文档介绍：该【建筑工程项目管理概述 】是由【zhangkuan14312】上传分享，文档一共【55】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【建筑工程项目管理概述 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第一一章章建建筑筑工工程程项项目目管管理理概概述述
项目目管管理理的的产产生生与与发发展展
1、项项目目管管理理产产生生于于20世纪纪50年代代———二次次世世界界大大战战((曼曼哈哈顿顿计计划划))。。
2、20世纪纪80年代代之之前前称称为为传传统统项项目目管管理理阶阶段段;;
20世纪纪80年代代之之后后为为现现代代项项目目管管理理阶阶段段。。
3、项项目目管管理理定定义义::项项目目管管理理就就是是指指把把各各种种系系统统、、方方法法和和人人员员结结合合在在一一起起,,在在规规定定的的时时间间、、预预算算和和质质量量目目标标范范围围内内完完成成项项目目的的各各项项工工作作。。
曼哈哈顿顿计计划划
美国国陆陆军军部部于于1942年6月开开始始实实施施的的利利用用核核裂裂变变反反应应来来研研制制原原子子弹弹的的计计划划,,亦亦称称曼曼哈哈顿顿计计划划。。为为了了先先于于纳纳粹粹德德国国制制造造出出原原子子弹弹,,该该工工程程集集中中了了当当时时西西方方国国家家((除除纳纳粹粹德德国国外外))最最优优秀秀的的核核科科学学家家,,动动员员了了10万多多人人参参加加这这一一工工程程,,历历时时3年,,耗耗资资20亿美美元元,,于于1945年7月16日成成功功地地进进行行了了世世界界上上第第一一次次核核爆爆炸炸,,并并按按计计划划制制造造出出两两颗颗实实用用的的原原子子弹弹。。整整个个工工程程取取得得圆圆满满成成功功。。在在工工程程执执行行过过程程中中,,,,大大大大缩缩短短了了工工程程所所耗耗时时间间。。这这一一工工程程的的成成功功促促进进了了第第二二次次世世界界大大战战后后系系统统工工程程的的发发展展。。
建设设工工程程项项目目管管理理的的国国内内外外背背景景和和发发展展趋趋势势
1、建建设设项项目目管管理理的的国国内内外外背背景景
(1)国国内内背背景景
我国国从从上上世世纪纪80年代代初初期期开开始始引引进进建建设设工工程程项项目目管管理理的的概概念念
我国国于于1983年由由原原国国家家委委员员会会提提出出推推行行项项目目经经理理负负责责制制
我国国于于1988年开开始始推推行行了了建建设设工工程程监监理理制制度度
1995年建建设设部部颁颁发发了了建建筑筑施施工工企企业业项项目目经经理理资资质质管管理理办办法法
2003年建建设设部部发发出出关关于于建建筑筑企企业业项项目目经经理理向向建建造造师师过过渡渡。。
(2)国外外背背景景
在20世纪纪60年代代末末和和70年代代初初期期,,工工业业发发达达国国家家开开始始将将项项目目管管理理的的理理论论和和方方法法应应用用于于建建设设工工程程领领域域;;
在20世纪70年代中后后期前后后兴起了了项目管管理咨询询服务,,对象是是业主、、承包商商、设计计方和供供货方;;
1980年国际咨咨询工程程师协会会—FIDIC颁布了了业主方方与项目目管理咨咨询公司司的项目目管理合合同条件件。
第一章建建筑筑工程项项目管理理概述
第一节项项目目管理
第二节工工程程项目管管理
第三节施施工工项目管管理
基本概念念
一、项目目的含义义及其特特征:
((Project):
是指在一一定的约约束条件件下(主主要是限限定资源源、
限定时间间),具具有特定定目标的的一次性性任务。。
它可以是是建设一一项工程程,如建造一一栋大楼楼、一座座酒店、一座工工厂、一一座电站;也可以是是完成某某项科研课题题,或研制一一项设备备、甚至至写一篇篇论文
项目别的的名称
研究工作作中的““课题””、“攻攻关”;;
社会事务务中的““专案””;
建设事业业中的““工程””;
军事和防防务中的的“行动动”和““演习””;
战役中的的“战斗斗”;
组织中的的“任务务”
项目的例例子:
安排一个个演出活活动
开发一种种新产品品
设计并开开发一个个计算机机系统
建一幢房房子
申办奥运运会/举办奥运运会
改变企业业的组织织结构
抢险救灾灾
研制航天天飞机
建水利工工程\高速公路路\铁路\桥梁
工程项目目