文档介绍：该【公司职等职级表】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【公司职等职级表】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。职位职位
等级级别
A22
21
B
20
19
C
18
17
D
15
14
14
13
12
11
F
10
9
8

决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
总经理
/
/
/
/
/
/
/
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副总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
技术总监/研发总
首席架构师
销售总监
/
/
监
分公司总经理/行政总监
人力资源总监
财务总监
总经理助理
中心主任/项目总
资深架构师
中心主任/地域销
/
/
监/产品经理
售总监
人力资源经理/人力财务经理/财部门经理/部门副
部门经理/地域销高级销售经
部门经理/部门
做事处主任
部门经理/部门副经理
高级咨询顾问
系统架构师
售经理/部门副经
理/高级客户
资源副经理
务副经理
经理
副经理
理
经理
/
行政主管/采买主管
财务主管/投项目经理/测试经咨询顾问
系统设计师/高级
销售经理/客生产主管/车间
人力资源主管
理/项目管理主管培训工程师
/
主任/质量经理
资经理
户经理
7
行政主办/企划主办/采
资深技术支持工程师/资深开
销售代表/客生产主办/
资深
G
主办会计
项目管理主办
发工程师/资深培训工程师//
/
人力资源主办
6
购主办/外联主办
资深测试工程师/
户代表
质量检验员
5
4
3
行政专员/采买专员/库
财务会计/财项目管理专员
/配技术支持工程师/开发工程师
销售工程师/
技术工人/
质量
H
管专员/企划专员/外联人力资源专员
检验员/生产助
/
/
2
专员
务出纳
置管理专员
/培训工程师/测试工程师
客户专员
理
1
《职等职级表》讲解:
一、职位等级A-H
职位等级分为8个等级,将对应财务花费内控的报销标准等级。
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资拟定标准以及清楚员工职业发展通道。为加薪以及晋升供给依照。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类