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1。目的
规范本站安全生产的改正管理,除掉或减少由于改正而引起的潜藏事故隐患。
2。适用范围
本制度适用于本站经营过程中工艺技术、设施设施及管理等永久性或临时性的变化.
3。编制依照
《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。
4。职责
。
。
4。3安全管理员负责对改正情况进行查收。
工作程序
5。1改正分类
。1工艺技术改正包括以下内容:
1)工艺流程及操作条件的重要改正;
2)工艺设施的改进和改正;
3)操作规程的改正;
4)工艺参数的改正;
5)公用工程的水、电、气、风的改正等.
5。:
1
1)
设施设施的更新改造;
2)
安全设施的改正;
3)
更换与原设施不同样的设施或配件;
4)
设施资料代用改正;
5)
临时的电气设施改正等;
6)
监控、测量仪表的改正;
7)
计算机及其软件的改正。
5。
管理改正包括以下内容:
1)
法律、法规和标准的变化;
人员的改正;
管理机构的较大改正;
4)管理职责的改正;
5)安全标准化管理的改正等。
5。2改正申请人提出改正申请,说明改正及其技术依照,并对改正
的风险情况进行解析,站长签字认可。
5。3改正推行前,拟定控制措施后推行改正.
5。4安全管理员对改正的推行结果进行查收。
改正的程序
6。1工艺、技术、设施设施的改正的程序,
,经过检查、认识、学****中发现的任何
能够对生产的安全、牢固、高效、节能等有益的改进措施,均可向站
长提交改正申请.
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6。,应组织相关人员对所提事项进行谈论
和研究,充分解析改正的可行性性、可靠性与潜藏的风险,必要时可
进行合适的补充或更正,对于技术上可行、风险上可接受的改正,经
站长赞同后组织推行。
6。,各车间主任站长要及时把不予采纳的理
由反响给改正申请人。
,
管理改正的相关程序按本站的相关规定执行。
、设计单位出于对施工图自我完满和补充,在不改变原使用功
能和不提高原造价的前提下,由设计单位自行出改正图(或改正通
知),经站长签字确认、赞同后下发。
6。3。2设计单位虽出于对施工图自我完满和补充,且不改变原使用
功能,但提高了工程造价,应早先书面征采站长的建议,经站长及相
关人员开会谈论赞同后,方可出设计改正图(或改正通知),由生站长
确认、赞同后下发。
6。3。3生安全管理员依照现场施工情况提出的设计改正要求,由安
全管理员填写设计改正申请,报告站长确认后签发.
,安全管理
员到现场察看后确实需要改正,安全管理员填写设计改正申请报告,
由站长审察确认后签发.
6。4改正的查收:凡是涉及工艺、技术的改正、设施设施的改正以
3
及设计改正都需要进行改正查收,谈论改正后的收效、影响及存在的
各种风险等,
.
6。6本站激励员工在工作中经过发挥个人的主观能动性,发现问题,
提出相应的改正建议;积极地学****消化、吸取国内、外国同行业中
先进的经验与技术,提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法
的改正建议。并提出改正建议的员工恩赐必然奖励。
,不得擅自进行任何改正,否则
本站将视为违章作业,严肃办理。
附表1
改正申请表
更更名称
申请人姓名职务日期
改正说明及其技术依照:
风险解析情况:
站长建议:
签字:年代日
注:可加附页加以说明
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附表2
改正查收表
查收改正的项目日期
姓名
查收人员
职务
查收建议:
查收负责人签字:
日期:
站长建议:
签字:
日期:
注:可加附页加以说明
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