文档介绍：建筑公司施工动员大会发言稿
同志们:
过去的的一年,建设项目指挥部坚决决贯彻市委、市政府的决策和和局党委的部署,组织各参建建单位昼夜兼程、忘我工作,,全力推进项目建设,取得了了一定的成绩。开发建设项目目,圆满完成项目建设任务,,是我们的职责所在,更是一一项光荣的政治任务!能不能能按期完成今年的项目建设任任务,直接关系到市政府能否否兑现10月末竣工的承诺。。按照市委、市政府确定的建建设目标,去年开工建设777栋单体楼,171万平米。。今年,除上述工程项目力争争年末竣工外,将新开工建设设18栋单体楼,39万平米米,各项配套工程即将进行开开工建设,工程量和施工难度度均较去年成倍增长,工期十十分紧迫。加之,作业面大,,工种工序交叉,施工组织协协调难度大;建设资金需求量量巨大,对于这些问题和困难难,同志们要有足够的认识和和充分的准备。下面,我就项项目复工和做好的项目建设工工作,提四点要求:
一、明明确任务目标,加强组织领导导
一年之计在于春。现在是是抓工程复工的有利时机。根根据市委、市政府确定的任务务目标,你们必须确保已开工工建设的77栋,171万平平方米单体工程全部竣工。各各单位必须把思想认识统一到到市委、市政府的部署要求上上来,把工作力量集中到确保保完成项目建设任务上来。各各施工、监理单位要加强组
织织领导。必须把项目建设工作作摆上重要位置,要组成专门门机构,一把手要亲自挂帅,,主管工程建设的负责人要坚坚守现场,沉下身子、一个心心思,全程抓好你单位承担的的项目建设任务。形成一级抓抓一级,各负其责、各司其职职,环环相扣的工作态势,层层层抓好落实,确保各项工作作任务及时落实,圆满完成。。
二、突出工作重点,强化化施工现场管理
面对项目摊摊子大、协调复杂和工期紧张张等现实情况,要确保项目建建设取得成功,各施工、监理理单位在实际工作中必须注意意突出工作重点,强化施工现现场管理,抓好以下几个环节节:
要高度重视,抓好质量量。项目关系到一万四千多户户业主的切身利益,严控质量量是项目建设的关键环节。各各施工、监理单位要高度重视视,按照指挥部相关文件要求求,以高标准要求、一丝不苟苟,牢牢把好施工质量关;以以负责任的态度、精益求精,,牢牢把好相关原材质量关。。要安全管理,文明施工。抓抓进度、保工期,绝不能以牺牺牲质量、事故频发为代价。。抓质量安全,关键是思想上上不能松懈!各单位必须在思思想上重视、制度上健全、措措施上完备、责任上落实、工工作中督促。尤其是监理单位位,必须尽职尽责,一丝不苟苟的抓好质量安全工作落实。。绝不能马虎大意、应付了事事。必须用铁的纪律和措施,,严格检查、严管严罚,消除除事故隐患,杜绝事故发生
。。各施工、监理和配套单位要要定期自检自查,发现问题及及时整改,及时跟进。另外,,要做好可能出现的突发事件件的应对预案。在项目建设任任务量大、有效工期紧的情况况下,我们必须把项目建设过过程中可能遇到的困难和问题题估计足。有针对性的制定预预案,提前做好应对准备。
要协同配合,保障进度。项项目是市委市政府高度关注的的项目之一,项目工程进度直直接关系到市委市政府的承诺诺,责任重大。各施工单位要要根据任务目标,倒排工期,,制定出科学详细的工程进度度和组织计划。监理单位要按按照指挥部相关文件要求,尽尽职尽责,切实做好监理工作作。希望各单位各部门能够一一如