1 / 46
文档名称:

库存管理知识.pptx

格式:pptx   大小:315KB   页数:46页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

库存管理知识.pptx

上传人:博大精深 2022/12/27 文件大小:315 KB

下载得到文件列表

库存管理知识.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【库存管理知识 】是由【博大精深】上传分享,文档一共【46】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【库存管理知识 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。库存管理
第一节库库存管理概述述
一、问题的提提出
库存是指各种种资源的储备备。
制造企业为了了避免发生停停工待料的情情况就要储备备一定的原料料;商业企业业为了避免缺缺货现象而失失去销售机会会而储存一定定的商品。
保持一定的库库存是正常的的,但库存需需要付出代价价,持有存货货是有风险的的。
库存论论提出出两个个问题题:什什么时时间进进行订订货??每次次订货货量为为多少少?
二、库库存货货物的的类型型和特特征
按存货货按所所有权权是否否转移移可分分为制制造商商的存存货、、批发发商的的存货货和零零售商商的存存货三三类。。
(一))制造造商的的原材材料、、零部部件和和制成成品的的存货货
制造商商的存存货负负担从从原材材料和和零部部件开开始,,包括括在制制品,,以制制成品品告终终。
在销售售前,,制成成品往往往必必须转转移到到靠近近批发发商或或零售售商的的仓库库中去去,由由此形形成多多级库库存的的问题题。
制造商商存货货具有有专业业性强强、长长期性性的特特点。。
(二))批发发商的的商品品存货货
批发商商大批批量地地购买买商品品小批批量地地出售售给零零售商商。
批发商商的经经济合合理性性表现现为其其有无无能力力以小小批量量向零零售商商品提提供来来自不不同制制造商商的分分类产产品。。
当产品品具有有淡旺旺季特特性时时,批批发商商会被被迫采采取相相应的的存货货措施施,同同时也也增加加了风风险的的深度度和持持续时时间。。
(三))零售售商的的商品品存货货
零售商商购买买各种种各样样的产产品并并在市市场营营销过过程中中承担担风险险。
零售商商承担担的存存货风风险在在品种种数量量上很很广,,但时时间上上不会会很深深。
零售商商存货货较小小,由由于高高额营营销费费用,,特别别强调调存货货周转转速度度和直直接产产品盈盈利率率。
三、存存货的的作用用
存货造造成资资金积积压,,应该该对资资金投投入提提供相相应的的报酬酬。即即通过过存货货对整整个生生产、、经营营系统统的作作用得得到补补偿。。
(一))保持持生产产运作作的独独立性性
在作业业中心心保持持一定定量原原材料料能给给中心心带来来生产产柔性性,减减少生生产准准备次次数。。生产产的各各环节节是相相对独独立的的,所所花费费时间间也不不同,,保持持一定定的零零部件件可使使各环环节的的时间间差得得到平平衡,,进而而使生生产平平稳化化。
(二))增强强生产产计划划的柔柔性
库存储储备能能减轻轻生产产系统统的产产品产产出压压力。。在制制定生生产计计划时时,可可通过过加大大生产产批量量使生生产流流程更更加有有条不不紊,,降低低生产产成本本。大大批量量生产产可使使昂贵贵的生生产准准备成成本得得到分分摊。。