文档介绍：四通国际网吧连锁店
商业计划书
2004-11-17
Ⅰ目录
行业,企业及产品或服务
行业
企业法定组织结构
产品或服务
进入战略和成长战略
市场调研和分析
消费者
市场大小和趋势
竞争和竞争优势
估计的市场份额和销售额
持续的市场评估
企业的经济性
毛利和营业利润
利润的潜力和盈利持续能力
固定成本,变动成本和半固定成本
达到盈亏平衡的月数
达到现金流为正的月数
营销计划
营销总战略
定价
销售战术
服务和保证原则
广告和推广
分销
设计和开发计划
开发状态和任务
困难和分险
产品改进和新产品
成本
所有权问题
生产和经营计划
营业周期
地理位置
设施改善和条件
战略和计划
规章和法律问题
管理团队
组织
主要管理人员
管理报酬和所有权
雇佣协议与其他协议,股票期权计划和奖金计划
董事会
专业顾问和服务支持
财务计划
预计资产负债表
预计利润表
预计现金流分析
成本控制和盈亏平衡分析
关键风险,问题和假设
总日程表
Ⅱ封面:
名称:四通国际网吧连锁店
企业地址:
联系人和电话:
Ⅲ摘要:
⑴企业理念和企业特征
用5年时间成为全市最大的网吧连锁店之一
⑵企业商机和战略
随着互联网应用的普及,全中国的网民数量在迅速增加。1997年,中国网民的数量仅为60 万,而到2002年底,中国的上网人数已达到6000万以上。其中,在网吧上网的网民占20 %,以每人每年上网费用500元计,届时中国网吧的市场规模仅上网费一项就可达60亿人民币。
⑶企业目标市场和预测
四通国际网吧背靠复旦财大、南临同济、东接五角场商业圈,地处在上网人群极度密集地区的中心地带,地理条件得天独厚。附近仅复旦,财大就拥有在校学生30000多人,其中留学生1500人。随着学校开展网络教学,学生们都要上网。但由于学生多数无力购买计算机,而校园内仅有可供学生上网的电脑屈指可数,且接通教育网以外站点时网速奇慢。所以对网吧将有极大的需求。如果每月有10%的学生光顾网吧,以每人每月平均消费40元计,则网吧的月收入即可达60000元。
⑷企业竞争优势
:附近有大,中学校多家
;互联网已深入人心,现人们的工作学习生活娱乐已离不开网络了。
⑸企业经济性,盈利性和收获能力
本店100台电脑,日营业时间18小时。以附近复旦,财大等大,中学校的在校学生就有30000余人。如果其中每月有10%的学生光顾网吧,以每人每月平均消费40元计,则网吧的月营业收入即可达100000元。加之其他相关服务的收入。
⑹企业团队
合伙制经营按出资份额决定权力
⑺投资企业的回报
四通国际网吧飞宇网吧需要60万人民币的种子资金,用于跨越6个月的初创期;由于项目具有极强的赢利能力,当年即可达到盈亏平衡点,所以无需二期融资。相应的投资回报如下:
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、网罗精英人才。
Ⅳ商业计划书正文
⒈行业,企业及产品或服务
⑴行业
网吧服务业
⑵企业法定组织结构
四通国际网吧连锁有限公司
⑶产品或服务
四通国际网吧提供统一