零售业态分析.pptx

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各种零售业业态分析——
对入场费的的思考
内容提要
第一部分
对于零售业业态的几点点分析
第二部分
对零售商收收取入场费费的思考
第一部分
对于零售业业态的几点点分析
各种零售业业态相继出出现的利和和弊?
专业店和专专卖店的区区别?
便利店就是是超市吗??
超市就是连连锁吗?
百货店在超超市的发展展中可否生生存?
百货店的长长处与短处处?
百货商店选选址的因素素有哪些??
连锁经营与与传统商业业经营的区区别?
各种零售业业态相继出出现的利和和弊?
利
新兴零售业业态促进了了现代物流流业发展。。近年来,,国内零售售业不断发发展、整合合,大大提提高了经营营现代化程程度,促进进了现代物物流业的快快速发展,,企业内部部的物流水水平也将大大大提高。。
多元化使得得零售业向向着细分化化、个性化化发展。
大型超市的的成熟会加加快我国城城市化进程程。
满足消费需需求的多层层次和差异异化。
通过市场竞竞争,进行行优胜劣汰汰的选择,,逐步形成成较为合理理的市场结结构。
弊
业态布局不不合理,结结构失调。。具体表现现为城市大大型商场超超常规发展展,传统商商业中心重重复建设,,而农村新新型业态发发展滞后,网点数量不不多,规模模普遍偏小小,超级市市场的规模模优势和低低价特征难难以体现。。
业态组织化化程度低、、运作不规规范,各种种业态的优优势难以发发挥。
业态结构调调整基本上上是纯粹的的模仿式,,由于没有有结合中国国的实际国国情,很多多业态的优优势都没有有得到发挥挥。
经营方式缺缺乏竞争力力。由于多多元化的发发展使得产产业高度分分散,并没没有哪家企企业真正建建立起自己己的竞争优优势,实现现规模经营营。也没有有哪一家企企业创造出出独特的经经营和管理理方式。不不利于在今今后的激烈烈市场环境境下同外资资竞争。
由于速度发发展,目前前零售业还还缺乏现代代化的管理理方式和手手段,管理理水平较低低,员工缺缺乏培训,,整个行业业缺乏高素素质的人才才,管理上上缺乏一贯贯性,服务务上缺乏一一致性,企企业也就缺缺乏相应的的形成差别别化的有效效措施。
专业店和专专卖店的区区别?
专业店和专专卖店的区区别
专业店与专专卖店本质质的区别::前者专门门经营某种种或某类商商品;后者者则专门经经营某种品品牌的系列列商品。
如保健类产产品专业店店、建筑类类产品专业业店、服饰饰类专业店店等;海尔尔电器专卖卖、李宁牌牌体育用品品专卖店、、格力空调调专卖店、、苹果电脑脑专卖店等等。
便利店就是是超市吗??