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第一一节节现现代代公公司司法法人人治治理理结结构构的的组组成成及及其其制制衡衡关关系系
一、、法法人人治治理理结结构构的的组组成成
二、、股股东东会会的的组组成成及及其其职职责责
(一一))股股东东会会
(二二))股股东东
三、、董董事事会会的的组组成成及及其其职职责责
(一一))董董事事会会
(二二))董董事事
(三三))董董事事长长
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四、、监监事事会会的的组组成成及及其其职职责责
(一一))监监事事会会
(二二))监监事事
五、、经经理理人人员员───执行行机机构构
六、、现现代代公公司司治治理理结结构构中中的的制制衡衡关关系系
(一一))股股东东大大会会与与董董事事会会之之间间的的信信任任──托管关系系
(二)董董事会与与高级经经理人员员之间委委托──代理关系系
(三)股股东会、、董事会会、监事事会及经经理人员员之间的的制衡关关系
(四)雇雇主与雇雇员之间间的关系系
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第二节现现代代公司治治理结构构的不同同模式
一、美美国的公公司治理理结构制制度
(一)美美国公司司股权结结构及其其特点
(二)美美国公司司的董事事会制
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董事会
股东会
决
策
执
行
职
能
协
调
监
督
职
能
图1美国模式式的董事事会结构构
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分散的股权
少数股东
提供决策,参与监督
治理董事会
大部分股东
证券市场:以脚投票
重决策、经营与管理轻监督
结果
图2单层模式治理机制
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(三)高高层经理理人员及及其激励励约束机机制
1、美国具具体的激激励机制制主要是是以股票票期权制制度作为为激励经经理人员员的主要要手段。。
2、为了调调动企业业职工的的积极性性,美国不少少公司中中推行内内部员工工持股制制度。
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二、日本本的公司司治理结结构制度度
(一)日日本的企企业形态态和股权权结构
(1)企业形形态
(2)股权结结构
(二)股股东大会会与公司司的关系系
(1)日本法法人持股股比例更更高;
(2)日本持持股法人人多是相相互间有有金融、、商业、、生产交交易关系系的法人人,重视视多种交交易关系系,故持持股比较较稳定;;
(3)日本法法人多是是相互持持股,尤其是大大企业的的相互持持股形成成环状结结构的企企业集团团。
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(三)董董事会与与公司经经营者的的关系
日本战后后新一代代的企业业领导人人,从社社长、总总经理到到董事,,既是决决策者,,又是执执行者,,构成了了日本公公司权力力制度的的一大特特色。
(四)企企业经营营者的约约束与激激励的关关系
日本企业业经理人人员是以以低薪和和高声望望、高地地位获得得有效的的激励。。
(五)日日本企业业工会
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