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单位自查自纠报告怎么写(通用17篇)
单位自查自纠报告怎么写篇1
自全市掀起“责任风暴”、实施“治庸安排”活动以来,区财政局比照上级要求,根据区治庸办总体部署,结合单位实际,统筹兼顾,仔细实施,切实抓好自查整改阶段各项工作,确保了区财政局治庸问责自查整改阶段活动落到实处,并形成区财政局综合分析报告如下:
一、主要工作措施
(一)以治庸提能为抓手,畅通内查外找谏言渠道
我们把征询看法、查摆问题作为自查整改阶段工作进程中的关键环节。
1、强化四项重点。一是在民主评议范围上,突出以业务部门和窗口单位为重点;二是在征询看法的对象上,突出服务对象为重点;三是在工作形式上,突出上门走访为重点;四是在工作成效上,突出以“办实事、解民忧”为重点。
2、实施四类评议。一是社会评议。分别召开不同形式、不同层次的座谈会,诚邀企业代表、服务对象、财政行风监督员及社会各界代表来评议财政工作,帮助查找我局在工作作风上存在的突出问题;二是服务单位评议。通过发放征询看法函、电话征询、上门访谈、面对面征询等形式广泛征求服务单位对财政工作的看法。三是百姓评议。通过热线电话接听、网站开拓“民声通道”等形式,收集广阔人民群众对财政工作的看法和看法。四是干部个人评议。通过组织召开党员支部会议会、干部座谈会等形式,自己提,群众帮,干部个人重点查找自身在作风方面存在的突出问题,实事求是地分析存在问题的主客观缘由,并形成了个人自查分析报告以及科(室)所自查报告。
3、突出两项特征。一是突出广泛性。通过近两个月纠建并举的措施,我们分别召开现场座谈会5次;走访调研4个基层社区、4家街道办事处以及4个乡镇;上门走访35家单位;到挂点的对口扶贫村和联系点7次;发放征求看法表280份。合计收集整理看法43条。二是注意突出针对性。对各科室所的工作流程进行了“回头看”,该简化的简化,该公开的公开,同时加强科室之间的协作与协调,对制度执行不力的问题,加大了督查力度。
(二)以治懒增效为突破口,仔细开展“七查七看”活动致力于在活动全程营造风清气正、团结和谐的干事环境,局党总支在全局党员中广泛开展了“七查七看”活动。一查学****修养,看政治理论水平、业务水平是否符合岗位要求,个人品德方面是否符合党员干部标准;二查全局观念,看是否存在协作意识不强及“有令不行,有禁不止”行为;三查服务意识,看是否坚固树立为人民、为企业服务理念,服务工作是否落实,服务对象是否满足;四查履责状况,看是否落实个人职责、部门职责和目标管理,是否兑现工作承诺,是否存在“得过且过,事业心责任感不强”、“不作为、慢作为、乱作为”等问题;五查依法行政,看是否存在有法不依、以权代法等问题;六查政务公开,看是否存在不落实公开办事制度的问题;七查廉洁自律,看是否做到求真务实和勤政廉政,是否存在“贪图享受”等问题。结合七查七看,针对干部队伍“庸、懒、散”十个方面的表现,逐条比照检查,属于领导班子的问题,在领导班子民主生活会上向领导班子全体通报;属于干部个人的问题,向本人照实反馈,并依法依规肃穆处理。
(三)以治散聚力为着力点,主动推动治庸问责立体纵深运行
1、仔细开展“财政党员承诺”活动,着力营造求真务实、争先创优的人文环境。围绕突出治庸、治懒、治散这条主线,抓住服务对象和群众反映的突出问题,我们坚持边查边改,边整边改。督促各科室所结合工作职责和年度目标任务,提出公开承诺的事项和措施;党员干部结合岗位职责和本人实际,提出公开承诺的事项,公开承诺事项和措施对外公布,接受群众和社会监督。深化开展“四比”(比素养、比干劲、比奉献、比创新)、“四创”(创一流科室(部门)、创一流服务、创一流业绩、创一流形象)活动,扩大践诺实效,努力塑造财政干部队伍的新风貌。
