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转炉车间安全生产工作计划车间安全生产工作总结例文
转炉车间安好生产的工作筹划
一、目标:
实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。
二、指导思想:
以公司对安好工作指示为指导,以厂部安好工作治理制度为标准,以安好工作总方针"安好第一、预防为主、综合治理'为原那么,以班组安好治理为根基,以预防转炉重大事故为重点,以校正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安好亲情教导,开创安好工作新局面,实现安好生产根本好转。
三、安好防护重点及部位:
转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。
四、主要工作措施和安置:
1、开展多种形式对职工举行安好培训教导,在安好教导的根基上,增设安好学识竞赛,安好谜语,安好演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的安好教导。
2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方
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法。
3、对检修区举行重点防护,设立危害区域警示标志,有人监护现场,挂牌上锁提示检修、检修人员提防安好,教导工人不在危害物下站立,不随意向平台下仍东西。
4、加强安好治理,操纵事故发生,真正将安好重心下移到基层小组,确保全年做到安好生产,努力实现全年事故"0'的目标。
5、把握各分外时期员工的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,员工的疲惫上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的带心绪上岗。
6、建立健全安好防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、安好、环境卫生实行三位一体全面治理。
7、解决职工概括生活问题,实时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,梦想得到解决。
8、对应急预案不断举行演练,至少每半年组织一次。
9、专心抓好班组检查,不断抽查班组安好检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。
车间安好生产工作总结精选范文
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安好生产工作总结精选范文一为了贯彻公司的学习精神,本人近段时间专心系统地学习国家《安好生产法》,进一步使我熟悉到安好生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。
新法首次提出了"以人为本,安好进展'的理念。安好是一条不成逾越的红线,这条红线就是要坚守"进展决不能以牺牲人的生命为代价'这条红线,坚韧树立以人为本、生命至上的理念,正确处理重大险情和事故应急救援中"保财产'还是"保人命'的问题,所以就要求生产务必安好,安好才能生产。
新法为促进和实现这个理念,从两个方面举行了加强:一是明确了安好生产管理工作各个方面及各类人员的职责,包括生产经营单位及其主要负责人和安好管理机构与安好管理人员的职责,各级政府及负有安好管理职责的部门的职责,工会的职责,中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的处治力度。对新法的学习,我察觉责任的明确,责任的落实,责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是"强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监视的机制'。
落实生产经营单位的主体责任就要坚持"安好第一,预防为主,综合治理'的管理方针。安好第一,是指安好是生产的前提条件,
担心全不生产;为此需要预防为主,包括消释事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理,包括政府综合有关气力和社会综合有关方面对企业加以管理与监视,和企业内部各职能及各层次的安好管理与监视,并从技术上对人、机、环境生产三要素举行系统的治理。企业主体责任表达为从制度、模范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。
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对于安好管理人员来说,我最关注的一条是新法确立了注册安好工程师制度。危害物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册安好工程师从事安好生产管理工作,激励其他生产经营单位聘用注册安好工程师从事安好生产管理工作。这表达了国家对安好生产越来越重视,安好生产需要更专业化,职业化的队伍来管理。这就要求我们现在安好管理人员变更观念,从以前安好管理无筹划,无目的,粗放型向有筹划,有目的,精细型转变,专心学习安好生产技术,安好生产相关法律法规,先进的安好管理技术,做一个合格的安好人。
安好生产工作总结精选范文二生产部年度工作总结年在慌张和繁忙中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算体验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈
愿我们公司明年会更好。
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一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,举行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:抑制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不实时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的__品实现了向__同时生产的告成过渡。顺遂完成__吨、__吨。热处理方面:根据客户的要求,实时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺举行了大胆提升,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品根本上达成了客户的要求。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量操纵关,利用例会、质量会、班前会及生产过程实时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的滚动量,实时为新职工安置质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安置专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,
以达成得志客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面在这20__年的一年里,公司投入资金购置了更加细致的模具和设备,为产品的产量和质量供给了更加有力的保证,虽然大片面设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是抑制了技术气力薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备举行定期检修保养,并且作了相应的记录及细致的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了细致的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
