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中文摘要
当今经济社会,对人力资源的激烈竞争已经成为公司之间获得生存成长和持
续发展的关键。因此,公司间均认同一个观点,即长效开展各项人力资源活动来
着力提升企业的核心竞争力。人力资源管理的实质性根基是实施人力资源规划,
有效实施人力资源规划在搭建公司人力资源体系架构,有效分配、控制、优化以
及调整人员配置,实现企业各项经济指标等方面,起着不可或缺的作用。
人力资源规划是为配合公司完成长期战略规划和实现各项经济指标,以及适
应现代化企业和经济社会日新月异的发展,结合人力理论知识以及相应工具,对
人员配置和需求做出评估的方法。并采用相应的措施激励广大企业职工,以持续
提升企业的核心竞争力,尽可能挖掘员工工作潜能,做到人尽其才。北方港航要
制定适应社会经济发展和企业自身要求的人力资源规划,为实现公司阶段性发展
目标奠定良好的人才保证基础。
整篇论文以人力资源规划为核心,首先阐述了其理论基础知识,并有效结合
北方港航公司的实际情况,对公司现有人力资源现状进行系统分析并查找出主要
矛盾和问题;其次提出了人力资源规划的指导思想、基本原则和发展目标;再次
结合企业发展实际和未来发展战略规划,利用人力资源相关理论方法对企业人员
需求等做出合理预期和规划。并根据人员增补情况分析和年度补充计划对人力资
源供给进行预测。最后结合企业的发展战略目标和人力资源现状分析结果,提出
人力资源规划相应的对策措施,来充分保证规划的科学合理和有效性,以确保人
力资源规划实施顺利,保障到位,并增强企业的发展后劲。
关键词:人力资源管理;人力资源规划;核心竞争力
ABSTRACT
Nowadays, it is crucial to survival and develop during obtaining advantage on
human resource. Therefore, the enterprises reach a consensus that continue to carry
out various human resources activities to greatly enhance the petitiveness.
The essence of human resource management is the implementation of human
resource planning, effective implementation of strong resource planning to build the
company's human resource management architecture, effective distribution, control,
optimization and adjustment of staffing enterprises of various economic indicators,
and plays an essential or missing.
Human resource planning is to fulfill the long-term strategic planning as well as
various economic indicators, and to adapt to the rapid development of modern
enterprise and economic and social, combined with human theoretical knowle