生产效率提升知识培训.pptx

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经验总是在时时间中慢慢沉沉淀
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总纲
什么是生产效效率
提升生产效率率的方法
实际生产应用用
影响生产效率率的因素与途途径
生产效率的概概念
第一章 什么么是生产效率率
什么是生产产效率
---生产产效率概念念
所谓的生产产效率,主主要有五个个主要概念念所构成::
调集足的资资
源来完成目目标
最有效的利利用和保护护资源
运用工作简简化
的一般原则则
充分利用自自动化
和计算机系系统
以组织力量量来
凝聚企业力力量
生产效率
什么是生产产效率
---生产产效率概念念
生产率:
是指产出与投入入之比,这这个比率越越大,生产产效率就越越高。生产产率的准确确测量较难难把握,通通常的只认认为是:投投入多少人人工,产出出多少价值值。而对生产率率的综合测测定,应该该是把所有有投入与产产出在价值值上作比较较。
什么是生产产效率
---影响响生产效率率的因素
因素
信息
场地设施
人力资源
资金
设备条件
物资供应
什么是生产产效率
---影响响生产效率率的途径
机械效率
生产效率
人为效率
指标数据
预防保养
有效工作的的时间
设备改善
非生产性的的原因
转线管控
指标数据
人员增补
故障排除
生产计划性性
设备利用率率
品质处理
生产线平衡衡生产
第二章提提升生产效效率的方法法
人员熟练度度
LINE设备之改善善
来料的品质质与交期的的及时性
一个流与组组合流的生生产方式
IE手法之导入入
报表的运用用
杜绝浪费
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生产线平衡衡生产-定义
生产线平衡衡(工序同同期化)::通过技术术组织措施施来调整生生产线的工工序时间定定额,使工工作地的单单件作业时时间等于生生产线节拍拍,或者与与节拍成整整数倍关系系。
生产线的产产出速度等等于作业速速度最慢的的工作地的的产出速度度.
因此希望每每一工作地地的工作任任务大致都都相等,减减少或消除除忙闲不均均的现象,,这就是生生产线的平平衡问题((又称工序序同期化))
1、工站之间无无等待,前后产能一一致(两种种方式消除除,如图1、图2)
图1
生产线平衡衡生产-意义