文档介绍：新人入职培训方案
新入职员工未能及时调整心态,融入新的环境,将会导致如下后果:
1、难以尽快认同企业文化和规章制度;
2、心态没调整过来。
3、不关注于企业所关注的发展领域;
4、考虑问题以自我为中心,无视团队大局和他人利益;
5、缺乏协作意识;
6、浮躁心态严重,人员不稳定及流失率高;
7、注重利益,轻视责任,抱怨多于行动;
8、只关心企业为"我"做了什么,不关心"我"为企业做了什么等等;
由此可见,新人培训的重要性。
然而据调查研究,国内约90%以上的企业都非常重视新进员工的培训,这非查清那个好事,但同时也发现,这90%的企业中又有约90%的企业的新员工培训却做得不够完美,没有达到预期目的,造***、财、物的白白投入却而没有收效。宁波定位企业管理咨询公司精心设计的体验式培训"新人融入课程",目的就是为企业管理者和人力资源部门解决这一难题。
定位拓展培训公司采用前期访问和需求考量,量身订制的方式,为不同的企业、不同的参训人员提供相应企业文化新人融入的课程方案。本司新人融入课程内容主要包括九个模块,分别就新人将要面对的相应问题提供解决方案。
二、培训对象
所有刚加入企业的新员工(包括经验丰富、甚至在其它组织有过辉煌业绩的人员)
三、培训目标
1、如何尽快完成从"学校人"到"企业人"的转变;
2、提高对企业文化、经营理念的理解和认同;增强对企业的归属和认同;
3、正确评估自己,定位自己;
4、培养积极进取的人生态度和自动自发的工作精神;
5、打破以自我为中心的意识,培养团队合作意识,学会如何与他人协作;
6、学会做人、做事的正确方法;
7、懂得理论联系实际,在实践中丰富理论;
四、培训方式
以体验式培训(拓展培训)为主,通过完成一系列管理类游戏,引导、启发、传递团队建设知识和理念,让学员在轻松、自然、快乐的体验中进步、成长。
五、课程实施
课程以模块的形式导入和完成。共有以下九大模块。
热身--面对改变--自我定位--积极心态--协作意识--服从意识--沟通意识--提升与分享--落实
模块一:热身
热身活动是通过理论讲解和小游戏的交叉进行,帮助学员了解体验式培训的起源、发展、形式、内容,尤其是与传统培训的不同。目的是为了帮助参训学员尽快理解和接受寓教于乐的体验式培训,进入培训情景,全心投入培训。再通过成员分组、自我介绍和展示、选队长、起队名、创建团队文化、培训注意事项等活动来打破人和人之间的隔阂,提高参训学员的参与热情,形成良好的团队气氛,提高团队士气,为下一步的主体培训作好心理准备。同时,热身活动还可以培养学员的表达、沟通和展示能力,
模块二、自我定位
校园环境与企业环境是有本质区别的,即使是企业与企业之间也会有诸多不同。如何在新的环境中重新定位自己,发挥成员自我效能,提高企业绩效?
新成员尤其是刚毕业的大学生,在学校教育过程中,已经掌握了充足的理论知识,以为可以在企业中大显身手了,实践证明,作为团队中的优秀成员,仅仅拥有工作知识要素(包括工作经验和解决问题的能力)是不够的,同时还要具备另一项重要品质,即协力要素(包括开放的心态;互助精神;积极的行事风格;较强的行为能力)。前者就是我们通常所