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古建阁楼施工组织设计(DOC84页).docx

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古建阁楼施工组织设计(DOC84页)
连云港新浦公园天后阁改造工程






编制:
审核:
南京中天园林创办有限责任公司


第一章总体概述第一节概述其次节工程概况及施工组织设计总体设想第三节方案的针对性及施工段的划分其次章施工现场平面布置和临时设施布置第三章筹划开、竣工日期和施工进度表及各阶段的进度保证措施第四章各阶段的完整施工方案及质量保证措施第一节各阶段的完整施工方案其次节质量保证措施第五章安好文明、环境养护及消防措施第一节安好生产放工措施其次节文明施工措施第三节环境养护措施第四节消防措施第五节标化管理措施第六章工程管理班子人员配备、素质及管理阅历第一节工程管理机构配备处境表其次节注册建筑师简历表第三节工程技术负责人简历表
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第四节工程管理机构配备处境辅佐说明资料第七章夜间施工、冬夏季、雨季施工措施及地下、地上管线及其他设施的加固养护措施第一节夜间施工措施其次节冬夏季、雨季施工措施第三节地下、地上管线及其他设施的加固养护措施第八章关键施工技术、工艺及工程工程实施重点、难点和解决方案第九章施工协作服务第十章劳动力、机械设备和材料投入筹划第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用第十二章总分包合作方案第十三章合理化建议第十四章附件(施工进度表)
施工进度筹划表
第一章
总体概述(工程概况,施工组织总体设想及施工打定)
第一节


