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公益网络活动平台商业计划书2.doc

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公益网络活动平台商业计划书2.doc

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公益网络活动平台商业计划书2.doc

文档介绍

文档介绍:公益网络活动平台
商业计划书
项目
公益网络活动平台商业计划书
版权所有
北京益彩泓成科技有限公司
版本

日期

第一部分公益网络活动平台概述 4
、愿景及价值 4
4
5
5
第二部分业务模式 6
6
7
8
第三部分公益网络活动平台需求及营销 9
9
9
10
4. 公益网络活动平台栏目规划 11
5. 公益网络活动平台积分体系 12
6. 公益网络活动平台营销策划 16
第五部分风险分析及对策 18
18
18
19
19
第六部分投资说明及收益 21
21
21
第一部分公益网络活动平台概述
、愿景及价值
宗旨:励志、互助、感恩、奉献。
愿景: 突破传统捐助形式,以网络平台为载体,利用网络互动资源将爱心无限传递,营造和谐的爱心公益平台。
价值:帮助他人是快乐的,每个人都有力量让好的事情发生,我们希望把力量注入到潜力中,成就更多人。

1)最便捷的网络捐助互动平台
2)透明度高,公信力强
3)求助信息与项目的公布平台,跨区域,无地域限制
4)各种爱心捐助活动发起及宣传平台
5)各种慈善信息共享平台


第二部分业务模式

1)机遇
■社会氛围因素的影响
目前,我国正处于改革发展的高速时期,作为社会的重要组成部分,社会公益组织的发展必然受其影响,与之对应的社会认同度也必然受社会整体环境的影响。在经济上,市场经济的迅速发展导致利益主体多元化状态,不同利益主体对公益组织有不同的认同程度;在思想文化上,我国目前处于文化多元时期,人们归属感日益减弱,越来越多的人们在寻找“可以有把握归属于其中的团体”,必然有利于对公益组织的认同。
■经济发展因素
2009年中国人均GDP近4000美元,公益潜在资源供给会更加迅速,越来越多的人在获得丰富物质生活的同时,渴望更加丰富的精神生活。
■公民个人因素的影响
,,与中华民族向来乐善好施,助人为乐的传统美德相结合是时代公益的路径,因此人们从骨子里都愿意为公益事业做贡献,但目前很多人尽管有能力与资源参与公益事业但并不积极参与,主要源于以下因素:其一,缺少慈善公益理念和亲社会的价值;其二,社会动员不足,尽管有很多人有志愿参与的动机,但没有合适的机会或机制来激励他们积极的投入,而公益网络活动平台正可满足此部分人的心理需求。
■政府的政策支持
由于政府职能范围的有限,公益组织在一定程度上可以解决政府不能或不愿解决的社会问题,因此,政府也有政策,放宽对公益组织的不必要束缚,认可工商注册的组织开展公益活动,建立起公益组参与政府有关工作的机制。
■社会企业态度
更多的爱心企业投入到公益事业中,会促进公益组织更好的发展,为公众做更多的公益事业,公司对公益组织的依赖度也就会更大,信心也就会更强,认同度也就会更高。
2)挑战
■被动与无计划捐助
■捐赠信息的透明度与反馈亟待加强
■捐赠渠道不方便快捷
■对捐助财物的落实缺乏信任
■捐助与被捐助群体渴望交流互动

以商业模式,做公益事业,企业通过创造性地满足社会需要而提升其价值,在经营过程中,将社会价值与经济价值创造性地融合。通过
“创意+商业化”的思维经营公益,借助网络经济的兴起,将公众、企业、与公益三方诉求相结合。
1)公益项目捐助(疾病、助学、助贫、特殊事件)
2)爱心商城物品拍卖
3)与知名B2C互联网公司的商业合作(每成交一笔订单即向某项目或事件捐助若干资金)
4)利用SNS做市场活动,提供公益活动的策划和执行,收取费用
5)代理各类公益活动,收取费用
6)出售自己拍摄的图片及视频
7)最常见的广告收入

第三部分公益网络活动平台需求及营销

1)公益网络活动平台主体架构的功能模块需求
2)内容管理系统
3)在线支付系统
4)SNS社区功能模块需求
SNS社区为整个平台的重点建设内容,为活动的发布招集平台,聚集热爱
公益的人群的主体平台。
关于SNS的版块、内容形式、积分体系需要单独做需求说明及方案书。