文档介绍：技术创新管理
清华大学技术创新研究中心
吴贵生
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序言:为什么要创新
创新与产业发展
发展战略性新兴产业
节能环保;新一代信息技术;生物;新能源;新材料;新能源汽车;高端装备制造
传统(现有)产业升级
开发中高端产品
提高附加值: 从“微笑曲线”底部向上提升
掌握核心技术
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创新与企业发展
创新—新企业诞生
创新—企业业务升级
创新—发展—停滞—衰退
创新—发展—战略失误—困境
模仿—价格战—困境
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GE的发明
:爱迪生获得灯泡专利,編號223,898
1912-1913:
真空管
1913:X射线管
1932:GE信用公司为GE电器的销售进行融资
1941:美国第一台喷气式引擎
1962:
固体激光器
1976:
CT人体扫描仪
BC
1999:电子商务销售额达20亿美元
2002:
超声波4D成像
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中国案例:北大方正
1974
国外开始研究第四代电子排版系统,国内研发第二、三代
王选:研发第四代
1979:华光 I
1983:华光 II
1985:华光 III
1987:华光 IV,商业化
1988
国外企业退出
中国市场
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中国案例:美的
美的
生产电扇在其后
开发、生产空调、新型家电,开拓其他领域
成长为大企业
某电扇企业
国内最早大批量生产
第一个达亿元的乡镇企业
现仍生产电扇,勉强生存
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中国案例:江苏法尔胜股份有限公司
1964
创建手摇麻绳小厂
1968
生产钢丝绳
胶带钢丝绳市场占有率95%
1985
国家机电产品出口基地
1990’s初
生产光缆\新材料
2000
总资产21亿
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案例:王安电脑公司
华裔计算机科学家
最早察觉办公自动化尤其是文字处理的潜力
1940’s末:
哈佛,发明磁性记忆圈
1951:
卖给IBM,获50万美金,创办公司
1960’s:第一台可写方程式的计算机,自动打字机,落基300型电脑
1967年:
美国成长力最高,最具潜力的精英公司
1970‘s晚期:
工业化国家文字处理标准
1985:103个国家和地区,员工3万多人,,全美NO16。
1980’s初: PC出现,内置文字处理软件
——拒绝兼容
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申请破产保护
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1. 技术创新管理框架
技术创新概念
技术创新定义
由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。
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广义创新
技术创新市场创新
服务创新组织创新
管理创新制度创新
战略创新文化创新
商业模式创新………..
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