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提纲
执行力带来的的困惑与问题题
执行力定义
执行力执行的的过程
-明确目标
-关注细节
-正确对待失败败
-总结反馈
执行力提升措措施
执行力案例故故事
自我解放自自我塑塑造
现实工作中中的例子::考勤,事事项行程。。
思考自己是是否按照尚尚度员工职职业化规范范做的
提纲
执行力带来来的困惑与与问题
执行力定义义
执行力执行行的过程
-明确目标
-关注细节
-正确对待失失败
-总结反馈
执行力提升升措施
执行力案例例故事
执行力定义义
问题:什么么叫执行??什么叫执执行力?
执行就是不不折不扣得得到结果
关于执行力力
柳传志:关关键是找对对人
:废废除官僚
戴尔:员工工一丝不苟苟
张瑞敏:什什么叫做不不简单?能能够把简单单的事千百百遍都做对对,就是不不简单
什么叫做不不容易?大大家公认的的非常不容容易的事情情,非常认认真地做好好它,就是是不容易。。
培训:改变变观念;
执行:做到到位。
什么是执行行力
执行力有两两个概念
-第一是组织织执行力,,也叫宏观观执行力,,就是企业业制定的战战略、远景景规划、长长远目标能能不能落实实到位;
-第二是微观观执行力,,就是组织织中每个部部门和个人人的执行力力,也就是是说,每个个部门或个个人能否积积极主动,,保质保量量地按时把把目标变成成增值结果果的能力。。
想做会做做有时间间做知知道作成什什么样子
执行力公式式:
执行力=标准*意愿愿*方法*行动*检检核