暖通工程施工质量管理措施.docx

文档介绍：暖通工程施工质量管理措施
【摘要】当今社会,建筑业飞速发展,暖通工程作为一个专业性很强的工程,质量问题受到广泛的关注,如何提高暖通工程施工质量成为关键问题。本文结合目前影响暖通工程施工质量的一些问题,对管理措施进行了详细论述。 
【关键字】暖通工程;施工质量;存在问题;管理措施 
在二十一世纪的今天,暖通工程无处不在,它不仅在当今建筑项目上起着关键性的作用,在我们的日常生活中更是扮演着重要的角色。因此暖通工程的施工质量关系到每个人,提高施工质量,创造更加美好的生活是这个时代的共同呼吁。 
1、优化资金管理配置 
资金是保证材料供应、人员到位的基础。为了资金的及时到位,施工单位要做好沟通工作,尽量做到工程款随时到位。专业的资金管理人员是必不可少的,这样才能更好地管理配置资金。解决好资金分配的同时,管理者也要积极筹集资金。能否如期竣工,做好资金的科学预算必不可少,避免由于资金短缺影响施工进度。 
2、严格控制工程材料、设备的质量检验 
采购人员一定要确保采购材料符合国家标准,有质量合格证书,并且经专业人员检查认证后方可进场,做好进出记录。在使用前也要进行质量测试,不合格者一律不能使用。对各种工程设备也要进行全面核查,重要设备还要进行取样复查,例如空调机组的供冷供热等性能和保温材料的导热系数等,确保使用效果后方可投入到工程中。对材料设备检测后,要做好相应的记录工作,以便于日后工作的顺利进行。 
3、施工图纸的规范化管理 
首先是图纸的设计一定要聘用专业的图纸设计单位,为以后的工作打好基础。图纸设计好后,施工单位要做好审查工作,找出不合理的地方研究修改,做好记录工作。在施工前,施工单位有必要去施工现场再审核一遍,对通风井、管道井、机房空间等重要位置要重点审核,以确保施工开始后能够顺利进行。 
4、优化施工设计和方案 
施工人员的安排要有针对性,尽量使不同施工人员的优势在施工中发挥出来,以确保在顺利施工的前提下也有质量保证。很多方案是从资料中摘录的,没有针对性,要做到具体问题具体分析。做好施工前预备工作,对空调、管道、通风等系统数据要在施工中不断更新优化。 
5、合理规划施工进度 
组织专员规划施工进度,对各个施工队分配任务、交代进度,使各部门间协调一致,然后根据已经安排好的规划去实施,再结合施工过程中遇到的实际问题对施工规划做相应的调整,进而得到符合施工的施工进度规划。合理的施工进度规划对整个工程的质量管理也有重要的促进作用。 
6、主观因素的调整 
施工人员对待工作的态度和所具备的专业素质对暖通工程的实施发挥着不可替代的作用,尤其是像暖通工程这类专业水准很高的工程。相关单位要积极主动的去开展活动讲座来提高施工人员的水平,再根据具体技能情