2、仔细做好政务公开工作,着力营造政令畅通、规范有序的法制环境。一是对财政相关法律法规以及政策文件进行一次全面清理,同时汇编成册,印发给相关企业和单位,便于了解和驾驭。二是进一步推行政务公开,督促各科室所,进一步落实服务内容、审批依据、办事程序、承诺时限、办事结果“五公开”,根据“以公开为原则,不公开为特例”的要求,全面公开有关政务信息,便利企业和群众办事,并接受群众监督。三是监督检查落实状况,实行明查暗访,群众评议,集中检查、举报等方式,肃穆查处不依法行政,有令不行、有禁不止的行为。
3、进一步加强行政效能建设,着力营造依法行政、高效优质的政务环境。一是全面清理行政审批事项。做到该取消的坚决取消,该合并的坚决合并,督促各科(室)所围绕“二减”(减程序、减时限)提出零障碍,低成本,高效率的详细服务举措。二是加大投资环境投诉处理力度。健全信访、电话、网络投诉平台“三位一体”的监督网络,仔细受理并刚好处理群众和企业对我局机关及其工作人员不作为,乱作为、慢作为的投诉,肃穆处理相关责任人。
二、查找的主要问题
在自查整改阶段中,经过全方位的收集、征询、调查等工作,我们合计征集不同看法共43条,经过梳理、归纳集中主要存在以下5个方面的问题:
一是在各种专项资金的监督管理方面,在项目的合理申报、资金的管理监督等环节上仍存在一些不足。
二是在辖区范围内组织各乡镇、街、村及大中型企业会计人员的财务学问、会计技能培训力度还不够。
三是在政府集中选购 工作方面,政府选购 质量与管理以及政府选购 物品售后服务等方面还有待进一步完善。
四是在财源建设方面,财政作为政府的重要职能部门,围绕建立平衡、稳定、发展的地方财源格局,深化辖区纳税大户企业驾驭第一手资料,支持、促进、服务企业力度还需进一步加强。
五是在财政服务“三农”方面,还需进一步加大对农业和农村基础设施建设、农业科技进步、农业综合开发等方面的投入,更好地提高农业综合生产实力,促进农业明显增效、农夫持续增收。
三、整改落实的状况
逐一比照五个方面的问题,局党组以主动的看法,剖析缘由,坚持做到“三不五有”,“三不”即措施制定不到位不放过,问题改正不彻底不放过,群众认为不满足不放过;“五有”,即整改有布置,整改有措施,整改有重点,整改有行动,整改有效果。在此基础上,突出整改的务实性、肃穆性、有效性。
(一)在整改过程中,注意突出了务实性。大力推行“服务型机关”建设行动。强调财政管理就是服务服务。大力提高“现场办结速度”,全力畅通“快速办理通道”,努力提升服务效能。同时通过开门接访、深化基层调研,重点化解在财政管理运行中遇到的实际问题和突出问题。并通过干部作风建设大行动,重点解决了干部服务意识不强,作风漂移的问题。
(二)在制度建设上,注意突出了肃穆性。一是建立健全了公开问责制度。整改落实状况实行了全局范围内公开,接受监督。问责方式实行了提示、指责教化、责令检查、限期整改、通报指责、诫勉谈话等不同形式。二是建立健全了工作点评制度。对中心工作、阶段性工作等实行层级点评、定期点评、专题点评、跟踪点评等,对落实不到位并影响工作推动的科室和个人进行责任追究。三是建立监督评议制度。完善了机关作风建设监督网络,建立健全了明查暗访、举报投诉机制,设立了专用举报电话和投诉信箱,将明查向民查延长。
(三)在整改措施上,注意突出了有效性
一是针对财政资金运用的监督管理方面问题。我们制定并完善了《财政监督检查试行方法》,逐步建立事前预警、事中监管、事后评价全套监督体系,并建立财政监督信息反馈系统,同时进一步完善了对投资项目建立项目库和绩效评价制度,保证财政资金健康运行,并取得良好效益。
