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创业计划书怎么写-创业计划书
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创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,那创业计划书怎么写?以下是我精心为大家整理的有关创业计划书,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。
报告目录
第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)
(市场目标和财务目标)
:原因、数量、方式、用途、偿还
(资金筹措及投资方式及退出方案)
(前3-5年销售汇总、利润、成长)
(后3-5年)
第二部分综述
第一章公司介绍
(公司使命的表述)
(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
(分类、名称、规格、型号、价格等)
(商标/知识产权/专利等)
、要求及成本,扩建后生产能力
、质检和生产成本控制
第三章市场分析
、市场结构与划分
、消费方式、消费****惯及影响市场的主要因素分析
,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
第四章竞争分析
:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)
第五章市场营销
(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
(以往/现行/计划)
、方式、行销环节和售后服务
(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
(方式及安排、预算)
、媒体评估
,销售周期的计算。
,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章投资说明
(用量/期限)
(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
(是否有抵押/担保者财务报告)
(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
(是否支付中介人手续费)
第七章投资报酬与退出
第八章风险分析
(原材料/供应商)风险
(应收帐款/坏帐)
(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
第九章管理
(配备/招聘/培训/考核)
、福利方案
第十章经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章财务分析
)(FIRR)(Pt)(FNPV):盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)
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