文档介绍：成品仓库储存管理制度范文
成品仓库是企业产、销物资管理的重要环节,其管理好与坏直接影响到企业的经济效益。下面小编为大家整理了有关成品仓库储存管理制度的范文,希望对大家有帮助。
成品仓库储存管理制度篇1 为了合理利用成品库房空间,整洁整齐存放产品,确保成品存放安全,特制定本制度。
一、在划定的成品库区间内,未经批准,不得存放成品或半成品以外的其它物品。
二、成品与半成品要有明显的界定和标识,分开堆放。退回待处理产品要做好标识,另安排临时堆放点存放,不得与成品半成品混在一起。
三、产品要按以下要求堆放:
1、分厂家、规格堆放。
2、,整齐摆放。
3、。
四、要爱护成品库房的设施。成品主管、库管要负责维护、维修成品的堆放图划线、分区隔离网、墙、办公器具等。
五、库房岗位人员要经常巡查库房屋面墙体是否完好,防止下雨天漏水危及产品;发现产品垮塌、歪斜要及时护正或重新堆码,防止产品贴地和变形。
六、要保持库房整洁卫生。屋面、墙角不见蜘蛛网,地面无明显的粉尘;杜绝积水,保持地面干燥。
七、库房岗位人员要认真履行岗位职责,严把入库关和出库关,要认真搞好产品出库的交接工作,办好交接手续。具体要求:
1、产品统计:
(1)、认真转抄产量统计数量,与实物一一对应复查产品捆件数,做到账物相符。
(2)、抽检产品规格、碰、压线尺寸、层数和有无缺里缺面、露楞、塌瓦等质量问题,发现问题向主管报告。
(3)、认真记录好打包产量、打包时间。
(4)发现违反打包管理制度的问题,要按制度斗硬并及时向主管报告。
(5)、监督打包人员维护好现场卫生,保持工作场地整齐整洁。
(6)、在工作中不得徇私舞弊、打击报复;
(7)、积极完成领导交给的其它工作任务。
2、成品保管:
(1)、认真转抄产品统计的数据,与实物一一对应,做到账物相符。
(2)、按装车明细表发货,不得少发多发,开错单。
(3)、始终坚守装车过程,保证装车质量。
(4)、负责卫生责任区的监督清扫,保持库房区域整洁。
(5)、认真录入打包、上车、零工的产量工资。
(6)、及时上报相关记录和报表。
(7)、工作中不得有打击报复、徇私舞弊的行为。
(8)、积极完成领导交给的其它工作任务。
八、凡违背上列条款之一,处5—50元/。
九、本制度自2011年月日起执行。
成品仓库储存管理制度篇2 一、目的:成品仓库是企业产、销物资管理的重要环节,其管理好与坏直接影响到企业的经济效益。为了确保成品入库的质量的数量不受损失,符合发货要求,特制定本制度。
二、适用范围:本制度适用于本公司所有成品的仓储管理。
三、职责:
1、本制度由经营部归口管理,供销科组织实施。
2、供销科负责成品的仓储管理,满足交付服务需要。
四、具体内容:
1、在成品入仓:
①、为了加强成品入仓的验收管理,每班按批号定时进行产品包装重量抽查,并做好抽查记录,如发现重量不够或有漏包、湿包、污包等情况应向当班调度反映并及时处理。
②、成品仓仓管员(以下简称仓管员)要严格执行产品质量管理规定,入仓成品须分批号堆放,做好入仓日期、班别、品种、批号、质量等级和数量的登记,填写《产品入仓单》。
③、入仓的成品如有不合格品,应作好隔离工作,放置不合格品标识牌,及时对不合格品进行处理。
2、成品保管:
①、成品仓库要保持清洁,仓内铺设仓板或防潮干洁物。凡有影响产品质量的物品,特别是化工材料、化肥及易燃物品等绝对禁止同时存放。
②、白砂糖和红糖须分开一定距离堆放,不得混叠或挨近一起。
③、成品入仓后要注意保持包装清洁,做好防潮、防火、防破损、防漏电、防盗窃等工作。
④、仓库内外的防火设施要完备,严禁携带火种进入仓库内,汽车不得开进仓库内装载成品,确保成品仓的安全。
⑤、湿度超过60%以上时,要进行封仓;湿度低于60%以下,室内温度高于30℃以上,要每个星期开仓1~2小时散热。
⑥、成品出厂应贯彻先入先出的原则。成品因存放时间过长,有变化的因素存在时,应重新化验,达到标准要求的方准出厂。
⑦、成品入仓后,如发现有漏仓、混仓、污仓及不足称等情况,应根据实际情况进行返工处理,计量不足可采取补足或返工等措施。
⑧、成品糖的堆叠高度根据仓库的要求和实际情况定,糖垛离墙间距应不少于一米。仓管员应督促叠包和搬运工注意堆叠整齐,保持成品包装袋清洁、美观。
3、成品发货:
①、成品发货须凭经营部的《发货通知单》和代销余的《发货批条》发货,由仓库主管填写《托运单》和《放行条》,并依先进先出的原则发货。