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工程项目技术负责人年终总结.docx

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工程项目技术负责人年终总结.docx

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项目技术负责人的岗位职责篇一
1、在项目经理的干脆领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参与设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并供应对设计文件的疑问以及建议一览表。
3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的刚好有效签认。参加变更索赔安排的制定。
4、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参加项目成本安排的编制与分析工作,参加验工计价。
5、负责组织编写《项目总体质量安排》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面实行行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织限制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参加质量平安事故的调查和处理工作。
项目技术负责人的岗位职责篇二
1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避开施工过程中因技术失误造成的损失。
3、对本项目技术人员的工作进行考核,可依据技术人员的工作表现提出奖。
4、搞好团结、协作、协作,完成领导交办的其它任务。
项目技术负责人的主要职责篇三
职责:
1、负责项目工程技术管理工作,并对项目平安生产负技术责任;
2、根据相关技术管理规定,参与与主持工程项目的设计交底和图纸的会审,作好会审记录,参加或主持项目的施工组织设计和施工方案的编制及修订工作;
3、规范施工现场及临时设施的布局;
4、主持处理施工的技术问题;
5、负责项目承建工作的设计变更等技术文件的处理工作;
6、负责撰写施工技术总结;
7、组织并主持关键工序、分项、分部工程的检验、验收工作;
8、领导交办的其他事项。
任职要求:
1、大专及以上学历,建筑类相关专业;
2、6年以上施工现场管理阅历;
3、品德端正,爱岗敬业,责任心强;
4、具有较好团队合作精神及沟通协调实力,主动进取,能吃苦耐劳;
5、具有中级职称,一级建立师(建筑、市政、机电)资格者优先。
项目技术负责人岗位职责篇四
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责;
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持编制本项目的质量安排,负责向项目管理人员进行技术交底;
3、主持制定平安技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
4、深化施工现场,刚好发觉和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、平安检查,组织隐藏工程验收和分部分项工程验收,参加单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、完成项目经理交办的其它任务。
工程项目技术负责人年终总结篇五
1、施工质量与目标
在施工过程中严格根据施工规范施工,使每一个环节都达到合格,削减质量通病,留意施工过程中细部的)第八区○(施工与处理,确保在合同期限前完成合同内全部施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、协作工作。
2、平安目标
杜绝在xx年内出现平安生产重伤及死亡事故,使轻伤事故限制在千分之一之内,在各专项检查中必需达到顺当通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持2022年的限制制度的基础上加以改进。
3、做到更好更完善。
对公司建议:
1、公司许多施工管理人员管理水平实力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一支配分批进行内部培训,提高管理实力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。
2、现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作主动性,把企业当家的主子翁精神,留住有实力的人才,也能对外招缆到有实力的人才。
总结:
xx年是我们xxx项目顺当的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力,项目部在平安质量上均没有产生大大小小的事故,订正了管理人员原先那种散漫没有安排性目标性的工作看法,让项目部整个团队在对工程管理实力素养上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部肯定会再接再励,争取在2022年更上一层楼,顺当完成xxx办公楼项目的建设生产,为我们的公司创建更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!
最终,愿xx公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼!
项目技术负责人的岗位职责篇六
1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、平安技术措施。
4、依据公司下达的年度、月度总的。进度目标,负责编制项目具体的月、周进度安排。
5、组织工程的图纸自审、会审,刚好解决施工中出现的各种技术问题。
项目技术负责人的主要职责篇七
编制项目施工方案,组织施工图纸的技术交底,负责对施工班组进行施工技术交底,对管理人员进行技术培训;
制定施工项目的施工、进度安排;
驾驭施工图纸、规范,提出技术问题;
随时驾驭工程施工进度、质量状况,协调解决施工中出现的质量问题,督促工程项目按安排完成;
负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的限制;
负责组织编制专项施工技术与平安、文明施工方案,负责进行交底;
负责项目变更文件,帮助现场签证工作;
负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;
负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施状况进行督促、检查与总结;