文档介绍：研究路径
开发目标
核心问题界定
项目定位
运营思路
研究路径
开发目标
开发目标
开发目标排序:
规避风险>快速回现>利润最大化>通过项目带动公司品牌
客户设想:
原则上所有物业采取销售模式,尽可能变现。
客户设想:
为达到开发目标,本项目该如何规划?
研究路径
核心问题界定
项目核心问题界定
核心问题:
1、什么样的商业形态适合本项目?
2、怎么样去实现快速回现?
3、什么样的优先条件去招商?运营体系怎么保障?
核心问题:如何实现低风险、快速销售的综合规划?
技术焦点:项目定位、物业组合、体量、招商、运营
问题结构化
战略层面问题-风险战略层面问题-风险
►如何使得项目获得高价值支撑,以正确的战略定位,规避项目开发风险。
►如何使得项目获得高价值支撑,以正确的战略定位,规避项目开发风险。如何使得项目获得高价值支撑,以正确的战略定位,规避项目开发风险。
战术层面问题-产品和价格战术层面问题-产品和价格
►如何打造项目产品,实现项目的高价格
►如何打造项目产品,实现项目的高价格如何打造项目产品,实现项目的高价格
技术层面问题技术层面问题
►产品类型及比例
►产品类型及比例产品类型及比例
►启动区
►启动区启动区
►商业业态及比例
►商业业态及比例商业业态及比例
研究路径
项目定位
城市——淮安城市发展概况/空间结构
城市发展框架拉开由哑铃状格局向三城联动发展
目前淮安城市发展较为成熟的主城区与楚州古城分别距于西北、东南方位,新兴发展区域为连接两城的
开发区,整体城市空间格局由哑铃状向三城联动发展。
东扩南连三城融合五区联动
东扩南连:指主城区向东拓展,向南连接楚州城区
三城融合:主城(清河、清浦、淮阴城区)、古城(楚州城区)、新城(开发区)三城相互融合,形成
同城概念,合三为一。
五区联动:清河、清浦、楚州、淮阴、开发区五区联动发展,形成合力。
把淮安建成辐射2000万人口的苏北腹地中心城市和江苏第四商圈。
东扩
主城
新城
南
连古城
(资料来源:淮安市规划局)
清河新区规划
发展及规模:
2004年3月,清河新区由市委、
市政府通过区划调整成立。新区位
于淮安市主城区东部。新区区位优
势明显,紧临京沪高速、宁连一
级公路,距市区仅3公里。
发展理念:
清河新区以国外新城建设中
“精明增长”模式和“新城市
主义”理念为导向, 确立了
“新城、新园、新产业”的发
展定位,形成以高新技术产业
为龙头的高端产业密集区。
关键句:新区发展定位:新城、新园、新产业