文档介绍：钢铁高级规划与排程系统
钢铁行业高级规划与排程系统研究数:52 数字制造网—发布日期:2013-04-15 来源:中国管理信息化浏览次
核心提示:企业资源计划(ERP)一直是钢铁业管理信息化的热点,ERP虽然可以实现资源的整合,但其在生产计划领域的不足却难以提供高质量的生产计划方案。本文针对钢铁行业高级规划与排程系统的特点进行研究,指出APS与ERP的整合是钢铁行业未来信息化的发展方向。
0 引言
随着经济全球化和信息网络化的进程,信息化已成为现代企业的一个重要标志。进行信息化建设,采用信息技术促进、改造企业的生产、经营、管理,有效采集和处理信息,改变整个管理模式及生产行为,增强企业决策的有效性是企业发展的必由之路。钢铁业是我国国民经济的重要基础产业,推进钢铁企业信息化,是钢铁行业提高竞争力、适应新经济、实现现代化的内在需要,也是钢铁企业适应国际环境、融入全球经济的战略选择。
钢铁行业的信息系统架构被分解成5个层次:设备控制系统,过程控制系统;车间或分厂级制造执行系统(即MES),企业资源计划系统(即ERP),企业间管理系统及决策系统。这五层系统之间相互集成、相互协调,构成了一个完整的企业信息化管理系统。近年来,我国钢铁行业信息化建设取得了很大进展,其中,大部分钢铁厂已完成一、二级系统建设,三、四级系统的建设亦取得了一定的成果。
然而,对于钢铁行业中的生产管理,仅仅实现信息化并不足够,因为生产中直轧部分所占比例有限,甚至会由此增加产品库存。因此,需要以信息化为基础,采用运筹学和人工智能技术等手段,对企业内部的资源配置、物流组织和生产计
划进行整体规划,实现生产、库存、市场响应的整体优化。对钢铁企业而言,生产计划系统功能集成中遇到的最大难题便是如何面向多品种小批量的大量订货合同而组织生产。虽然国内大型钢铁公司陆续引入ERP系统试图提高企业的生产管理水平,但由于ERP在设计上的先天不足,仅采用ERP 系统已无法满足钢铁企业对生产规划与排程的种种需求。近年来,针对钢铁业高级规划与排程(Advanced Planning and Scheduling)系统的研究开始出现,如施灿涛[1-3]的三层客户端/服务器模式钢铁企业生产计划系统,设计了APS优化引擎软件,对订单计划进行建模。
本文对钢铁制造业的高级规划与排程系统进行研究,在总结了钢铁业ERP系统缺陷的基础上,论述钢铁企业导入APS系统的重要性以及它与现有ERP系统的集成,从而实现钢铁企业对生产资源的优化配置,提高客户服务水平及生产管理水平。
1 钢铁企业的ERP系统
ERP是指建立在信息技术基础上,将客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP的功能模块一般包括生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、库存、采购管理)和财务管理(会计核算、财务管理)
4大部分。其中,生产控制管理模块是ERP系统的核心所在。
钢铁企业一般涉及多段生产,工序多、设备复杂、企业投资大、资金流动频繁。信息化建设过程中,生产经营活动涉及的内容从财务、人事等传统信息管理领域延伸到生产管理领域。也正是这个原因,国内大型钢铁公司陆续引入了ERP项目,仅在2002年,钢铁行业完工的大型信息化工程就有上海益昌薄板