文档介绍：第六章
交通运输生产管理
主讲: 朱明
高级技师、经济师、工程师
高级技能专业教师
汽车维修高级考评员
第一节生产管理的任务和内容
生产管理的内容
运输生产管理的主要内容包括:
(1)组织指的是运输生产过程组织与劳动过程组织的统一。
(2)生产计划工作主要指的是运输生产计划与运输生产作业计划工作。
(3)控制主要指的是对运输生产全过程所进行的控制。
第一节生产管理的任务和内容
生产管理的内容
运输生产管理的主要内容包括:
(1)组织指的是运输生产过程组织与劳动过程组织的统一。
这种组织应是动态的,随着运输企业经营方针、经营目标、经营计划的变化而变化。为了提高运输效率及经济效益,
运输企业应不断提高其运输生产组织形式及劳动组织形式的应变能力。
第一节生产管理的任务和内容
生产管理的内容
运输生产管理的主要内容包括:
(1)组织
(2)生产计划工作
(3)控制
从范围来看,主要包括:
运输生产组织、运输生产过程等各个方面。
第一节生产管理的任务和内容
生产管理的内容
(1)组织
运输生产过程组织与劳动过程组织的统一。这种组织应是动态的。
为了提高运输效率及经济效益,运输企业应不断提高其运输生产组织形式及劳动组织形式的应变能力。
第一节生产管理的任务和内容
运输生产管理的主要内容包括:
(2)生产计划工作主要指的是运输生产计划与运输生产作业计划工作。
即运输企业生产的品种计划、产量(值)计划、质量计划及生产进度计划,以及保证实现计划的技术组织措施。
第一节生产管理的任务和内容
运输生产管理的主要内容包括:
(3)控制主要指的是对运输生产全过程所进行的控制。
包括运输生产进度的控制、运输质量的控制、物质消耗的控制及运输生产费用的控制等。
从范围来看,主要包括运输生产组织、运输生产过程等各个方面。
第一节生产管理的任务和内容
二、生产管理的任务
生产管理的基本任务是:
运用组织、计划、控制与协调职能,使投入运输生产过程的人、财、物等要素有效地结合起来,优化资源配置,不断降低成本,提高生产对市场需求的变化作出灵活、快速的应变能力,增加企业营运收入,取得最佳经济效益,实现企业的目
第一节生产管理的任务和内容
三、生产管理的原则
(1)坚持市场导向的原则市场是出发点和落脚点,
(2)坚持经济效益的原则合理配置和利用资源,
(3)坚持科学管理的原则建立强有力的、统一的、协调的生产指挥组织。
(4)坚持均衡生产的原则,生产过程要有计划、按比例地进行,克服前松后紧等现象。
生产管理是企业管理大系统中的一个子系统,作为子系统一定要服从于大系统,还要注意同其他子系统的协调、配合,从而发挥总体效益。
第一节生产管理的任务和内容
三、生产管理的原则
(1)坚持市场导向的原则根据社会需要、市场需求来安排和组织生产,把市场看成是出发点和落脚点,这是企业生存之本。
坚持市场导向原则,要建立强烈的市场意识、竞争意识,通过对经济发展水平和状况的调查,掌握市场容量、市场潜力、服务对象、质量要求、竞争对手等,努力按市场需求加紧产品开发、改变劳动生产组织,不断适应市场经济需要。