文档介绍：--------------------------------------------------------------------------------王志纲工作室的六大秘密论“士志于道”——六观王志纲工作室欲谈工作室,先拜过王老师。在精神的家园里,四、五年以前我就是工作室的一员了!很久以来,就想在策划论坛里写一点什么:侃一侃我对工作室的敬仰与认识;聊一聊“哑铃模式”怎么在网上不见了;问一问“王老师什么时候可以同我们在线聊天”等等之类。感谢“可爱的蓝精灵”给我这个美好的机会,来让一个“有志于道”之人从旁观的角度,谈谈对王志纲工作室的看法!下面我将“六观工作室”,希望能与您分享。同时也祝工作室六六大顺,羊年大吉,百尺竿头、更进一步!一观其天。谋事在人,成事在天。可见“天时”的重要非同小可。经济全球化和世界经济一体化的发展主题,信息风暴使大地球已变成成小村落的现实状况,开放搞活市场的经济政策,都将使中华民族正迎来历史上伟大的经济繁荣和文化复兴。顶着这一片大好晴天,王志纲工作室茁壮发芽、丝丝吐绿、遍野开花、硕果累累。历史给市场带来活力,市场给工作室带来机会,工作室抓住一个个机会造就了一个又一个神话!二观其地。“地利”也是工作室的有益资源。八十年代到九十年代初,珠三角悄悄经历了一场由工业主导兑变到工业与服务业共舞的产业革命。口袋里的钱是搞工业挣来了,搞服务业却没有经验,怎么花更好更值?需要学,需要咨询!王志纲工作室应运而生,并取地主之便,扎根于珠三角这块肥沃的经济土壤,昼夜拔节,渐成气候。在晚些时候,工作室又在北京成立财智经济研究院,扩大领地。工作室作为实实在在的组织,他的一大闪光点是从游兵散勇形态(梁中国、余明阳、陈国庆、王力现在似乎还处于这种状态,他们也有团队,但团队绩效和策划力不能持续。我实在无意冒犯这几位老师——其实他们一直也是我学习的对象,其中几位老师的课我还听过。)脱胎换骨为团队作战。我个人设想,工作室未来的理想形态将是:一,尽快建立“一个大三角”和“一个小三角”的公司分布局面。“一个大三角”指京、沪、穗三市,“一个小三角”即珠、深、穗。按照“三角经营”理论,工作室的业务势力将牢牢控制中国大东部经济繁荣圈;上海7000万人口,大上海经济也是中国经济的一条大腿啊!所以,此地乃风水宝地,应该抓紧设置分公司,以利业务深入辐射沪、宁、杭及工作室品牌的下一步扩张;二,各分公司功能尽量定位:让北京财智经济研究院逐渐形成以研究、理论探索为主的中心,北京经济专家等智力资源很有优势;使上海公司逐渐形成以企业培训、宣传、经验总结、国际拓展为工作特色的中心,广州仍作为策划执行和商业操作中心。三,工作室还要走国际化的道路。首先声明这不是为了赶时髦。思考问题要国际化,解决问题要本地化。地球在变小、信息在爆炸、知识在升值,捷足者多先蹬。故建议工作室:最好于五年之内在全球六大城市经济圈先有选择的布点。这样,工作室就可以享用、整合全球的智力资源,有资格为准备国际化或已经走出国门的中外企业提供服务。三观其人。家和万事兴。人和定乾坤。王志纲工作室就是个耕读人家,也是一个团结且高效的团队,其工作学习化、学习工作化,精神作品时刻都不忘文以载道的道理。彼得?圣吉说过:“未来唯一持久的优势,是有比你的竞争对手学习得更快的能力!”工作室不主张个人英雄主义,他有其清规戒律和工作格言,主