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四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新雇用员工好多,共有好多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且滚动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚强地对各岗位举行岗前岗中的简朴培训,保证新进员工的顺遂进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。
安好生产工作总结精选范文三20__年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安好事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热心服务、守法公正、
科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报:
一、现场工作总结1、在工程举行过程中掌管工程设计图纸,找出质量操纵难点确定操纵目标,同时查阅本工程各种专业的施工模范和质量检验标准以得志本工程的需要。对进场的专业施工单位举行资质及方案审查。
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2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并实时报监理部举行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立刻清展现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。
3、对隐秘工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,制止工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步举行。对于施工过程过程中存在的质量、安好及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议举行解决。组织召开专业质量专题会议、安好会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现
场举行安好大检查。
4、与创办单位做好精细合作,对施工单位编制的施工进度筹划举行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安置提出观法,要求其合理调整,使进度筹划得志实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积开展,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个工程工程实时报业主举行确认。
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二、存在的缺乏和提议1、在工作过程中我察觉自身业务水平、专业技术之局限,学识面的缺乏。如a、对片面细部验收模范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令对比多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的操纵还应当从实施情景着手,制止进度筹划与实体脱节。同时加强自身安好生产管理专业学识的学习积累,以得志安好生产需要。
2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员举行培训,以巩固专业水平。
三、下一步工作计划和体会我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在大量缺乏之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、
不断更新和补充新的学识,提高业务水平和工作才能,总结阅历,更好的完成监理工作。
安好生产工作总结精选范文四根据国电长源__发电有限公司安委会办公室关于开展20__年"安好生产月'活动要求,结合我工程部实际状况,起草下发____电厂工程部《关于开展20__年"安好生产月'活动的通知》,对我工程部20__年安好生产月活动举行了概括安置。现将本次安好月活动总结如下:
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一、领导重视,组织措施到位。
为加强本次安好月活动的组织领导,确保安好月活动的有效落实,工程部主管安好的副经理负责本次安好月活动的组织实施。为提高管理层对安好月活动的重识,在安好例会上组织施工处的主管领导、安好员学习、发动主题为"遵章守法关爱生命'的专题鼓动会。
工程部经理在经济上赋予安好月活动大力支持,先后屡屡拨款用于安好月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安好签名宣传幅两个,并抉择以后每月拿出举行安好滚动红旗优胜单位的评比。
二、开展形式多样的宣传教导活动。
活动期间我们开展了警言警句安好签名,组织员工举行安好月全员教导考试、加入晋城煤业杯全国安好生产普法学识竞赛活动,评比安好礼貌滚动红旗等形式多样的安好宣传教导活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安好学识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教导员工"遵章守法关爱生命',提高员工自我防护潜力。
透过宣传安好生产月活动,营造浓郁的安好礼貌施工空气,从而提高全体员工的安好礼貌施工意识。
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三、以安好月为契机,实实在在解决几个问题安好月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安好生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安好月落实到实处作为目标。安好生产月活动期间,安好环保部做了超多的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安好检查,检查和整改了一批问题,消释危害源。
有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安好;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们实时采取措施,用浆砌石做了一个长17。5m,高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安好管理。针对现场高空作业对比多,危害性较
大,我们主要做好三点:一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安好学识;二,安好投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安好网,防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处置和管理力度工作。
安好生产工作总结精选范文五20__年,我工程部始终贯彻"安好第一,预防为主,综合治理'的安好生产方针。专心贯彻落实上级单位下发的有关安好生产工作的文件精神和要求。严格防范安好生产事故发生,全面落实安好生产职责制。20__年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安好事故,为___工程部全面完成年终生产目标奠定根基,现将20__年度安好生产工作状况总结汇报如下: