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对市委常委、常务副市长的批评意见汇总.doc

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对市委常委、常务副市长的批评意见汇总.doc

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对市委常委、常务副市长的批评意见汇总.doc

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文档介绍:对市委常委、常务副市长的批评意见汇总
对市委常委、常务副市长的批评意见汇总
1、市委书记×××同志的意见:
工作中存在官僚主义问题。常务副市长分管的事情较多,市委、市政府研究的重要事项,县区上报要求市政府协调解决的事项,跨副市长分工的事项,都需要常务副市长来高效处理。你作为常务副市长,有时处理问题的节奏不快、效率不高,影响了整体效能。如,涉及铁路改造的项目,情况复杂、环节多,市委、市政府明确由你来牵头联系、协调。在水蚌线外迁上,你对工作节点、实施方案和土地、资金等问题,没能及时往前推进,也没有及时回应社会关切,造成前一阶段社会上不清楚市委、市政府是解决,还是不解决这个问题。
工作主动性不强。除了书记、市长交待的事项和自己分管的工作外,对其他事情,你往往有“多一事不如少一事”的思想;对一些需要政府统筹协调的事项,有时顾虑其他副市长的职责分工,主动及时协调不够。如,牵头的经济、行政和社会事业体制改革,从哪里突破、如何改、怎样改,还未拿出具体方案。
干事创业的工作***有所减弱。满足于按程序按制度办事,工作按部就班,八小时以外、节假日很少加班加点。这也是精神懈怠的表现。
2、市委副书记、市长×××同志的意见:
存在形式主义,抓工作落实不够。许多事情在会上要求严、措辞重,但会后没有督导、盯紧,动真碰硬不足。比如,每次经济运行调度会上,你都能一针见血地指出存在问题,对相关县区、部门也敢于批评,但会后跟踪督查不及时,下一次调度会上有些问题还依然存在,没有得到很好解决。
存在享乐主义,缺乏开拓创新精神。作为常务副市长,缺乏敢啃硬骨头、多揽麻烦事的魄力,工作中凭经验开展工作多,创新意识不强,满足于解决当前具体问题,在体制机制创新上用力不足,在突破利益固化的藩篱和承担改革的风险上顾虑较多,工作放不开手脚。比如,在分管全市目标考核工作中,存在省里考核市里什么,市里就考核县区和部门什么,创新和结合实际不够,考核针对性、实效性不强。
3、市委副书记×××同志的意见:
工作主动性不强。协助市长抓工作的力度还有待于进一步提高,主动协调问题感觉到力道不足。我也做过常务,知道常务很忙很累很辛苦,但是如果再主动一点,提前协调到位,事情就有可能快速地处理掉;如果等到其他的副市长去落实,没有推进到位时自己才去救火、才去救急,一个是时间耽误了,一个是工作难度恐怕就加大了。比如说在财政预算的落实上,感觉到给到位、给及时不够,有些专项工作,因资金不到位影响计划落实的情况还时有发生。
在深入调研上做得还不够。比如在去年制定出台促进民营经济加快发展的政策时,对企业的激励性政策调研不够,设置的门槛较高,一部分企业享受不到,发展的积极性受挫。
群众观念有所淡化。比如在对待群众上访问题上,主要还是以维稳为主,从根子上解决问题的力度还不够,像在协调处理沁雅锦绣城业主与开发商