二是针对加大培训力度方面的问题,我们在聘请专家、学者讲座、专题报告的同时,下步打算充分借助财政三会以及各业务科室所的力气,全面确定各相关科室对各乡镇、街、大中型企业会计人员的培训量,全年培训量较上年拟提升50%以上。
三是针对政府集中选购 方面的问题。我们深化调研,针对性地完善出台了贯穿政府选购 安排、审批、实施、监督、管理全过程的相关制度,编印了《洪山区政府选购 指南》,以逐步加强监管,完善服务,堵塞漏洞。
四是针对财源建设方面的问题。我局根据《财源建设工作实施方案》,主动确定实施手段,重点从招商引资、服务税源大户,完善税源监控机制、完善税源信息网络等方面着手,加大财源建设力度。同时,我局将编印《服务企业指南》,主动组织召开了企业座谈会,加强了对纳税大户企业的服务与联系。
五是针对财政投入方面的问题。我们将进一步优化支出结构,加大民生重点领域投入力度。首先是加大“三农”投入,确保财政对农业投入增长高于财政常常性收入增长。综合运用贴息、税收实惠等财税政策措施,引导社会资金投入,形成多元化支农投入格局。仔细抓好农资综合补贴、粮食直补、良种补贴、农机具补贴、家电下乡、汽车摩托车下乡补贴等各项补贴发放工作,确保各项惠农政策落实。其次是加大教化投入。仔细落实义务教化阶段贫困生的“两免一补”政策,强化义务教化收费“一费制”管理,农村教化在全面完成危房改造的基础上,按安排改造砖木结构校舍,建立农村中小学校舍修理改造的长效机制;支持职业教化发展,加快职教中心建设步伐;接着加大对重点学校扶持力度,着力提升教化教学整体水平。其三是加大公共卫生投入。进一步加大公共卫生资源整合力度,大力支持社区卫生服务建设,提高公共卫生整体水平。同时加大城乡生态环境投入。激励发展农业生态经济,改善农村整体环境质量。加强集中供水、污水处理、垃圾处理等基础设施建设,提高“三废”处理无害化水平。加大环保专项资金整合力度,重点支持企业推广清洁生产,发展循环经济,努力减轻经济增长带来的环境压力。
为尽快实行好在全市范围内掀起的“责任风暴”“治庸安排”活动,东西湖区地税局征收分局快速动员部署,拟定相关工作支配和有效措施,力争将活动落到实处。
一是高度重视,快速部署。征收分局班子通过传达市局会议精神及追责典型事例等方式,使全体干部和窗口人员一方面从思想上端正对此次活动的相识,以此次活动为契机,对自身工作进行全方位的自查,进一步增加责随意识,提高工作的执行力;另一方面以思想指导实践,从详细从事的各类纳税服务工作着手,不断优化纳税服务,提升纳税服务水平。
二是完善制度,务实管理。快速拟定了东西湖区局自助办税服务区管理方法(探讨稿),对办税服务厅外网运用细化管理,上班时间以CA公司、计算机中心人员管理和导税员巡查相结合,下班时间由物业公司负责,杜绝利用办税外网做与办理涉税事宜、工作无关的事,保证专机专用,真正便利纳税人。
三是肃穆纪律,强化落实。在业务量大,人员有限的状况下,由正式干部轮番值班担当“导税员”,帮助首问值班人员受理纳税人询问、自助办税服务区的巡查管理、维持办税服务厅秩序和处理临时突发状况;接着实行窗口人员上下班签到制度,严格执行办税服务厅窗口工作人员提前非常钟上岗等规定,准时准点起先办理各类涉税业务;克服随意着装、穿鞋的****惯,力求做到搭配一样,上下整齐,统一规范,保持税容风纪严整;实行窗口人员自查与每日督导人员定时抽查相结合,保持窗口工作桌面整齐,办税用品摆放有序,营造良好的办税环境,保证窗口人员以良好的精神面貌为纳税人供应优质高效的服务。