;;
所谓谓时时间间太太少少,,只只是是表表示示在在这这段段时时间间里里要要做做的的事事情情太太多多,,以以致致这这段段时时间间不不允允许许而而已已;;
时间间并并不不允允许许任任何何人人去去做做每每一一件件他他的的良良知知或或幻幻觉觉告告诉诉他他们们值值得得去去做做的的事事;;
“能能够够做做””和和““本本来来可可以以做做””基基本本上上并并没没有有多多大大的的差差别别存存在在
EDWARDWCARTER是BRORDWAYHALE连锁锁店店的的创创始始人人及及现现任任的的董董事事长长,,他他从从1946年年成成立立4间间店店,,到到1968年年为为止止共共拥拥有有46家家连连锁锁店店,,他他曾曾经经在在““FORTUNE””上上谈谈到到有有关关时时间间管管理理的的问问题题::
“对对我我们们大大部部分分人人而而言言,,我们们必必须须下下达达
案例例::老老王王的的故故事事
延误误
原因因
1、、没没有有以以第第一一时时间间把把报报告告做做好好
拖延延,,没没有有界界定定缓缓急急先先后后
2、、打打算算做做报报告告的的当当天天
———下下属属生生病病,,代代出出席席会会议议
———上上司司紧紧急急命命令令
———一一些些电电话话
———突突发发事事件件
———紧紧急急事事件件
———被被打打扰扰
3、、下班班回回家家
交通通堵堵塞塞
4、、看看电电视视
不能能自自我我约约束束
5、、放放弃弃工工作作
不能能自自我我约约束束
6、、赖赖床床
不能能自自我我约约束束
7、、没没有有带带一一些些文文件件回回家家
善忘忘
8、、上上班班
交通通堵堵塞塞
时间间管管理理
¶时时间间管管理理学学的的演演变变
¶时间间管管理理的的重重要要性性
¶影响响时时间间生生产产率率的的障障碍碍
¶时时光光大大盗盗呈呈现现
¶时时间间管管理理系系统统
时间间管管理理
¶时时间间管管理理学学的的演演变变
¶时间间管管理理的的重重要要性性
¶影响响时时间间生生产产率率的的障障碍碍
¶时时光光大大盗盗呈呈现现
¶时时间间管管理理系系统统

时间间管管理理学学的的演演变变
第一一代代
第二二代代
第三三代代
第四四代代
优点点::
重要要事事情情发发生生时时应应变变能能力力强强,,有有顺顺应应时时势势的的变变通通能能力力;;
人际际关关系系较较佳佳
时间间安安排排不不会会太太紧紧凑凑或或太太复复杂杂,,会会逐逐步步完完成成待待办办事事项项
缺点点::
没有有严严格格的的组组织织架架构构;;
因忽忽略略组组织织规规划划而而疲疲于于应应付付;;
最重重要要的的事事就就是是眼眼前前的的事事
优点点::
准时时赴赴约约做做答答应应做做的的事事
通过过制制定定目目标标与与规规划划,,能能完完成成较较多多事事
因事事先先准准备备充充分分,,会会议议或或行行事事较较能能发发挥挥实实效效
缺点点::
实现现更更多多目目标标,,却却未未必必满满足足真真正正的的需需求求
最重重要要的的事事就就是是时时间间表表上上的的事事
优点::
能将价价值观观化为为目标标与行行动
能发挥挥短、、中、、长期期目标标的效效果
效率提提高,,时间间与自自我更更具管管理技技巧
缺点::
价值观观未必必符合合自然然法则则
最重要要的事事因急急迫性性与价价值观观而定定
优点::
集前三三代时时间管管理学学于大大成的的时间间管理理理论论,侧侧重于于先做做重要要的事事,而而非急急迫的的事
讲求多多方面面平衡衡
改变思思想而而非改改变行行为
时间管管理
¶时时间间管理理学的的演变变
¶时间管管理的的重要要性
¶影响时时间生生产率率的障障碍
¶时时间间自然然法则则
¶时时光大大盗呈呈现
¶时时间管管理系系统
时间管管理的的重要要性
●时时间间是资资本和和无法法更新新的收收入;;
●任任何一一个制制定出出来帮帮助高高效率率地安安排时时间的的计计划,,都必必须从从我们们对时时间宝宝贵性性的认认识入入手;;
●管管理理好你你的时时间就就能管管理好好你的的生活活;