文档介绍：2017年工作规划
2017年工作计划
时光飞逝,不知不觉2017已将悄然而至,我们协会也已成立将近1年时间。任时光流逝,我们依然豪情壮志。
在去年的协会工作中,我们有不断创新的思路、有管理体制的改革、有行业发展需求的培训会、有走访会员间密切的交流等。我们有卓越的成绩与贡献,但是也有不足之处。本年度我们将不断改进工作中的不足,继续秉承“诚信、团结、服务、发展”的宗旨,吸纳更多的会员,开展丰富多彩的活动,加强工作内容体系化、内部管理规范化和自媒体平台的建设等,为开创协会更加美好的明天而不懈努力。
特拟定2017年工作计划如下:
一、工作思想
以学****国家政策,加强与政府部门的沟通,紧跟共产主义步伐为基础,实现更好的为服务会员,促进协会的发展。
二、具体计划和任务
结合协会发展的实际情况,协调配合好与政府部门、会员单位之间的工作,使协会秘书处的工作有序进行,因此,做以下安排:
1、加强领导班子的思想建设
领导班子是协会工作决策的主体,只有保证协会领导班子队伍思想的先进性,才能有协会工作的先进性。因此,在本年度,领导班子的思想建设成为很重要的一项工作。
1)在协会工作中调动其主动性、积极性等,协会的发展与每位
会长的付出都息息相关;
2)每位会长在值班期间,应积极主动走访会员,组织活动等,使协会气氛更加活跃。
2、完善管理制度,加强管理
秘书处作为协会的核心部门,在工作中要有严谨、有力的执行力。协会秘书处在工作不完善的方面需要加强。在总结中探索,在探索中前进。使协会的管理更加规范、有序。
因此,提出以下建议,各会员积极配合:
1)定期召开副会长、理事、会员大会:
一个企业的良好发展离不开完善的规章制度,在协会规章制度中要求副会长每月召开一次会议,理事每三个月召开一次会议,会员每一年召开一次会议。及时的探讨反应协会和当前政策形式等存在的问题;
2)副会长值班制度:
①副会长在值班期间应走访会员,及时的了解会员需求,将会员的需求与心声及时的反馈给协会秘书处;
②副会长在值班期间需要组织相应的活动带动会员,提高会员的参与度,使我们的会员间更加团结有力。协会是一个大家庭,需要我们的共同团结将协会发展的更好。
③在值班会长值班结束的最后一天需要认真填写值班会议记录,同时可以分享自己的值班经历。
3)会员管理制度:
根据协会的发展,以有108家会员,为方便日后的管理,协会将进行分配制度。由每位副会长带领五到六人组成一个小组,形成进行分管,每小组定时开会行进当前形势、政策、资源整合等问题的讨论与交流。
3、加强会员学****交流与培训
结合会员公司需求,制定相应的培训会,如招标、营销、医疗器械法规等培训。解决会员单位学****与交流之间的空缺,使会员单位不断学****进步,顺应时代的发展。
4、加强协会与会员企业的宣传
1)加强会员企业在行业、产业链、上下游等方面的资源整合
2)随着互联上时代的发展,各类自媒体平台层出不穷,我们要顺应时代的发展,增加协会自媒体平台基数,同时更好的发挥和利用自媒体平台,宣传协会以及会员单位等信息。
5、签订合作单位
与部分单位签订合作协议,为会员企业提供多层次、多渠道、多方位的服务、使会员享受到最优价格,同时合作企业每年给协会一定的赞助费用和部分优惠待遇。
【2017年度工作计划范文一】
20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学****为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:
一、转变观念,明确奋斗目标。
一)加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到
二)实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自