文档介绍：东风本田NHC活动手册
一1>. NHC活动概述
二. NHC活动推进委员会的组织机构与职责
三. 组长和组员的职责与应有的态度
四. 小组的构建
五. 小组活动的程序
六. 小组活动的开展方法
七. 小组活动的实施要点
八. 小组活动过程中常用的方法
九. 小组会议的组织
十. 小组活动成果报告的整理
十一. 小组活动成果的发表
十二. NHC活动的伙伴们
目录
e 》
一. NHC活动概述
NHC活动是一种以小团体为单位的活动,在活动当中,每一个员工各自施展个性,寻求与同事的沟通与合作,自主而且不懈地营造一个能实现自身价值的愉快的工作环境。
“NHC”中的
“NH”是指
●通过对NOW(现在)的认识
●追求NEXT(将来)课题
●不断创造NEW HONDA
在NHC的文字里,寄予了上述期望。
★与NHC活动同样的活动,也可称为
QC小组活动。
1. 基本理念
(1) 营造一个尊重个性、充满活力、愉快的工作环境。
(2) 发挥每个员工的能力,激发无限潜力。
(3) 为公司的整体素质改善和发展作出贡献。
为什么要以小团体为单位呢?
俗话说“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。团体集结了个人的力量,会取得意想不到的成果。而且,通过交流往往会有意外发现,相互间沟通趋于良好。
2. 目标、收获
(1) 营造愉快的、能实现自身价值的工作环境
●更良好的人际关系
●促进纵向、横向的沟通
●团队合作
●对彼此工作的理解
团结友爱的小组
(2)培养人才
●激活人才
●发挥创造力
●发掘、发挥潜能
●掌握解决问题的方法
学习的小组
(3) 为公司体制和工作环境的改善和发展作贡献
●提高工作质量
●管理正规化
管理、改善的小组
3. 活动要点
在小组活动中,以下各项尤为重要,必须从平时做起,齐心协力共同完成。
* 缺了任何一项,小组活动都无法进行。
共同的目的、目标
●为全体所理解
●有定量化的根据
●能切实感到自已有所成长
团队合作
●全体协作共同推进
●尊重每位成员
沟通
●营造无所不谈的氛围
●从活动中得到乐趣
4. 有效开展活动的方法
(1) 自我启发
小组活动基本上是凭借个人的自我启发来推进的,原则上是利用业余时间来开展活动。在活动过程中,小组成员应养成自觉学习工作方法、查阅资料等好习惯,不断提高自己的能力。
(2) 相互启发
小组活动并不是各成员个人表演的简单集合。在活动中,小组成员集中在一起,相互之间会有所启发,从而使知识和技术得到提高,同时也可切身感受到自己是一个以理解和友情相连的小团体的一员。
(3) QC工具的运用
在向主题的目的、目标挑战的过程中,灵活运用QC七工具和新QC七工具是非常重要的。但是,如果片面地认为“使用这些手法就是目的”,那么就容易使活动流于形式化。
(4) 连续性
一系列的活动一旦被自然地消化吸收,在推进工作过程中的充实感和达成目标的成就感,就会令人更有信心向新课题进军。经常有意识地、持续性地进行类似的实践,就能不断提高自我,改进工作。
二. NHC活动推进委员会的组织机构与职责
1. NHC活动推进委员会的组织机构
2. NHC活动推进委员会组织机构职责说明
三. 组长和组员的职责与应有的态度
组
长
组
织
和
协
调
小
组
活
动
(
1
)
小
组
活
动
的
准
备
●
确
定
小
组
活
动
推
进
的
方
向
。
●
制
定
活
动
计
划
,
经
上
级
批
准
后
上
报
推
进
委
员
会
。
(
2
)
开
展
小
组
活
动
●
在
小
组
内
部
建
立
良
好
的
人
际
关
系
。
●
通
过
全
体
参
加
、
分
工
合
作
来
增
进
组
员
间
的