一、编制说明
本施工组织设计的编制是根据编制施工组织设计的根本原那么,结合创办方对新浦公园改造天后阁工程的创办要求及设计单位供给的设计要求和对施工的要求,从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,全面考虑拟建工程各种概括施工条件,在人力与物力、主体与辅佐、供给与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与修理和空间布置与时间排列等方面,扬长避短举行科学合理的布署,拟定合理的施工方案,确定施工依次、施工方法、劳动方法、劳动组织和技术经济的组织措施、合理统筹安置拟定施工进度筹划,为工程施工的节奏性,均衡性和连续性供给相对最优的方案。
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本施工组织设计在编制过程中,充分发挥各职能部门的作用,吸收他们加入编制和审定;对布局繁杂,施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程,举行了专业性的研究,并邀请有阅历的专业工程技术人员加入,以集中群众聪慧,为本施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众根基。
二、本施工组织设计的笼罩范围
主要为新区公园改造天后阁工程。
三、组织设计的指导思想
以重点工程为主导,以质量为中心,以工期为目标,用心组织,科学管理,优质、高效、文明、安好完成施工任务。
四、本施工组织设计的运作根基
本企业已通过ISO9001国际质量体系认证,本施工组织设计按照ISO质量体系程序工作。
五、施工目标
(一)工程质量目标
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工程质量目标为
合格工程
(二)工期目标
按业主、监理下达的开工令之日起在
0100天
内竣工并移交整个工程。
(三)安好施工目标
合格工地,施工人员伤亡事故零指标,无一般安好事故。
(四)文明施工目标
合格工地。
六、本施工组织设计的编制依据
1、新区公园改造天后阁工程
施工招标文件2、新区公园改造天后阁工程
施工图纸七、本施工组织设计编制的主要内容
(一)工程概况及施工特点
(二)施工方案
(三)施工打定
(四)施工打定工作筹划
(五)劳动力、材料、加工品、施工机具需要量
(六)临时设施布置、临时用地布置及施工道路平面图
(七)保证质量、安好文明施工、环境养护和冬雨季施工的技术组织措施
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第二节
工程概况及施工组织总体设想
一、工程概况
工程名称新区公园改造天后阁工程创办地点连云港市新浦公园工程概况创办规模345㎡开竣工日期2022年11月01日-2022年1月8日工程范围图纸范围内建筑、安装工程二、施工条件
(一)
施工地区环境
1、气温:全年-10-40℃2、主导风向:冬季为北风,夏季为东南风3、风力:4-8级(二)施工道路
进场道路与施工现场邻近的市政道路相通(三)施工用水
已通至施工现场,由施工方装表计量(四)施工用电
已通至施工现场,由施工方装表计量(五)临时设施
在创办方规定的区域内的生产和生活用地上布置或搭设。
(六)临时排水
施工单位负责施工期间临时设施内的排水保持畅通。
(七)预制件、外协件生产及供给
由于工程地处工业兴隆地区,加以本施工单位与资深外协单位在着长期良好合作关系的诸多有利条件,必提前做好预制件的进场工作。
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(八)劳动力、机具设备落实
公司将供给屡创优良工程的作业队伍和精良的机具和仪器等资源支持。
三、施工打定
施工打定的根本任务是为工程建立一切必要的施工条件,确保整个生产连续顺遂的举行。阅历证明,施工打定工作越充分,施工的筹划及科学性越高,工程施工
的进展便越顺遂。施工打定工作的主要内容为:
(一)手续打定
1、工程报建
凭合同、中标通知书、营业执照等至当地创办部门办理施工许可证。
2、当地安监部门办理安好资格认证。
3、税务登记
4、银行开户
5、工地保险
6、附属批文
7、施工人员暂住手续
8、根据当地法规完工成有关报批手续、如公安消防批文等。
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(二)技术打定
1、熟谙、审查图纸有关的资料,在开工前3天,在甲方主持下做好图纸会审工作,掌管设计内容,技术条件和重点、难点。
2、举行必要的技术经济调查。工程创办地区的自然环境、社会及技术经济条件、施工现场的处境。
3、各项技术文件和管理制度的打定。
(1)国家公布的有关技术法规、质量标准、模范、规程和技术管理制度。
(2)技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操作、保养规程、技术图低、施工方法等。
(3)质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量筹划等。
(4)检验文件主要包括检验和试验规程、检验筹划等。
4、编制施工图预算和施工预算5、编制施工组织设计,主要内容为施工打定筹划,总体施工安置措施方法,分项工程施工技术措施方法,施工统筹图及安好措施要点。施工组织设计在工程开工前3天提交甲方代表审核。
6、设计技术交底,施工前由设计者对所要施工的工程举行图纸、资料说明和解释,重点议论施工方案和工艺要求,以确保工程达成设计要求和各项根本性能。
7、落实新技术工程的试验和试制筹划。
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8、编制冬雨季施工组织措施筹划。
(三)物资打定
1、材料、半成品、构配件加工的打定;在编制施工组织设计时,应尽快做好分片面项工程的材料需用筹划、构配件的加工筹划,明确提出供货日期。对于甲供材料也须尽早向甲方递交购买及进场日期的筹划。
2、提出施工机械、周转材料、手工工具及安好帽等劳动养护用品等需用筹划;加强同物资供给部门联系,落实进场时间;需着重抓移动电箱的标淮化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试,确保使用前的完好状态;要对测量、检验设备状态举行校验,以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资打定工作应做到:进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收、确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供给。
(四)劳动组织打定
1、建立和完善工程经理为首的现场管理机构和工程技术、质量、安好、文明组织体系。对工程经理、工程副经理、施工员、材料员、仓库保管员、质量员、安好员、资料员等必不成少的岗位要专职定人。
2、精选历年来创造优质工程的作业队伍,组成精干专业作业队,签订专业合同,对特殊工种举行技术培训,并组织劳务进场。
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3、向全体施工人员举行施工指导思想、施工目标、质量、工期、安好文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教导。
4、开工前,工程工程部与施工作为业队签订安好施工责任协议书,明确双方在工程施工中的法律和经济责任。
(五)施工现场打定
根据施工组织设计要求,举行全场的打定工作;1、畅通场内外运输道路,使各种物资直接运到现场堆放点,尽量裁减二次转运。
2、接通施工用水、用电,打定好消防器材。
3、安置或搭设好现场生产、生活临时设施,要尽量可能利用永久性建筑,要测算施工的总用水、用电量。
4、安置好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位。
5、按照施工设计图纸及主要供给的建筑轴线、坐标、操纵基准准点等举行施工测量,为各项放线定位放线作打定。
(六)资金打定
编制资金投入筹划,包括前期费用、暂设工程费用、人员费用、施工机具费用、运输费用、不成预见费用等。按资金投入筹划举行资金筹集安置,资金筹储渠道一是预收发包方供给的工程备料款,二是由公司垫支片面自有资金。公司在财务部门设立本工程专用帐号举行工程资金的收支与结算。
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第三节
方案的针对性及施工段的划分
一、施工程序
开工前打定阶段
材料购买、施工和安装
检验及现场各施工工程的合作工作
交付验收
保修服务二、施工起点流向
(一)确定施工起点流向的原那么1、可对使用急的区位先行施工。
2、一般技术繁杂、施工进度较慢、工期较长的区段先施工。
3、按工程现场条件和采用的施工方法确定施工起点流向。
4、按分片面项工程的特点及其相互关系确定施工起点流向。
(二)本工程的施工起点流向本工程工程以根基施工为先,自下而上举行主体框架施工;在装饰施工方面那么自上而下,组织流水施工。这种起点流向的优点是主体布局完成后,有确定的沉降时间,能保证装饰工程的质量,并且自上而下的流水,各工序间的交错少,便于组织施工,保证施工安好,从上往下清理垃圾便当等。