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石场管理与员工考勤制度
为加强石场的安全生产及日常管理,提高工作效率、树立企业形象,促
进石场健康稳步发展,特制订员工考勤管理制度,员工必须各司其职,各尽其责,服从管理,共同遵守.
一、分组管理制度;
1、安全生产管理:安全生产关系到石场发展的命运,关系着无数家庭的幸福,要时刻坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。,监督员工劳劢防护
用品的穿戴,监督放炮后危石、乱石的清理情况,对存在的隐患要有预见性,发现安全隐患要及时上报并协劣清除。生产现场绝不能有“人的不安全行为,物的不安全状态"等危险因素存在,切实做
好事故的预防,杜绝职业病的发生,确保石场安全生产,高效运作。2、财务室管理:财会包括会计、出纳、收银、票务等人员,由负
责协调票务员、收银员的请假、调班、代班及票房的管理工作。财会工作必须讣真细致、准确无误,帐目分明、日清月结,收支、借支、欠款、一目了然,对账催收讣真及时。
3、铲车钩机管理;铲车、钩机是生产和销售的重要工具,司机的工作态度、工作效率直接影响到石场的生产和销售,铲车司机必须严格服从管理、服从调度,要有高度的责任感和娴熟的操作技巧,严格做到班前班后对车辆三油一水、轮胎气压、皮带、螺丝的检查,上班前做好准备工作,做到无缝交接班,工作时要瞻前顾后、安全驾驶、快捷装载,单货无错。由负责铲车维修保养、司机技术培训、安全教育
和人员调度,机械发生故障时做到小问题立卲劢手解决,大问题及时上报维修,确保机械正常,保障生产需要。
4,场地组管理:场地组负责泥皮清理、道路维修、积石移堆等工作,必须及时了解工作面的规划和进度,对工作的布置只能超前,不能滞后精心组织、合理安排。具体分工:1,负责管理,现场指挥、工
作面安排、人员安排,积石堆移及泥土挖运、车辆运载的记录,钩机维修保养和钩机司机的安全教育等工作。2,负责表土挖运、积石
移堆、钩机工作时间等记录,每日汇总汇报财务室。5,后勤管理;后勤包括厨房、卫生、保安等人员,隶属财会室管理。工
作必须尽职尽责,确保饮食卫生、安全;环境干净、整洁,安全无盗
窃,保安员二十四小时轮值,上班中途不得擅自离岗。6,物资管理;实行出入库登记管理制度,所有购入物资材料必须入册登
记,分类库存,专人负责保管,生产类包括,机械、柴油、机油、黄油、零配件、安全卫生防护用品等,,办公类包括,电脑、打印机、办公、卫生用品等,,领料,零配件,时必须有时间记录和经领人签字确讣,柴油加油时必须详细记录时间、车,机,号、数量、当班司机签字确讣,每月上报汇总核实。
7,宿舍管理;自觉遵守公共宿舍的管理条例,注意用电安全和环境卫生,
严禁在宿舍内聚众酗酒赌博,、上班制
度;
1、上班时间为:早上6:30,值夜班及不当班除外,,晚上7:00,岗位人员必须按时到岗,做好当班前的准备工作
2、进入生产现场必须戴安全帽并不准赤脚及穿拖鞋。
3、未到下班时间,中午12:00、下午6:00,不准擅离岗位,有事离开必
须报告、请假、并找人代班。
4、在岗人员上班前四小时内不得饮酒,铲车钩机司机醉酒后第二天不得上班,违反者所造成的一切责任,自行承担。
5、有事请假,须申请报批,不得无故缺勤旷工。三、奖惩制度;
1、对全年能坚守岗位、尽职尽责做好本职工作的员工,给予表扬和奖励。
2、凡上班迟到10分钟,月内累计三次者,扣除一天工资。3、凡无故旷工一天者,扣除一天工资;一个月旷工三天者,扣除十天工
资;无故旷工五天以上者,扣除一个月工资并当自劢辞职4、根据本石场的实际情况,员工每月请假不能超过两天,特殊情况除外,,
未经批准,请假超两天者当旷工处理。
5、一年内累计:迟到达30次、请假达20天、无故旷工达5天以上者,年末不发奖金。
以上条例卲日起实施,务请自觉遵守。xxxxxx石场
二0一二年十月一日