文档介绍：洛阳世纪华阳A地块南区工程36#~58#楼
冬
季
施
工
方
案
编制人:
审核人:
批准人:
江苏中厦集团有限公司
2010年12月25日
冬季施工方案
一、工程概况
(地下2层,地上32层),3栋高层公寓(地下2层,地上23层),1栋高层写字楼(地下2层,地上20层),1栋大型超市(地下2层,地上4层),1栋主力店(地下2层,地上4层),一条商业街(地下2层,地上2层)及2层地下车库组成。总建筑面积约310000m2。采用框架剪力墙结构。本工程地处洛阳市涧西区辽宁路北,南昌路西,丽新路东。由洛阳中亚置业发展有限公司投资兴建,河南省地矿建设工程(集团)有限公司勘察,深圳市建筑设计研究总院有限公司设计,洛阳金诚建设监理有限公司监理,江苏中厦集团有限公司承建。
50#,51#,52#,55#,56#,58#楼均为一类高层建筑,耐火等级为一级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为七度。
36#,39#楼(超市及主力店)抗震设防烈度为八度。
本工程冬期施工期限: 当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃或出现负温,即进入冬期施工,当室外日平均气温连续5天高于5℃,解除冬期施工。洛阳地区每年的12月15日至次年的3月15日为冬期施工阶段,冬期施工阶段必须采取冬期施工措施。
根据施工进度计划安排,冬期施工的主要分项工程有:主体结构的钢筋工程、砼工程、模板工程及二次结构砌筑工程。
2、冬期施工特点难点分析及对策
,施工项目多,工期紧迫,同时施工场地比较紧张,因此如何组织施工是冬期施工也是本工程的重点和难点。
采取的对策如下:
加强计划管理,制定工程施工总进度计划和月、周阶段性施工进度计划以及工序交叉作业的协调计划和材料设备的供应计划;对工程进度所涉及的各方面工作进行详细的安排,反馈信息,对各项计划及时进行调整以适应施工现场的实际条件;合理组织施工工序,协调好各工序间交叉施工,解决好施工对现场周围环境的影响,保证全天候的作业条件,以充分利用有效工作时间。
,给工程的正常施工增加难度。
采取的对策如下:
项目部设置兼职人员负责天气预报,根据天气情况及时调整施工部署,在施工过程中做好防寒保温、基坑边坡变形监测等工作,尽量将冬期施工的影响降至最低。
二、施工部署
1、冬期施工原则
根据本工程所处的地理位置和工期要求并结合目前本工程的实际情况及特点,冬期施工的原则:认真贯彻执行国家的技术经济政策,做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。
2、冬期施工领导机构
为确保今年的冬期施工顺利进行,认真组织落实冬期措施,按期保质保量完成施工生产任务,项目部给予足够重视,成立以项目经理为首的冬期施工领导小组。
冬期施工领导小组名单:
组   长:金伟明  联系电话:**********
副组长: 苏宇 联系电话:**********
组  员:伍宏斌、钟章华、钟国良、王伟、胡立、刘喜超。
3、冬期施工领导小组职责
 制订项目部冬期施工工作计划并编制项目冬施方案,建立并健全冬施期间的管理制度,作好冬施部署和施工准备工作。
 落实冬施方案中的技术准备和物资准备工作,按照冬施方案中的施工方法组织施工,定期进行技术交底,保证工程质量。
  落实冬施方案中的安全准备工作,进行安全技术交底,保证施工安全。
 落实冬施方案中的施工物资,在施工现场建立冬期值班制度,设立天气预报牌,设专人收听天气预报并负责公布气象信息,保证施工顺利进行。
4、总平面与临时管线、管沟布置。
冬期施工前,认真查看现场布置情况、临水临电布置情况,作好现场临时供水管道的保温防冻工作。
冬期施工前,由现场经理组织工程、安全、保卫、行政、机电各部对冬期施工准备情况、现场场地条件等条件进行检查。冬期施工要用的各种机械设备(包括电焊机、电缆)等方面进行详细的检查,对于发现的问题应立即组织人员进行整改。
5、对项目部办公生活区及分包生活区的检查和安排
冬季施工前由现场经理组织工程、安全、保卫、行政对项目部现场办公区及分包宿舍设施进行检查并及时进行整改。
6、冬期施工工作重点
 经常组织各组员及其他有关人员学习冬施相关技术质量要求,了解冬施的重要性,让每个员工都重视冬季施工。
  施工进入冬期后,安排专人了解气象信息,并负责将天气情况及时反馈给有关人员,为防寒保温工作做准备。
,每天24小时有人值班,值班记录必须仔细、认真。
 各专业班组认真作好技术、安全交底,将冬施对工程的影响减少到最小程度。
三、施工准备工作
1、技术准备