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依据企业管理职能的分工、谁主管谁负责的原则,供销部长详尽负责原辅资料、企业内物质的供应、产品销售等项工作,其安全职责是:
一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标,在分管经理的领导下,对所管辖范围内的安全生产负责。建立健所有门安全管理网络,拟定相应的安全生产管理制度、安全技术操作规程。依据企业一致规划,在本部门踊跃睁开安全标准化和安全文化建设活动,把安全工作放在各项工作的首位。
二、管理好企业使用的易燃易爆危险化学品,制定严格的领用和发放制度。依据国家对危险化学品储蓄管理的相关安全技术要求,增强对原料、产品罐区的管理,保证罐区安全。
三、按计划及时组织供应安全技术措施项目所需的资料、设备。如消防灭火器械、应急营救器械、环保设备等。
四、依据国家劳保用品的标准,负责各种劳动保护用品采买、保留,并按标准发放。
五、增强对购入设备、配件及相关原料的质量管理,使其安全靠谱性吻合企业要求。
六、对销售的产品,出现安全问题,应及时代表供方参加办理。同时,增强对供销人员长途旅行的安全教育,做到高快乐兴出差,平安全安回家。
七、要与质量、检验部门配合,增强对供应商产品、资料质
量安全指标的检测检验。对安全指标严格的原料,要对供方安全质量进行认证。负责向供方讨取安全技术说明书和安全标签,随产品送到用户,副本送安全、生产技术部门存案。不吻合要求的原料不得签约,不得购进。
八、负责办理供、销业务中出现的瓜葛问题。供应方面,多与供货商联系、走访,力争尽量减少物质资料损失;销售方面:热忱招待来人来访者,认真答复电、函等,必需时,到用户单位征采建议,改进工作。
九、依据企业安全管理相关规定和一致部署,按期召开安全生产会议、按期睁开安全生产检查,发现安全事故隐患,及时拟定措施,落实整顿。
十、负责本部门员工的安全教育与培训。踊跃配合安全管理部门的工作,参加企业事故应急方案的演练,改进本部门安全管理的单薄环节。同时,负责本部门人员的安全绩效核查工作。