文档介绍：该【仓库与配送中心 】是由【电离辐射】上传分享，文档一共【79】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【仓库与配送中心 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。仓库与配送中心
8
仓储管理的概念
仓储管理是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。
仓储管理的基本任务是满足客户需求,科学合理地做好物品的入库、保管保养和出库等工作,为客户创造价值,为企业创造利润。
仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管理和现代化的仓储管理三个发展阶段。
第一章仓储管理
9
仓储业发展的方向
仓储经营主体化、功能专业化
仓储标准化
包括仓库标准化、货架标准化、托盘标准化、包装标准、仓储合同格式标准化、仓单标准化、装卸搬运标准化、运输标准化、检验标准化、仓储信息标准化等。
仓储机械化、自动化
仓储信息采集及处理自动化、信息网络化
管理科学化
第一章仓储管理
10
配送的概念
2019年4月,中国国家标准《物流术语》将配送定义为:“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行挑拣、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动”。
配送的英文为“Distribution”。
第二章配送
11
配送与运输的比较
内容
运输
配送
运输性质
干线运输
支线运输、区域内运输、未端运输
货物性质
少品种大批量
小批量多品种
运输工具
大型货车或铁路运输、水路运输
小型货车
管理重点
效率优先
服务优先
附属功能
装卸、捆包
装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等
12
配送活动的特点
任务的多重性
各种业务的有机结合
技术手段现代化
分工专业化
第二章配送
13
创造空间效用自然是它的主要功能;
完善了运输系统;
消除交叉输送;
提高了末端物流的经济效益;
实现低库存或零库存;
简化手续,方便用户;
提高了供应保证程度。
配送实现的功能
供应商a
供应商b
供应商c
顾客a
顾客b
顾客c
顾客d
交叉站台
供应商a
供应商b
供应商c
顾客a
顾客b
顾客c
顾客d
14
配送类型
按配送机构的不同分类
配送中心配送
仓库配送
商业门店配送
生成制造企业配送
按配送商品种类及数量不同分类
少品种、大批量配送
多品种、少批量配送
配套(成套)配送(向生产企业准时制配送)
15
配送类型
按配送时间及数量分类
定时配送 按事先约定的时间间隔配送。
实现送达时间在订货发出后24小时之内送达用户
实现在用户实际投入使用前24小时内送达
适用情况:鲜活商品、小型商店、储存设施少、突变需求
形式
其配送要与企业生产节奏同步
适用情况:装配型、重复生产的用户,“一对一”计划性强
—看板 方式
16