文档介绍：产品质量管理制度
、零部件、外协件、外进件、半成品、成品、出厂。
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包括:计量管理、仪器仪表与试验设备管理、计量器具与仪器的维修。
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、状态标志管理。
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3. 收集和处理质量信息、掌握和分析质量动态。
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4. 质量检验统计工作
班组质量统计,周或旬。
公司质量统计,分月度、季度、年度。
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5. 组织编制检验指导书。
凡有检验岗位均应按品种编制检验指导性文件。
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6. 质量奖惩工作
奖惩标准、评审。
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7. 组织产品例行试验
单项和全面
2. 8. 参与新品开发和关键项目的审查和鉴定工作
2. 9. 汇同有关部门制定本公司各项产品的质量指标
2. 、学****和提高工作。
3.
1. 责任
3.
1.
凡公司出厂经过检验的产品出现质量问题。由于加工过程的错验、漏检造成的均由品质部负主要责任。
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1.
、废品,由于错验、漏验造成的均由品质部负责。
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1.
,使用不合格材料、元器件、结构件,有关检验人员有责任及时报告,防患于未然。
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2. 权利
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、元器件、零件、部件、半成品、成品有权制止使用、加工、装配、入库、出厂。
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,未经试验和有关部门认可的代用品有权停止其加工、生产。
4. 1 检查
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,并做好记录和执行工作,每月定期的小结和特殊情况的报告是防止质量事故的重要措施。对于重大质量事故必须汇同有关部门检查到底,并督促做好后续工作,如更改资料文件、不合格的隔离处理工作。
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。
4. 2 考核
4.
(产品合格率、返修率)是公司考核部门工作的主要依据,每季度考核一次,重大质量事故的发生与预防也是依据之一。检验人员的考核,可依据技术含量高低、错验、漏验的频次,品质部制定具体考核指标。
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《科技管理人员工作考核奖惩办法》进行考核。
,控制试制件流向,加强生产管理,特制订本规定。
,图样应完整、清晰、正确,生产前在图样上应加盖供“试生产用”章。
,申请人不仅要提交盖有供试生产用章的图纸,同
时填写试制件生产作业流水单(以下简称流水单)。流水单在生产部领取。流水单上的公司件号统一按图样代号填写。
,其加工质量应与正式产品(零件)相同,应经检验、调试、验收等工序才能入库。
,单独立卡建账。
,保管员应核对流水单返回生产部配料处。
,严格执行工序检验与成检。零件入库前,应由公司检验员复验,经仓库保管员点收后入库。图纸由公司检验员向总师办注销。
,承办人应负责外协质量和进度,加工完成后,交由公司检验员复验。仓库保管员点收后零件入库,图纸由公司检验员向总师办理图纸注销手续。如果公司检验员复验不合格,外协人负责进行处理。
,并按规定办理借用手续,需经主管经理批准。
、试用等,应征得主管经理同意。若因故不能及时请示,应请外厂有关负责人提供收据或借条,经签字、盖章后回公司仓库销账。
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,仓库应催促还货或付款。
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、去向,如有去向不明,应及时查清并向主管经理汇报旭升电子有限公司
2017年10月5日第三篇:产品质量管理制度产品质量管理制度
一、设立行政部、技术部、质检部、生产部、购销部相结合的